这世间许多事，不是你做了就有结果，付出一定会有回报。但，这些事仍然需要有人去做，只有一次次地去做，才有达成的希望。
创业公司首先要选择适合自己的商业模式，本剧中编剧介绍了常见的六种商业模式，我们上路时先选一个商业模式，之后在路上根据实际情况打造出最适合的商业模式，其次编剧根据创业阶段分为了：移情、黏性、病毒性、营收、规模化，虽然感觉不是很通俗易懂，但是至少能看懂他想表达什么，之后编剧再给根据企业不同商业模式和不同阶段制定出适合的第一核心指标，并画一条底线以此来量化成功与失败的标准。最后企业规模化之后，在内部创业，编剧也给予了建议和忠告。 关键词：模式、阶段、指标、标准 核心概念：商业模式、最小可行化产品、第一核心指标、构造-衡量-学习、产品-市场画布 总结：要成功记住两条 第一：知道自己想要什么和不想要什么， 第二：别忘记第一条
经商要学胡雪岩，做官就学曾国藩，当初被这一句标语吸引，虽然目前不做官，但是还是想看看曾国藩。 看完之后也是收获颇多，虽然目前没有做官，但是混迹于职场之中，职场和官场都有需要注意的地方，觉得自己过于单纯，仕途堪忧，想要在职场走的更远，所以读起了这部剧。 看完以后自己的政治觉悟确实有很大的提高，之前搞不懂的事情，瞬间明白了，现在想起来当时的自己真的是傻白甜，错失了很多机会，甚至被领导针对，排斥都不知道是什么原因，现在我明白了，这是一大开拓。 其二，更多的是从曾国藩身上学习到一些品格，身居高位依然廉洁节俭不奢不燥，工作一丝不苟，勤奋，认真。 对自己自省，自律，修身养性，中庸之人通过后天的努力慢慢变成完人，通过自己的方式找到自己的道，真的挺难得，最后放上几句我最喜欢的话。 心有勤勉，中才也可为大事。 天下之物，凡加倍磨冶，皆可变换本质，别生精彩，何况人之于学！但能日新又新，百倍其功，何必忧虑不能变化气质，超凡入圣。 家勤则兴，人勤则健。既勤且健，永不贫贱。
语言朴实，有乡土味、生活气，做人、说话的许多道理，就蕴藏在平平淡淡的来来往往当中。 读了这样的种田文，希望大家都能收获内心的富足、宁静。
读别人的故事，看别人的经历，慢慢的不再觉得400多页长了，慢慢的把整本剧读完。感觉有异味菌，还想从Yves Courbet那里得到更多！ 让我感触的应该是工作十年了，是否考虑辞职，这是一个值得我思考的问题！
Cathy Qin-191209:《Flying Baby》-Yves Courbet FY-R-1-1: 承担课题，活在当下，掌控好生活… 每个人，都有自己的课题。不管我们是孩子，还是成年人。我们需要，了解一个常识。 每个人的课题，都必须自己承担。而别人的课题，也是如此，我们根本无法左右。 每个人想要，人格变得更为完整，不要受人际关系困扰。我们就必须承担起，属于自己的课题。 比如，成年人的课题，可能需要学会放手，掌控好自己的生活。 而孩子的课题，需要承担属于自己的责任，学会成长。 每个人的课题都不一样，每个人都有着自己的责任需要成长。 很多人都只是看到了别人的课题，却不知道自己的课题。 所以才会让沟通，存在很大的不对等。而这个课题，也告诉我们界限的重要性。 原来所有的烦恼，都是我们自己臆想出来的。 在人际关系上，别人如何评价你，那是别人的课题，你根本无法左右。 太在意别人的视线和评价，才会不断寻求别人的认可，对认可的追求才扼杀了自由。 由于不想，被任何人讨厌，才选择了不自由的生活方式。换言之自由就是，不再寻求认可。 比如自卑情结，这只是我们的一种借口，也是我们攀比的结果。 因为我们，渴望进步被人认同，有更好的生活。我们想要，追求优越性的产物。 因为我们时刻想要进步，一旦我们没有达到这种要求，就会产生一种自卑感。 自卑人人都有，但自卑并不是坏事。如果我们愿意，正视成长从来不是一步登天，而是慢慢积累的。 我们只需要，保持每天的成长，就会慢慢平静下来。当我们不再，把重心和别人比较的时候。 我们就会少了很多焦虑，自然内心就不会患得患失，而是以一种更长远的规划来面对自己。 人际关系的困扰，之所以会成为，我们烦恼的根源。也主要是在于，我们对他人的期待与要求。 如果我们知道，任何期待都可能会造成，我们内心的困扰。我们就会，真正学会活在当下，而不迷失自我。 我喜欢看这部剧，是因为它带有大量的哲学视角，帮助我们认识自己和他人。 也启发我们所有的烦恼，其实都是源于，我们自己想象出来的。 如果我们能够认识，每个人都是独一无二的个体，学会尊重别人。 了解到每个人，都有自己的课题，我们就不会过多困扰。 而是学会，更多掌控当下。切实做出，自己的努力。人生的路上，就会越走越远…
莫名其妙的长，很多地方可以明显看出编剧刻意的反转剧情，尴尬症都犯了。
三星半吧，其实说来说去，只不过是自然选择导致了人类的进化。适者生存。
