传统的那一套,又可以沿用的东西,有需要加入一些新的东西两厢协同,当然也分企业适用。传统型企业管理,这部剧是很好的总结,需要用的时候是本不错的工具书,可做行为指导和给到设计路径思路。
我们总是有很多想做的的事情,如何能有效合理的安排自己的待办事项呢?这部剧给了我们很多实际有用的观念和方法,首先认识自己工作的特点和优先级,合理安排自己有限的能量,利用情绪,运动和饮食来配合自己的工作,最后整理自己的工作环境。这些建立在人实际情况之上的建议,适合大部分的人。如果有想集中力量高效学习和工作的朋友,推荐读哟。
我们每天都在与人沟通,解决问题,这部剧就是让我们发现问题的真正所在。首先,我们要正确的定义问题。是谁的问题?答案不同,解决的方法也会不同,找到一个各方都接受的问题定义,能促进问题的解决。问题的本质是理想状态与现实状态的差别。其次,解决一个问题,会产生其他问题,所以想真正解决问题,请想出至少三个可能出错的地方吧。此外,要找到问题所属的层面,不要拘泥在自己的舒适圈,发现不协调之处。最后,问题是解决不完的。
影片评论
传统的那一套,又可以沿用的东西,有需要加入一些新的东西两厢协同,当然也分企业适用。传统型企业管理,这部剧是很好的总结,需要用的时候是本不错的工具书,可做行为指导和给到设计路径思路。
我们总是有很多想做的的事情,如何能有效合理的安排自己的待办事项呢?这部剧给了我们很多实际有用的观念和方法,首先认识自己工作的特点和优先级,合理安排自己有限的能量,利用情绪,运动和饮食来配合自己的工作,最后整理自己的工作环境。这些建立在人实际情况之上的建议,适合大部分的人。如果有想集中力量高效学习和工作的朋友,推荐读哟。
我们每天都在与人沟通,解决问题,这部剧就是让我们发现问题的真正所在。首先,我们要正确的定义问题。是谁的问题?答案不同,解决的方法也会不同,找到一个各方都接受的问题定义,能促进问题的解决。问题的本质是理想状态与现实状态的差别。其次,解决一个问题,会产生其他问题,所以想真正解决问题,请想出至少三个可能出错的地方吧。此外,要找到问题所属的层面,不要拘泥在自己的舒适圈,发现不协调之处。最后,问题是解决不完的。