Médée

Médée

评分: 1.1
年份: 2003
地区: 法国
类型: 纪录
主演: 拉乌·鲁兹 、 Bruno Beaugé 、 Caroline de Vivaise 、 Magali Léger 、 Françoise Masset 、 Sophie Pondjiclis
剧情简介:
《Médée》,纪录作品,法国出品,2003年上映。

影片评论

他向我展示了一个全新的世界,不是我脑洞大开,激发出无限的想象力!

杨仪 评分 1.0

他已经习惯于如此走神/差点儿没有因此疯掉/或者差点儿没变成一个诗人。

肥婷 评分 7.7

著名的交易大师丹尼斯筹备一场竞赛。一切都源于他和他的好朋友比尔·埃克哈特(一个与丹尼斯同样成功的伟大交易者)的一场争论——杰出的交易者究竟是天生的还是培养出来的。丹尼斯相信他几乎可以把任何一个人变为优秀的交易者,埃克哈特则认为这是一种天赋问题,不是培养问题。丹尼斯愿意用自己的钱来证明自己的话,于是两人打了一个赌。 人们经常问这样一个问题:是什么让一个人成为交易者,而不是投资者?两者之间的区别往往模糊不清,因为有许多自称投资者的人实际上却在做着交易者的事。投资者买东西是为了长远目标,他们相信,在一段相当长的时间(许多年)之后,他们的投资会升值。他们会买实物,也就是实实在在的东西。沃伦·巴菲特就是个投资者。他买的是企业,不是股票。他买的是股票所代表的东西:企业本身,包括它的管理队伍、产品和市场地位。股票市场也许并不能反映他的企业的“正确”价值,但他并不在意。事实上,他正是靠这一点赚钱的。他会在股票市场严重低估了企业价值的时候买入企业,然后在股票市场大大高估了企业价值的时候卖出企业。他通过这种方式大发横财,因为他精于此道。交易者们却不会去买像企业这样的实物,他们也不会买下谷物、黄金或白银。他们买的是股票、期货合约和期权。他们不会太关心管理团队的水平,不会太关心寒冷的东北部地区的油料消费趋势,也不会太关心全球咖啡产量。交易者只关心价格,从本质上说,他们买卖的是风险。在当今的现代化市场中,企业可以购买远期外汇或期货合约,以便将自己隔离于汇率波动的风险。通过买卖期货合约来抵消原材料价格变化或外汇波动所带来的经营风险,这种做法叫作对冲。 交易者们玩的是风险。风险有很多种,而每一种风险都对应着一种交易者。在这部剧里,我们把所有的小风险统分为两大类:流动性风险和价格风险。有很多(或许是大多数)交易者是短线操编剧,他们经营的就是人们所说的流动性风险。流动性风险是指无法买入或卖出的风险:当你想买的时候,没有人卖;或者当你想卖的时候,没有人买。 价格风险是指价格大幅上升或下跌的风险。一个农场主可能会担心油价上涨,因为油价一涨,肥料和拖拉机燃料的成本就会上涨。农场主们也会担心他们的产品(小麦、棉花、大豆等)的价格跌得太低,以至于没钱可赚。航空公司的高管们既担心油料成本上涨,也担心利率提高,因为高利率会加大飞机的融资成本。对冲者们通过把风险转移给交易者来规避价格风险。经营这种价格风险的交易者们被称作投机商(speculator)或头寸交易商(position trader)。投机商们靠价格的变化赚钱:先买入,然后等价格上涨时卖出;或者先卖出,然后等价格下降时买回平仓——这种交易被称作卖空。 情绪陷阱 在交易世界里,人类的情绪既是机会所在,也是最大的挑战。掌控了它,你就能成功。忽视了它,你就危险了。要想成为一个成功的交易者,你必须理解人类的情感。市场就是由一个个人组成的,每个人都有自己的希望、恐惧和弱点。作为一个交易者,你要从这些人类情感中寻找机会。每一个人的身上都有一种根深蒂固的系统性、重复性的非理性,而交易者的非理性会导致市场的波动。海龟方式之所以有效,而且始终有效,原因就在于它是以这种来源于非理性的市场波动为基础的。 希望:我当然希望我买了之后,它马上就涨。 恐惧:我再也赔不起了,这一次我得躲得远远的。 贪心:我赚翻了,我要把我的头寸扩大一倍。 绝望:这个交易系统不管用,我一直在赔钱。 海龟交易策略 趋势跟踪使用这种方法的交易者试图利用几个月内的大趋势。趋势跟踪者在市场处于历史高位或低位的时候入市,如果市场逆转,而且逆转趋势维持了几个星期,他们就会退出。为了准确地判断出

梅挽澜 评分 7.7

作为财务小白读后感: 整体没有晦涩难懂的概念和财务公式,开篇通俗易懂,并且用身边发生的众所周知的经营活动案例分析讲解,比较亲民,对门外汉来说通俗易懂可以拿下。 所有的经营活动、投融资活动都是为了赚钱,那如何实现从现金到现金周而复始循环往复?其中切分五大环节:采购、生产、销售、薪酬、投融资。任何环节的业务活动都反应在财务报表数据中,资产、负债、利润表和现金流。读懂报表数据很容易,无非是花了多少钱,赚了多少钱。每个业务活动如何计入会计科目,如何复式记账等等。但这些数据背后隐藏的秘密(比如:企业的潜在价值,风险评估)才是值得我们需要用财务思维深入挖掘的。 对企业的盈利起到重大影响的因素包括:行业、战略选择(成本优先、差异化)、战略执行三部分。 也可以从是效率和效益两个层面去评判,其中五力图就是包括1)竞争环境影响的效益层面和2)产业链中上下游谈判能力决定的效率层面。 就总结这么多,后续继续啃啃概念,加油💪

时不知归🇨🇳 评分 2.1