The Production Assistant

8/10，比上一本更好。 ①企业的价值陷阱：杠杆和多元化。 ②自由现金流接近股东的当下可变现利益，更能反映企业真实的经营情况，而净利润有很强的可调整性（应收账款、投资性支出）。 ③净利润和自由现金流的大小比较反映是企业承担风险，还是客户承担风险。 ④司马迁：“无财作力，少有斗智，既饶争时。” ⑤范蠡：“夏则资皮，冬则资絺，旱则资舟，水则资车，以待乏也。”

离开主业江湖还有一辈子（7年时间），（假设）已经找到了EAP的意义（既可利己同时也可利他）并和自己要的目标相一致，应珍惜这特殊的一辈子，创造出相应的价值去产生相应的影响力（努力输入/全力内化/积极输出价值并获取反馈，形成闭环），先过一流的生活，再过顶级的生活！这一生至少要主动做成一件对他人很有用的事

看过~

把殡葬和红娘两件看似反差极大的事情结合在一起，创意十足，故事充满巧思。

本剧以职场为视角， 在职场的各方面 平衡发展 、生存法则 、全面诠释。可借鉴学习 ，人的一生要不断学习，主动出击和创新超越以及全方位成长的的过程。 这不仅仅意味是知识的学习，更多是工作经验的积累和思想认知的完善和更新。 工作中最好状态、带来丰厚的薪资，同时也可以感受到工作给我们带的成就感和幸福感。否则以熬夜加班牺牲健康为代价得不偿失。 唯有不断主动学习和提高认知 才能职场中度过每次暗潮汹涌。

我在一个雾沉沉的下午看完了这本纠缠半年的书，对于世界经典剧集，我一向是不吝啬于给五星，可能是我才疏学浅，但我也是真心仰慕。当一样东西缠绕太久，或许就不仅仅是一种喜欢了，或许更多是一种执念。就像我对这部剧的执念，就像斯佳丽对阿希礼的执念，就像瑞特对斯佳丽的执念一样。一直追寻的，或许已经不再重要了，那些耗费的时光和过程反而格外珍贵。这部剧，包含感情，也包含一个另外视角的美国南北战争，在南方所谓黑人奴隶主视角下的战争。里面的民俗，里面的人物塑造，一直让我感到由衷的很棒。我找不到更好的词来形容，大概只剩下一句，很棒。但是在观看结尾的时刻，突然又觉得，每个人物，都是崇高的，伟大的，可以这样说。前期我一直喜欢着斯佳丽，我觉得，只有做个女斗士，才能和残酷的现实挑战一决高下，所有的一切都不能打败我，我不大喜欢玫兰妮，我觉得她太柔软，也不太懂瑞特为什么一直说阿希礼是个中看不中用的人，也不大懂瑞特此人。但是后期，我反而越来越喜欢瑞特和玫兰妮，瑞特是编剧手下的宠儿，他是米切尔的白月光，他有一个成年男子所具备的几乎所有优点，他的缺点显得那么微不足道。而玫兰妮，她活在旧世界里，但是她一直用旧世界的法则，同这个变化的新世界做斗争，勇敢的活着，她是斯佳丽的弥补，也是另一面，只是她是月亮，就算是满月，也不那么刺眼，而满月的那一刻，月亮就要有所亏损了，她去世的那一天，就是月圆的那一天。而阿希礼，不得不说，他是个谦谦君子牌渣男，守着就世界的一切准则软弱的活着，看不清真正属于他的风景，却也放不下斯佳丽，他是一位绅士，但也只能是一位绅士了。后期的斯佳丽，是我不喜欢的那一面，她虽执着，但是滑向了执拗，像个孩子一样。说到这里，真的胆寒，她是三个孩子的母亲，但她本身就是一个孩子。也许我们都曾是斯佳丽，也都曾是阿希礼，不管是她，还是他，他们最后都长大了，但是代价是失去真正应该珍视的人。但愿我们都要顺利长大，这代价不要太高，就算遇到苦难，也要勇敢的向前走。就像这部剧给世人留下的那句话一样，毕竟，明天就又是新的一天了。

此剧我汲取的知识比较少，也可能我现在比较笨吧，所以我只能两星,也许两年后再次观看可能给五星，但那也是两年后的事情了～

今年家里总是乱糟糟的，也慢慢的懒得收拾自己、变胖…看完整本剧，整个心灵都收到了洗涤，并有想去尽快完成整理节目的冲动。既然是节目，那就不是每天都需要去做。 从方法论上来说：先丢掉不会心动的东西，再对每个物品进行定位。 从思想上来说，先问问自己“理想的生活”应该是什么样的，为什么想要这样？ 在不断的判断中找回自己的决断力。 真正的人生，在整理后开始！期待瘦身的家，瘦身的自己！

我怎么感觉这本剧集还🉐️最少写半年，甚至可能一年，有同感的不？

《The Production Assistant》收追剧记录架于去年6月，源于当时领导的工位桌上的这部剧。一直没心情和时间精力去读，近来才有意翻阅。这部剧编剧花费三年多时间完成，很专业。清晰透彻、简练精辟，没有丝毫累赘重复，深入浅出让读者能很好的去理解所讲内容，非常适合业内外感兴趣的人士。       The Production Assistant，核心是增长团队。其成员包括产品、数据分析、开发、营销、财务等人员，是一个多岗位整合的综合团队，不论在产品设计开发、客户数据提炼分析还是营销策略都可以全面的并进，已达成本最低、利益最大化。      除预告外共两部分，即方法和实战。      第一部分 方法：1、增长团队的建设；2、好产品是增长的根本；3、确定增长杠杆；4、快节奏实验，很多互联巨头都是采用这种快速试错，小步迭代的模式理念；       第二部分 实战：1、获客：优化成本，扩大规模；2、激活，挖掘潜在用户；3、留存，唤醒并留住用户；4、变现，提高每个客用户的收益；5、良性循环，可持续增长。       该剧很值得深入精读，体会其内在的理念模式与观点哲学，融合为自我思想定会受益匪浅，下一步决定购买纸质剧集再次品读。       近来发现观看有些许提升，那些适合跳读、翻读，那些需整读、细读，那些需要精读、重复+感悟去读在感知上有了一个大概划分。养成读后总结，哪怕区区几个字也是好的。对整体有一个简要的回顾，不至于看完一脸茫然，如同嚼蜡一般。       多读只能增加知识的广度与自我认知的刷新，并不会带来直接的利益价值产出。属于潜移默化、润物无声那种，若想增加真实效益还需在专业和技能领域去多做提升。    理想很丰满，现实却很骨感。