体会就是，如果想理解科目的联动，好好学CPA会计才是王道；如果想理解科目的成因，局外人看财报总有点雾里看花。 还是照例夸一夸，学到几点：看企业做了什么而不是声称什么（质疑的眼光读财报信息）；想要了解企业，务必了解它的全部（财务和非财务信息）；从宏观到微观不断问为什么，找原因。
他们是那样简单，又是那样快乐，不慕名利，不求富贵，只为一身正义，一世磊落。 有人满怀私欲，就有人光明赤胆。 有人制造创伤，就有人弥补拯救。 总有人在为了我们的幸福，自然的和谐作出贡献。
还没有看的我写下了这个评论，之前看过两本类型差不多的书，但是那两个都凉了，希望这本不要凉了
通过本剧了解到管理的重要性，一切的成功都取决于外部的人与群体，而非内部的因素，什么样的群体决定什么样的定位与发展也决定其最后的收益和利润，管理无处不在 从管理自身到管理他人再到管理时间，管理者的有效性 决定一个企业或一个单位更或一个一部门的有效性，决策者需要管理者的反馈也需要数据的支持，一个人专注的做一件事需要整块的时间更多同样也会做得更好，作为管理者发现一个人的长处远比短处更重要，使其发挥长处则是管理者必须精通的技能与智慧，无论什么时候决策者都应该拥有多套方案并有一定的反对意见，只有通过有效的管理与决策才能使某个人或某个平台发挥更大的作用，管理者需要平台施展自己的才能与能力 而平台需要管理者带来的贡献与成果，两者互相帮助并共同成功！
影片评论
体会就是，如果想理解科目的联动，好好学CPA会计才是王道；如果想理解科目的成因，局外人看财报总有点雾里看花。 还是照例夸一夸，学到几点：看企业做了什么而不是声称什么（质疑的眼光读财报信息）；想要了解企业，务必了解它的全部（财务和非财务信息）；从宏观到微观不断问为什么，找原因。
他们是那样简单，又是那样快乐，不慕名利，不求富贵，只为一身正义，一世磊落。 有人满怀私欲，就有人光明赤胆。 有人制造创伤，就有人弥补拯救。 总有人在为了我们的幸福，自然的和谐作出贡献。
还没有看的我写下了这个评论，之前看过两本类型差不多的书，但是那两个都凉了，希望这本不要凉了
通过本剧了解到管理的重要性，一切的成功都取决于外部的人与群体，而非内部的因素，什么样的群体决定什么样的定位与发展也决定其最后的收益和利润，管理无处不在 从管理自身到管理他人再到管理时间，管理者的有效性 决定一个企业或一个单位更或一个一部门的有效性，决策者需要管理者的反馈也需要数据的支持，一个人专注的做一件事需要整块的时间更多同样也会做得更好，作为管理者发现一个人的长处远比短处更重要，使其发挥长处则是管理者必须精通的技能与智慧，无论什么时候决策者都应该拥有多套方案并有一定的反对意见，只有通过有效的管理与决策才能使某个人或某个平台发挥更大的作用，管理者需要平台施展自己的才能与能力 而平台需要管理者带来的贡献与成果，两者互相帮助并共同成功！