Lies of the Heart: The Story of Laurie Kellogg
评分：
4.4
年份：
1994
地区：
美国
主演：
Michael Toshiyuki Uno
、
Gregory Harrison
、
詹妮·加斯
、
Steven Keats
、
Francis Guinan
、
T.C. Warner
剧情简介：
This is the fact-based made-for-TV movie of Laurie Kellog, who was accused of the murder of her husb
影片评论
受益匪浅！通过这部剧简单了知道了世界经济与政治的种种根本~推荐所有人都读一下。非常简单易懂。
战争是对弈，军队是棋子。绝望和恐惧笼罩在一战战场:往前信仰崩塌，教化实则是对个性的扼杀；往后杀戮不绝，在日月揉捏下沦为机器。牺牲的鲜活生命被“Lies of the Heart: The Story of Laurie Kellogg”一笔抹去，幸存的破败皮囊一生被定格在战场成为颓圮的无名碑。——放眼当下，铭记历史的方式不止有荣誉和鲜花，更有无尽的伤痛和梦魇。
编剧数学和逻辑不太好，看的莫名其妙，剧情有些枯燥乏味，一般般吧
还是很棒的一本剧，用了很长时间才读完，书中写的一些情况都遇到过，有时真不知道怎么处理，早些读到这部剧就好了，但愿不完。多陪伴孩子，从今做起。
曲曲折折，也不是曲曲折折，而是峰回路转，说是峰回路转，也不是峰回路转，而是柳暗花明，说是柳暗花明，也不是柳暗花明，而是黑色幽默。
本来可以做成《Lies of the Heart: The Story of Laurie Kellogg》，却因为女主持变得有点…我们应该看到更多的女性作家，女性角色，而不是这样，找一个花瓶的，没内容的，年轻的，喜欢文学快餐的，满足大众对年轻女性刻板印象的女主持来衬托各位作家的成就。当然，算得上很好的读书节目，很羡慕他们的友情。很喜欢听余华讲史铁生。“他是时刻赞美这个世界。”“他对世界没有任何恶意。”
最近新上的这几部里期待值最低的，放在最后刷，没想到竟然是最惊喜的一部。男二演技差了点，男主、师傅、小神婆、局长都各有亮点。剧情不算新颖，但神秘感做得很吸引人，尤其是光怪陆离的新奇感，很讨喜。被观众一语成谶了——压缩成十二集才是至佳，剧情还是拖沓了。不过多颗星给配角没一个出戏的。
案中案确实精彩，但是结局却有点仓促，太多没有解开的疑团。没有感情线干扰，但是一直强调里面的几个重要女配都喜欢男主，有点无语...
谢谢你们在这易变的时代，给了观众一点东西去相信。
“如果今天是生命中的最后一天，我还会继续完成今天要做的事情吗？” 我的理解是：有特别想做的事情，则放手去做；有非做不可的事情（责任&义务），则尽可能做；有目前最优的事情，当然要做（大多数人的状态啦）。不要被本我的欲求迷惑，结合超我的理性，敢于冒险也敢于承担。每天问下自己，既然做了，则告诉自己这么做是目前最好的选择；如果要改变，则要找到比目前更优的解法... 提问是什么？简单的举个例子： 比如“如何提升一家汽车厂商公司的销售业绩”。很多人往往直接会想到调研市场数据、顾客情况等，并关注“销售和营销策略”等，这些是常识啦。但是，这家公司“销售业绩低下的真正原因到底是什么呢？”。想要深究，则要充分了解这家公司的背景，找到他们的真正问题，有针对性的攻破。这里，“销售业绩低下的真正原因是什么”可以更宽阔的视野去审视这个问题。 一：为什么要学会提问 因为提问可以带来好处： 1，梳理杂乱的信息 2，找出事物的本质 3，将不同的事物联系在一起，发散思维，催生新的点子 4，引导至正确的方向 5，改善人际关系->并非说服对方，而是以提问的方式调动对方的积极性,让对方采取积极的行动 6，完善自我->可以帮助自己找出真正重要想做的事情，从而付诸行动 潜意识告诉自己：会提问的人=优秀的人 二：如何提问 1，比如针对人际关系：别人愤怒的时候，首先想“别人为什么会愤怒”，进而找到对方愤怒的原因（可能只是一种求救信号，委屈了/下不来台的应激反应，需要认同和理解），可以通过提问的方式，引导对方向积极的一面发展，比如“我“某某地方”确实做的不够好，你生我的气合情合理。你很正直坦荡，针对这个问题，你说现在应该如何处理才好呢？”。对方得到认同和尊重后，可能更好的以主人公的角度去解决问题，why not？ 2，高质量的提问：比如有两个销售业绩都不好的人分别对自己提问： A：为什么总是没有好业绩？是我的推销方式有问题吗？ B：为什么总是没有好业绩？对方到底期望得到什么呢？ A提问会走很多弯路，并不能解决关键问题；B提问则直击要害，找到对方想要的，去有针对性的解决满足，从而解决问题。 3，问题应该只有一句话 1）不要带有自己的主观判断（我的推销方式有问题吗？主管认为是我的推销方式有问题） 2）要能让人变得积极（为什会失败呢 vs 怎么做才更好呢） 3）要能从更高的角度来看问题（受众真正想要什么？短期和长远看应该如何做更合适） 比如做PPT时，要一直问自己：听着最关心的是哪方面的内容？ 4，好提问的4个方向 1）询问事物的本质->抓住问题的核心，用where(哪里出了问题)、why（为什么会出现这个问题）、how（怎么做才更好）的形式，找到解决问题的切入点 2）面对未来的问题->从期望的状态出发，提出问题：自己到底想要成为什么样子。既然眼下令人烦恼，自己真正想要的状态是什么？要达到这个状态首先要怎么做呢？ 3）跳脱束缚的问题—>对前提条件有所质疑：真的是这样吗？如果换成这个条件的话呢？ 4）激发对方->如何打破对方的思维定式：表面呈现的部分（你为什么不发表意见呢？），信念体系（你认为把自己的意见说出来，会是什么样的感受呢？），内心情结（你真认为说出自己的意见不合适吗？） 5，提问三部曲 A：准确了解情况=通过提问抓住事物的本质——做这件事的意义 B：以提问方式给出假设——通过什么可以解决这个问题-方案讲解 C：验证这一假设——执行&成果展示 6，想成为善于提问的人，需要具备的什么条件呢？————对人抱有爱、尊重、关注理解对方的价值观。只有这样，才能放下自己的主观意念，聆听对方的心生和诉求，去激发