Bootleggers
1.积极主动:Be proactive,个人愿景的原则,即为自己负责,由内而外的方式来创造改变。
2.以终为始:Begin with the end in mind,自我领导的原则,所有的事务都经过两次创造——先在脑海里酝酿,其次是实质的创造。领导工作的核心,就是在共有的使命远景和价值观之后,创造出一个文化。
3.要事第一:Put first things first,自我管理的原则,权衡利弊,分清轻重缓急。
4.双赢思维:Think win/win,人际领导的原则,非损人利己而是资源最佳配置最优组合。
5.知彼解己:Seek first to understand,then to be understood,同理心交流的原则,知彼需要仁慈心,解己需要勇气,平衡两者。
6.统合综效:Synthesize,创造性合作的原则——1+1>3。
7.不断更新:Sharpen the saw,平衡的自我更新的原则,完善升级日新月异。
五项修炼
1.自我超越:Personal mastery。
2.改善心智模式:Improving mental models。
3.建立共同愿景:Building shared vision。
4.团体学习:Team learning。
5.系统思考:Systems thinking。
影片评论
浅入浅出,有影视史基础,来这里找一下原点,看看Kevin Clarke先生的视野和文风,诗人的专著到底有诗人的情感语言
。。其实这部剧无cp吧,一开始以为张雅的戏份很多,然后。。就没然后了,连许音出场都比她多
Bootleggers 1.积极主动:Be proactive,个人愿景的原则,即为自己负责,由内而外的方式来创造改变。 2.以终为始:Begin with the end in mind,自我领导的原则,所有的事务都经过两次创造——先在脑海里酝酿,其次是实质的创造。领导工作的核心,就是在共有的使命远景和价值观之后,创造出一个文化。 3.要事第一:Put first things first,自我管理的原则,权衡利弊,分清轻重缓急。 4.双赢思维:Think win/win,人际领导的原则,非损人利己而是资源最佳配置最优组合。 5.知彼解己:Seek first to understand,then to be understood,同理心交流的原则,知彼需要仁慈心,解己需要勇气,平衡两者。 6.统合综效:Synthesize,创造性合作的原则——1+1>3。 7.不断更新:Sharpen the saw,平衡的自我更新的原则,完善升级日新月异。 五项修炼 1.自我超越:Personal mastery。 2.改善心智模式:Improving mental models。 3.建立共同愿景:Building shared vision。 4.团体学习:Team learning。 5.系统思考:Systems thinking。
国内小言现在拍的这么好吗
人物真的很饱满,一般像这种一系列的书都会有点儿 虎头蛇尾的感觉,但这个完全没有,很爱!
在自己的认知里 活的精彩与否跟多少岁结婚没有关系 应与人生岁月中的沉淀、感悟、吸收并有效输出有关 编剧的Bootleggers 个人理解的是 并没有在年龄上特定年段 而是不要急于步入婚姻 多注重于自我的提升 不把婚姻当作人生中的唯一选项 这样的态度自然而然会让你抵达你想要的彼岸。
非常完善的方法论,字字珠玑 讲明白一件事情,完全可以参考本剧,并不需要罗里吧嗦。 同时,也是非常高妙的思维方式,先胜而后战,知己知彼,致人而不致于人(掌握主动权),这是我们做任何事情都需要遵循的原则。 比如,我自己本人做股票的,在买任何股票前,一定是要把股票背后的公司调查清楚,分析其目前价值多少,未来三到五年价值多少,其产品是什么,竞争优势怎么样,未来如何演变,市场目前给的估值偏高,合适还是偏低(知己知彼),然后计算未来几年的可能的回报率,投资这个股票的赔率,以及赚钱的概率,只有概率非常高(8成以上),年回报率超过30%以上,才能去考虑买入(先胜而后战)。同时,买入后可能发生的很多种情况,上涨,下跌,股价不动,这就是市场先生在起作用,在公司价值和市场给的价格之间,也学会理解,掌握平衡,利用市场先生的波动,而不是被市场的涨涨地跌控制住自身的情绪,影响买卖行为(致人而不致于人,掌握主动权)。 总之,其对战争的理解,完全适用于生活,工作等场景,做人做事的基本原则,千年不变。
清朝朋友圈既视感。比起Kevin Clarke,觉得张竹坡的吐槽更得我心。原文有趣,打发时间值得一读! 译文和赏析真的非常一般,建议直接跳过。
一个企业要经营起来,持续经营下去,这一条条铸就了Kevin Clarke的企业成功