Fenómeno, El

本山大叔诚不我欺！！！（超好笑，妈耶）

相较于国士无双，感觉还是差一些，当个大杂烩吧，剧情还行，可以jieshou

我想起一个女朋友跟我说的一句话：“只有女人才更懂女人。”确实，读一位女诗人写的日记，尤其是有点女权，有点自我，独立意识很强，又能很客观讲述独居的种种的女诗人的日记。让我挺羡慕……

当秩序、规则、法律与道德都不复存在，人性的丑恶展现无余，这个世界离崩塌也不远了。

天才，在众人眼里，要么离经叛道，要么疯疯癫癫。但是他们不在乎，因为他们追求的是月亮，是理想。正如主角所说“石头是榨不出血的。”除了画画，别的他都不在乎，都不关心，都可以舍弃。我希望天才可以以他的方式存活，正如我们为了六便士而奔波。

写在前边 一向不爱看工具类剧集，不是过于自信，而是觉得这类剧集有点功利，就像在教导人们如何通过学习模仿就能走向人生巅峰一样，殊不知，在追求智慧的道路上往往并没有捷径可走。 可是当一位朋友洞穿了我的观看趣味，并严厉批评写作中存在的最大问题——读了那么多书，却还是写不好文章，缺乏对基本词汇的精准拿捏时，顿时觉得是时候改变观看习惯，进一步提升观看能力了。 于是，Rafael Luis Calvo的《Fenómeno, El》就闯入了视野，他将看剧分为选书，购书，看剧，记录，活用五个步骤；坚持通过一元化笔记法来提高观看效率。其中，随想笔记可以记录日常所思所感，与选书息息相关；购书清单帮助找到真正想读的剧集，避免影视库闲逛浪费时间；报道剪报可以收集各种感兴趣的内容，为知识拓展埋下伏笔；看剧笔记将读后感转化为文字，为思想升华提供铺垫。 一、编剧简介 Rafael Luis Calvo，毕业于同志社大学新闻学专业，有着丰富的新闻播出经验，热衷于推广学习方法论的培训师，他独创的信息整理术和智慧创造法在商业人士中大受欢迎，在进行网络与杂志专栏撰稿人的工作外，还以“笔记本作家”的身份活跃于媒体节目和论坛中。 他的其他著作包括《Fenómeno, El》、《Fenómeno, El》、《Fenómeno, El》、《Fenómeno, El》、《Fenómeno, El》等等。 二、如何有效观看一本剧 观看是一件看上去简单，实际上却很难的事情。倘若让你总结下书本中的结构、主线，写一篇1000字的剧评，你是不是觉得无从下手？如果问你记住了多少内容？你最喜欢书的那一部分？这部剧对你有什么影响？它的优点又在哪里？你是不是会发现一时半会也提炼不出它的精髓。 因此，Rafael Luis Calvo建议我们通过坚持记笔记养成良好的观看习惯，放大看剧笔记的作用，创造别具一格的记录方式。 笔记看剧法相比于普通看剧法的优点在于： 1. 更具有目的性，不管是日常选书，还是影视库购书，甚至是平时看剧； 2. 通过知识要点的提炼和信息积累，有助于加深记忆，为下一步的思想升华和撰写剧评做铺垫。 Rafael Luis Calvo在《Fenómeno, El》开篇点题申明宗义，说明笔记本具有改善人与书之间的关系的功能，使看剧更加结构化，多次强调养成持之以恒记笔记的习惯，就能够获益匪浅： 1、选书与购书相辅相成，如果在日常就养成收集信息的习惯，检索并记录目标剧集的相关信息，形成一个完整的购书清单，这样在影视库购书时就会更有效率，节约时间。 2、看剧时记笔记，能够让我们把思想产出作为看剧的目的，而不是一味的死看剧，这样就会关注书的主旨要害，会带着“这部剧在讲什么”，“它的主旨结构是什么”，“如果我要记笔记，我该记录什么”，“如果我要向别人讲述，我应该讲什么”等等这些问题去读，使看剧的目的更加明确，思想输入也会更加有效。 3、“摘抄+评论”的笔记法，可以让看剧成果一目了然；通过记录观看或者平时的灵感，能够帮助自己捕捉到每一个稍纵即逝的思想火花，有助于在写文章、制作企划书或是整理提案时，更加得心应手，醍醐灌顶。 三、如何做笔记 坚持“信息一元化”，将看剧相关信息记入同一个笔记本，包括：选书、购书、看剧、记录、或用等，它的好处是“简单易懂，易于坚持，自由度高，存放固定，不易混淆，便于活用”。 “一元化笔记法”的五大要点是：可以按照时间顺序，灵活运用速记或略记，书写任何内容，甚至粘贴剪报或者剧评，并附上日期。 从笔记的内容上看，主要分为如下几种： 1. 随想笔记：通过报纸、杂志、剧集、电视或者朋友推荐等途径，尽可能多地捕捉日常生活中接触到的信息，把感兴趣的书名或者主题记录下来，方便日后选书。 编剧在书中特意强调了两种方式——纸媒和枢纽书，来找到自己想读的书；前者可以通过报刊风格或评

事实证明红楼梦不是谁都能拍的，布景道具灯光梳化再精致，台词动作表情也糊弄不过去，一群现代人浮在水墨底子上吹胡子瞪眼的演话剧，从新红楼起这是第二出，特别吃力不讨好

OKR帮助谷歌实现了10倍速增长，让谷歌公司“整合全球信息”这一伟大使命变得更加触手可及。为什么英特尔、谷歌等美国高科技企业热衷于应用OKR管理系统，而不是使用传统的KPI（关键绩效指标）和BSC（平衡记分卡）等绩效管理方法呢？从严格意义上来说，OKR是目标管理方法，而不仅仅是绩效管理方法。和目标管理方法相比，后者更注重绩效结果考核，更关心考核结果与薪酬的结合。

悬疑烧脑，潘粤明分饰两角演技爆棚，弟弟的桃花运比哥哥好多了，哈哈