一看是新剧速递，也许有新观点。也是我感兴趣话题。跳读两小时内观看完。像很多分析行为心理的剧集，大多在挖掘背后的原因。该剧强调，在自我扣问时，不问自己有什么问题。而是反问自我，“我经历了什么”。基本从原生家庭或以往经历寻找类似情境。适合对于正处于无法与自己或他人和解，以及为人父母的人观看。 正如前面所言，本剧重在挖掘为什么。对于怎么做的疗愈手段，大概提出要自我肯定，我很重要。要在关系中去疗愈自我。具体的内容也需要自己去发现挖掘。
读此剧，犹如在品味一盏清茶，恬淡素雅却韵味十足。在纷繁复杂的尘世里，能够静下心来读一读如此安静纯粹的文字，真是一种享受，好似给心灵进行洗涤和净化。真好(✪▽✪)
看懂以太坊，才能了解智能合约、虚拟机、DAO。了解加密资产，而这在未来，是值得时代先驱者下重注的赛道！
只能诚实的说能看明白的思考工具不足一半，但至少了解到有如此多的对哲学思考有切实帮助的直觉泵，会再读。
我觉得在他最后时刻，林肯在梦中是和安妮在一起，共度了一生，他们有着很多个孩子，没有一个夭折，他对安妮说，啊，我刚刚做了一个噩梦，我做了美国总统。安妮笑道，你怎么可能做总统呢，你只是一个平凡的律师啊，林肯笑着说，对啊，我宁愿不要做什么总统，只想和你在一起。
本剧主要讲述员工到管理者角色转变的问题，通过开篇提出在转变过程中存在的9个问题，进而指出如何实现这种转变的三个跨越（承担管理责任，推动执行及辅导他人），最后再综述各个阶段管理者的关键跨越。 传统上的基层管理培训，有的偏重案例分析，有的用传统文化理论解构，有的则理论+实际，不一而足，但从系统上来讲，这部剧有理有据，确实值得多次细读，尤其是中基层管理者（有些中层管理者也同样犯相关的错误）。 【脉络】第一部分引出问题和目标，第二部分进一步细化实现三个跨越的具体方法和行动路径，第三部分即是扩展至各个阶段管理者。 【亮点】比较值得细看的，主要在于第二部分，承担管理责任，推动执行及辅导他人。比较自己这么多年的管理经验，对于文中提到的{升级路上的六个误区}深表赞同。超人心态、完美主义、想当然、控制狂、疏离旁观、安于现状。其中，尤其对于员工的任务力求完美，结果每次弄的很累，员工还不领情，同时，也占据了大量的工作时间。另外，关于辅导他人这一部分，本剧讲的挺详细，指出的问题也挺契合日常工作，值得细细观看思考。 【不足】赶紧出续集吧，希望能看到从优秀主管到中层经理方面的续作。
影片评论
一看是新剧速递，也许有新观点。也是我感兴趣话题。跳读两小时内观看完。像很多分析行为心理的剧集，大多在挖掘背后的原因。该剧强调，在自我扣问时，不问自己有什么问题。而是反问自我，“我经历了什么”。基本从原生家庭或以往经历寻找类似情境。适合对于正处于无法与自己或他人和解，以及为人父母的人观看。 正如前面所言，本剧重在挖掘为什么。对于怎么做的疗愈手段，大概提出要自我肯定，我很重要。要在关系中去疗愈自我。具体的内容也需要自己去发现挖掘。
读此剧，犹如在品味一盏清茶，恬淡素雅却韵味十足。在纷繁复杂的尘世里，能够静下心来读一读如此安静纯粹的文字，真是一种享受，好似给心灵进行洗涤和净化。真好(✪▽✪)
看懂以太坊，才能了解智能合约、虚拟机、DAO。了解加密资产，而这在未来，是值得时代先驱者下重注的赛道！
只能诚实的说能看明白的思考工具不足一半，但至少了解到有如此多的对哲学思考有切实帮助的直觉泵，会再读。
我觉得在他最后时刻，林肯在梦中是和安妮在一起，共度了一生，他们有着很多个孩子，没有一个夭折，他对安妮说，啊，我刚刚做了一个噩梦，我做了美国总统。安妮笑道，你怎么可能做总统呢，你只是一个平凡的律师啊，林肯笑着说，对啊，我宁愿不要做什么总统，只想和你在一起。
本剧主要讲述员工到管理者角色转变的问题，通过开篇提出在转变过程中存在的9个问题，进而指出如何实现这种转变的三个跨越（承担管理责任，推动执行及辅导他人），最后再综述各个阶段管理者的关键跨越。 传统上的基层管理培训，有的偏重案例分析，有的用传统文化理论解构，有的则理论+实际，不一而足，但从系统上来讲，这部剧有理有据，确实值得多次细读，尤其是中基层管理者（有些中层管理者也同样犯相关的错误）。 【脉络】第一部分引出问题和目标，第二部分进一步细化实现三个跨越的具体方法和行动路径，第三部分即是扩展至各个阶段管理者。 【亮点】比较值得细看的，主要在于第二部分，承担管理责任，推动执行及辅导他人。比较自己这么多年的管理经验，对于文中提到的{升级路上的六个误区}深表赞同。超人心态、完美主义、想当然、控制狂、疏离旁观、安于现状。其中，尤其对于员工的任务力求完美，结果每次弄的很累，员工还不领情，同时，也占据了大量的工作时间。另外，关于辅导他人这一部分，本剧讲的挺详细，指出的问题也挺契合日常工作，值得细细观看思考。 【不足】赶紧出续集吧，希望能看到从优秀主管到中层经理方面的续作。