Good Morning Baby

嬉笑怒骂，自有担当 莹歌凝舞，侠骨柔肠 铁肩道义，万民所傍 夜郎天子，百世流芳

大部分知识都了解，但是看到量子力学和相对论，还是不能完全明白，编剧也没有提到物理学理论的最新进展。

这是迄今为止管理学类剧集中最令我感同身受的一本剧。 宏观的部分，我深刻认同德鲁克把管理学当作“博雅技艺”来看待，因为“博雅”（liberal）关切的是知识的根本、自我认知、智慧和领导力，亦是“技艺”（art）是因为管理就是实行和应用。其具有复杂性，因为管理深深触及一些精神层面关切的问题——像人性的善与恶。管理的对象是人们的工作，和人打交道一定会面对人性的善恶，人的千变万化的意念——感性的和理性的，从这个角度看，管理又是一门涉及主观判断的“艺术”。 微观的部分我坚信：管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过，但管理者却完全可以管理好自己。实际上，让自身成效不高的管理者管好他们的同事与下属，那几乎是不可能的事。管理工作在很大程度上是要言传身教的，如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效，就会给其他人树立错误的榜样。 那么作为个人，我们该如何做到卓有成效？第一步，是记录好时间的使用情况，分析时间记录以及消除不必要的时间浪费，改变工作水平和质量。第二步，是我们应把眼光集中在贡献上。着眼于贡献，比只做时间记录（管理）更深入了一层：由程序进入到观念；由机械性工作进入到分析性方法；由效率进入到成果。这一步是培养自省能力，并对自己提出更高的要求（自我提高应该包括从技术性细节到工作态度、价值观、品格等各个方面，包括从履行工作程序到承担各项义务等各个领域）。我们应该重视的不仅是“方法”，而是“目标”和“结果”。第三步，充分发挥个人的长处，这样就能使个人目标与组织需要相融合，使个人能力与组织成果相融合，也能使个人成就与组织机会相融合。 以上几点是读完这部剧的概念浅谈，书中言之有物、发人深省的观点如繁星，很难一一概括，需要各位读者根据自身的经历和对管理的基础认知来感受了。我只能说，此剧是难得一见的好剧，值得一读。