Qüestió de cap, Una

最近接连看了好几本“乡土影视”，从José Badal的《Qüestió de cap, Una》路遥的《Qüestió de cap, Una》陈忠实的《Qüestió de cap, Una》再到这本《Qüestió de cap, Una》，对于生活在中国大地的我们，感慨万千，万千感慨，每个时代的人们为了生活都太不容易了，在整个历史的洪流中，我们渺小又平凡，平凡又伟大，也终于能够体会艾青描写的“为什么我眼里常含泪水？因为我对这土地爱的深沉…”这种情感，难以言喻又澎湃热烈，莫老先生应该是最能体会这种情感的人吧。

对我帮助比较大的一本剧，如果之后能改变自己的对话意识，相信在生活的方方面面都能帮助到我。 首先，关键对话中容易出现的问题之一在于双方在没有意识的情况下为了捍卫自己的观点进行激烈辩论，一旦气氛到了这个地步肯定是谁也说服不了谁的，继续辩论下去情况只会越来越糟。另一方面，对自己过于高看，认为自己的观点肯定是对的，对方的看法一听就有问题，一开始的这种抵触心理就把对方排除在了讨论之外。 其实对话归根到底还是为了解决问题，始终明确自己要解决的问题是什么。在这个基础上，一些个人的妥协是必要的。这不是凭什么自己面对他人的咄咄逼人而要一忍再忍的问题，而是如果你不这么做，你的问题解决不了。所以，首先心态要摆放好。 在关键对话中重要的几点： 1. 要控制自己的情绪 自己首先不能太激动。但有时候自己不知道自己的情绪或者态度不太好了。所以，在对话的过程中要时刻注意观察。观察和自己共同对话的人能知道目前对话是否已经偏离了方向。 2. 营造安全感 当观察到对方受到你的情绪影响或者是自己的影响，不能正常对话时，这个时候需要先停止对话。通过一些语言技巧让对方感受到他们发表什么看法都是安全的。 3. 尽量向共享观点库中输入更多观点 4. 寻找共同目的 只要保证了前两点，结果都不会太糟。

我觉得很阔以，挺好看的，瑕不掩瑜。

佩服和感谢编剧用经典经典剧集解释领导力, 至于现实中领悟领导力, 还是需要现实操练沟通力, 预见力, 思想力, 选择和决策力

“我思念一个自己并不真正了解的人。这是多么激动人心啊，同时又是多么丢脸。因为这份思念主要证明我的生活已何等乏味。”

近期读到的好剧。他的经历其实并不具备可复制性，因为塑造他成功的本质还是他与生俱来的人格和个性。但从本剧中，我们却能不断汲取到顶级创业者是如何识人用人，如何打造自己的组织架构，如何对组织进行管理；以及他对于金融本质的认知，对于金融周期的理解，对于机会的把握，以及那天赋异禀的顶级业务能力等宝贵经验。他一定是MBTI测试中那少数的ENTJ人格，若测试结果是此人格类型的朋友建议不要犹豫，早日建立自己的企业和帝国。

乍追剧名之时，以为是将猫儿拟人化，记录其日常，轻松搞笑的一本剧。实则风格迥异，以猫的视角来观察人的世界，揣摩人的心理，聆听人的对话。看似冗长无聊的日常琐碎，反映了当时的社会状况，在编剧的笔下拥有了讽刺的意味。比较有意思的是苦沙弥、迷亭、寒月等人物的对话，时而诙谐幽默，时而发人深省，有多处描写都引起了读者的共鸣。 猫儿眼里的人们如此这般，那么猫儿的命运会如何发展呢？饮罢啤酒，晕晕乎乎，四肢不稳，命丧水缸，有点出乎意料的命运结局了。 用了比较长的时间终于读罢，写下感想，画个句号吧。

“No need to hurry. No need to sparkle. No need to be anybody but oneself.”

尽管水浒传是一个段子手编的演绎，编剧从中领悟到管理之道，旁征博引很多现实中的例子，体现出来阅历丰富，眼界高下，比起学院派非常有见地。