柏林孽恋The Berlin Affair

柏林孽恋The Berlin Affair

评分: 8.8
年份: 1985
地区: 意大利 / 西德
类型: 其他
主演: 卡洛尼/莉莉安娜·卡薇妮 、 Gudrun Landgrebe 、 凯文·麦克纳利 、 Mio Takaki 、 Hanns Zischler 、 马西姆·吉鲁提
剧情简介:
TheBerlinAffair1985年西德出品,意大利导演:LilianaCavani主演:GudrunLandgrebe,MioTakaki,KevinMc...更多>

影片评论

书很专业,主要是两个方面,其一是,关键的术语都是专有名词。有人说就是国外直接翻译,比如,对三道防线的描述:①需求预测:前端防杂,精减 SKU、需求汇集,降低供应链成本,同时聚合预估提高准确性;②库存计划:中间治乱,需求预测+安全库存,结合确定性和不确定性平衡好需求和供应。同时平衡服务水平、库存水平、库存成本、售罄损失。③供应链执行:后端减重,降低执行的成本(比如,批量订货补货)提高效率,管好、服务好供应商,走轻资产之路。但是,这倒是真的无所谓,因为本来这些概念就是从西方流传过来。其二,以实例说话。文章多次提到了跨境电商的模式,从最开始excel的表单去处理MRP,通过销售去预测需求,到后来上成熟的ERP系统。但是,案例说实话,如果是跨境电商从业者来看,会发现案例是他们在几年前经历的阶段,而这一两年完全不是这个现状。 刘宝红的书是有连续性的,而这本绿皮书是上一本蓝皮书《柏林孽恋The Berlin Affair》的延伸,关注点在「中间治乱」,也就是库存计划的问题,纳入大量的案例,更系统、更全面地阐述供应链计划,兼顾供应链执行,以降低运营成本,提高库存周转,同时改善按时交付水平。因此,如果没看过蓝皮的,直接看这部剧会有不适应 本剧值得推荐吗?值得。对于完全不懂的小白,这是一本非常好的入门级别的读物。刘大师是行业老司机了,他的几本供应链的书都给读者搭了一个很好的框架,把供应链的核心思路立得很清晰。对于从业者,可以将这本作为筛错指南,看看哪些地方只是纸上谈兵,哪些地方只是脑袋不够,四肢来凑等等。 说点儿发散性的。编剧一直强调所有问题最后都回归到库存上。各位是否有想过这个所谓的库存问题,其实说的是:资金成本 销链企业会关心自己的利益,尤其是销端的龙头企业。其次是他们才会考虑供应链上供链的中小企业的利益。那么,销端企业关注利益关注的是什么?是资产回报率(ROA)。我记得杜邦公司把资产回报率分成两个层面:一个资产周转率,另一个叫营业利润率。 提高资产回报率(ROA)的话要做三件事。 第一,是降低成本,降低成本是最有效的提高ROA的方式。但是,如果销端的龙头企业会尽可能地压低供应商的成本时,供应商的压力会很大。第二,通过营销活动提高销售。第三,提高周转率。降低资产。资产里面分为固定资产和流动资产。 应付帐款帐期越长越好,不要说是销端的龙头企业,一般企业也这么想。企业本来是轻资产,固定资产很少,因此,会关心流动资产是否可降低,比如,库存和应收账款净额。如果销端的强势,应付帐期势必会被越拖越长,对于供端的来说,即大问题:应收账款积压。 供应链管理其实是供端和销端之间的利益分配的问题,所以,对于上一个ERP系统就能够提高供应链效率这一点保留意见。

ZbTie 评分 5.4

#No.4# 2020看完的第四本剧 每一本剧都有它存在的意义,我搞懂了几个常识的问题。 1 原来英特尔和微软是两家公司,一个是生产CPU的,一个是做Windows系统的。但我却把这两个搞混了,一直看到最后才知道,原来英特尔和微软是合作伙伴,他们持续20年的合作,取代IBM成为了电脑界的霸主。 2 原来指导英特尔公司明智的把制造存储器的方向改变为CPU,从而摆脱了困境的那个牛叉的CEO叫安迪 格鲁夫。 这部剧我居然就这样看完了,说真一直到最后它也没有解释为什么叫“柏林孽恋The Berlin Affair”,但是回忆起来,好像通篇都在说偏执这个东西。 这部剧应该说分为四个部分吧。 第一部分介绍的是关于战略转折点,其中说到包括竞争,技术,用户,供应商以及互补企业(就是合作企业)的变化对于战略转折点的影响,如何去判断和分辨战略转折点。 讲真这部分乏味极了,因为我又不是管理者。 第二部分是以英特尔为例子,让你更好的理解战略转折点。这部分吧稍微有点意思了,我也从中get到一些东西。印象最深的是制造混乱,然后在乱中求治理,最后建立动态对立统一。即自下而上(下面的人不断地提出问题,制造混乱)和自上而下(上面的人看到前线的那些问题,确定行走方向)之间的不断统一。这个过程是动态的。 还提到了战略行动远比战略计划重要的实在的多得多。所以不管如何,我们都需要走出去,才能发现自己是不是正确。并且不断地动态的自我调整。 第三部分说的是职业转折点,讲真这部分对于一个医生来说没啥用,因为我需要思考的问题似乎和企业有很多的不同,但这部分看完,却似乎像打通了我的任督二脉,我知道下一步要做些什么了。 第四部分,人生转折点。安迪用他得前列腺癌以后,从各个医生那里得到信息以及自己变成半个专业的人士,不断去对比分析很多的数据,并且和各个专业的医生进行交流,最后并没有按照大多数医生的建议选择手术,而是选择相信自己的判断,做了高剂量的反射疗法,最后避免了很多不必要的副反应。 这一部分看完,我是有很多感触的,很多时候最最了解我们身体的人就是我们自己。直觉很多时候真的是非常重要的东西,哪怕医生说再多,ta们的选择方案或许依旧不是最适合你的。 这部剧一开始看的时候看不下去,但是人总是要做自己不喜欢做的事情才会得到提高。于是后来我就边读边看,居然就看下去了。并且感觉get到了很多有价值和有趣的东西。 或许这一类说“道”的书往往就是枯燥无味的吧,但自律带来自由,真正的自由不过就是内心的平静。 而此刻的我,很平静。 以上。

遂碎 评分 3.2

题为柏林孽恋The Berlin Affair,实际上没有一对柏林孽恋The Berlin Affair。生活的真相可能就是一地鸡毛,能去哪里找到哪点诗意呢?老李迷惘,谁都迷惘啊。

林小胖 评分 2.2

有点像低配版的《柏林孽恋The Berlin Affair》。普通底层百姓生活的一地鸡毛以及亲情温暖。(书中太多错别字)

山河智能 罗祥 18815805886 评分 2.2

虽然我不是真正地了解你,但是我已经记住了你给我的感觉。让我去了解你,给我一个在你身边的身份。

一个穿着白衣的孩子 评分 7.7

一位优秀的成功的职业女性 将她对于访谈的所思所想记录下来 文章的专业性强 不是专业的新闻从业者,有些内容是不容易懂的 柏林孽恋The Berlin Affair的技巧,柏林孽恋The Berlin Affair的艺术 让我想到在教授学生时 我们的学生很少会提出问题 不是胆小,是我们一直被教育要乖乖听话 从孩提时就被慢慢抹杀了好奇心 不要轻易否定一个小孩的疑问和质疑

鱼鱼鱼头👑 评分 8.8