影片评论
这世间许多事，不是你做了就有结果，付出一定会有回报。但，这些事仍然需要有人去做，只有一次次地去做，才有达成的希望。
创业公司首先要选择适合自己的商业模式，本剧中编剧介绍了常见的六种商业模式，我们上路时先选一个商业模式，之后在路上根据实际情况打造出最适合的商业模式，其次编剧根据创业阶段分为了：移情、黏性、病毒性、营收、规模化，虽然感觉不是很通俗易懂，但是至少能看懂他想表达什么，之后编剧再给根据企业不同商业模式和不同阶段制定出适合的第一核心指标，并画一条底线以此来量化成功与失败的标准。最后企业规模化之后，在内部创业，编剧也给予了建议和忠告。 关键词：模式、阶段、指标、标准 核心概念：商业模式、最小可行化产品、第一核心指标、构造-衡量-学习、产品-市场画布 总结：要成功记住两条 第一：知道自己想要什么和不想要什么， 第二：别忘记第一条
经商要学胡雪岩，做官就学曾国藩，当初被这一句标语吸引，虽然目前不做官，但是还是想看看曾国藩。 看完之后也是收获颇多，虽然目前没有做官，但是混迹于职场之中，职场和官场都有需要注意的地方，觉得自己过于单纯，仕途堪忧，想要在职场走的更远，所以读起了这部剧。 看完以后自己的政治觉悟确实有很大的提高，之前搞不懂的事情，瞬间明白了，现在想起来当时的自己真的是傻白甜，错失了很多机会，甚至被领导针对，排斥都不知道是什么原因，现在我明白了，这是一大开拓。 其二，更多的是从曾国藩身上学习到一些品格，身居高位依然廉洁节俭不奢不燥，工作一丝不苟，勤奋，认真。 对自己自省，自律，修身养性，中庸之人通过后天的努力慢慢变成完人，通过自己的方式找到自己的道，真的挺难得，最后放上几句我最喜欢的话。 心有勤勉，中才也可为大事。 天下之物，凡加倍磨冶，皆可变换本质，别生精彩，何况人之于学！但能日新又新，百倍其功，何必忧虑不能变化气质，超凡入圣。 家勤则兴，人勤则健。既勤且健，永不贫贱。
语言朴实，有乡土味、生活气，做人、说话的许多道理，就蕴藏在平平淡淡的来来往往当中。 读了这样的种田文，希望大家都能收获内心的富足、宁静。
读别人的故事，看别人的经历，慢慢的不再觉得400多页长了，慢慢的把整本剧读完。感觉有异味菌，还想从Yves Courbet那里得到更多！ 让我感触的应该是工作十年了，是否考虑辞职，这是一个值得我思考的问题！
Cathy Qin-191209:《Flying Baby》-Yves Courbet FY-R-1-1: 承担课题，活在当下，掌控好生活… 每个人，都有自己的课题。不管我们是孩子，还是成年人。我们需要，了解一个常识。 每个人的课题，都必须自己承担。而别人的课题，也是如此，我们根本无法左右。 每个人想要，人格变得更为完整，不要受人际关系困扰。我们就必须承担起，属于自己的课题。 比如，成年人的课题，可能需要学会放手，掌控好自己的生活。 而孩子的课题，需要承担属于自己的责任，学会成长。 每个人的课题都不一样，每个人都有着自己的责任需要成长。 很多人都只是看到了别人的课题，却不知道自己的课题。 所以才会让沟通，存在很大的不对等。而这个课题，也告诉我们界限的重要性。 原来所有的烦恼，都是我们自己臆想出来的。 在人际关系上，别人如何评价你，那是别人的课题，你根本无法左右。 太在意别人的视线和评价，才会不断寻求别人的认可，对认可的追求才扼杀了自由。 由于不想，被任何人讨厌，才选择了不自由的生活方式。换言之自由就是，不再寻求认可。 比如自卑情结，这只是我们的一种借口，也是我们攀比的结果。 因为我们，渴望进步被人认同，有更好的生活。我们想要，追求优越性的产物。 因为我们时刻想要进步，一旦我们没有达到这种要求，就会产生一种自卑感。 自卑人人都有，但自卑并不是坏事。如果我们愿意，正视成长从来不是一步登天，而是慢慢积累的。 我们只需要，保持每天的成长，就会慢慢平静下来。当我们不再，把重心和别人比较的时候。 我们就会少了很多焦虑，自然内心就不会患得患失，而是以一种更长远的规划来面对自己。 人际关系的困扰，之所以会成为，我们烦恼的根源。也主要是在于，我们对他人的期待与要求。 如果我们知道，任何期待都可能会造成，我们内心的困扰。我们就会，真正学会活在当下，而不迷失自我。 我喜欢看这部剧，是因为它带有大量的哲学视角，帮助我们认识自己和他人。 也启发我们所有的烦恼，其实都是源于，我们自己想象出来的。 如果我们能够认识，每个人都是独一无二的个体，学会尊重别人。 了解到每个人，都有自己的课题，我们就不会过多困扰。 而是学会，更多掌控当下。切实做出，自己的努力。人生的路上，就会越走越远…
莫名其妙的长，很多地方可以明显看出编剧刻意的反转剧情，尴尬症都犯了。
三星半吧，其实说来说去，只不过是自然选择导致了人类的进化。适者生存。