很精致的历史剧。
9集弃，线放出去太多肯定收不回来了，人设也不行，好几个角色都稀烂却有戏份，剧情也很刻意，刑侦剧一谈恋爱指定完蛋
1.件件有回音、事事有着落（及时发短信） 对于汇报，永远要保持一种等不起、坐不住、慢不得的紧迫感，抢着说、追着说、理直气壮的说。 出色的汇报：先说结果；最好有书面材料；亮点要浓墨重彩，分清详略；逻辑要清楚，最好有一二三四；拿出方案和办法来。 2.正确理解领导指示 方法和规律：如果没有头绪，把握不大，就认真按原话落实；从领导过去的看法观点中发散；从参与酝酿的过程中发散；从领导的个性中发散。 领导指示时，不懂的要大胆提问，尽量要有思考的提问（多上问、多请教）。 养成随手拿本子，布置的任务记下、代办的事项记下、别人的联系方式记下、所思所想所感记下… 3.“眼力见”是“核心竞争力” （察言观色、为人殷勤、礼貌素养、随机应变） 把自己的姿态放低，眼力见自然就见长，服务意识和心态最重要。 4.挨骂怎么办 领导批评你绝对不会是因为嫉妒贤能。 最完美的状态：工作上高调、为人上谦虚、生活上低调。 当场声辩就是作死（到了私底下，单独汇报一次，把情况跟领导如实陈述，争取谅解）。 被骂也是机会（第一，尽快客服恐惧心里；第二，虚心求教，比以前更频繁的去接触领导，做事更需多几个心眼；第三，积极帮领导分忧，争取立功机会）。 5.突然的即兴发言 第一，要有准备：仔细听别人、积累发言材料，多思考、考虑自己的看法。 第二，是有态度（表态）：感谢+自谦+认同。 第三，是有说法：总的主题和思路纲领。 第四，是有“爆点”：幽默/深刻/尖锐/煽情。 6.拥有温暖人心的力量 精神百倍、字正腔圆、完整准确的元气问候。 如何说“不”才不撕破脸：认真而干脆，态度坚定但语气温和（多用商量的、温暖的、同情理解的、无可奈何的的语气），去有可能可以提供替代方案，尊重自己的感受和需求。 永远别说人家孩子不行；如果可以主动给别人在涉及孩子上的事情上提供力所能及的方便，这比帮他本人更打动人。 7.说到别人心花怒放 人际关系说到底就是管理别人情绪的艺术。 多说“请”。 多称“您”。 不给别人“泼冷水”，多夸赞别人。 几句必会口头禅：“明白了，我马上就办！”、“您是专家，你的帮助太重要了！”“你的文字能力强，你看过的肯定没问题！”、“您对这个事儿怎么看？”、“要不您看这样行不行？”、“您稍等，我有点拿不准，我去确认一下回复您。”。 8.几个日常 a.领导落实大领导指示的几点启示：马上就办；及时让大领导知道；汇报要有详细性、逻辑性。 b.领导喜欢在回家的车上干什么：回短信、打电话，人际交往不过夜。 c.第一次陪领导出差该注意什么：轻装上阵（双肩包）；做好充分的材料、物资准备（文件、U盘、通讯录、药、现金）；提前做功课，了解领导的喜好和习惯（茶、晨练、饭后散步）；腿勤手勤、提前联系、有点眼色（时间、接送、文件、住宿、饮食、当地典故、定好闹钟）；提前值机、选座位、打印登机牌（领导尽量靠前靠走道坐、你和领导隔一个过道或坐领导前后）。
值得一读的实践指导书，很厚的一本，但贯穿的思想始终是那几条。“建立与对方的联系，利用情感补偿进行不等价交易。”编剧强调这些技巧不是用了一定就见效，但“成功的几率哪怕只增加一点点也足以改变你的人生。”。
好剧，给人很深的思考。虽然写作是以文革为时代背景，但它超出了它所属的时代。王二不同时段发生的事情，以及由此而来的心路历程的转变，不仅仅是对那个荒谬时代的无情批判和解构，同时我们都可以置换进去，以此对照自己、反思自己，关于生活，关于人生，关于理想，关于爱情，关于性……另外值得一提的是，书友的一些点评也非常精彩，这是我看到的点评最多又精彩的一本剧。
用通俗易懂小故事结合法律条文做科普可真棒～原来劝酒出事也要负法律责任，分手后有些礼物可以要回，老年人也是法律优待的弱势群体，穿警服行骗可以只是招摇撞骗哈哈哈～碎片时间看这个可不比刷八卦香么
2021年第7本：听了善友教授的课，配着这本“教材”，感觉很好。 第二曲线和王选Wang Xuan，完善哲科思维，培养公理化思维模式。
意难平、心忧伤，人生一世，如梦一场，所有好的、不好的你通通都得接受，要面对的不想面对的统统都不能逃避，每一次看陀老的书，心都有被撕扯的感觉，大多数人都在走魔鬼的道路，又在痛苦中绝望，纵然看到了光却视而不见，这就是人性的卑劣性！ 我不想我不想不想长大 长大后世界就没童话 我不想我不想不想长大 我宁愿永远都笨又傻……
影片评论
很精致的历史剧。
9集弃，线放出去太多肯定收不回来了，人设也不行，好几个角色都稀烂却有戏份，剧情也很刻意，刑侦剧一谈恋爱指定完蛋
1.件件有回音、事事有着落（及时发短信） 对于汇报，永远要保持一种等不起、坐不住、慢不得的紧迫感，抢着说、追着说、理直气壮的说。 出色的汇报：先说结果；最好有书面材料；亮点要浓墨重彩，分清详略；逻辑要清楚，最好有一二三四；拿出方案和办法来。 2.正确理解领导指示 方法和规律：如果没有头绪，把握不大，就认真按原话落实；从领导过去的看法观点中发散；从参与酝酿的过程中发散；从领导的个性中发散。 领导指示时，不懂的要大胆提问，尽量要有思考的提问（多上问、多请教）。 养成随手拿本子，布置的任务记下、代办的事项记下、别人的联系方式记下、所思所想所感记下… 3.“眼力见”是“核心竞争力” （察言观色、为人殷勤、礼貌素养、随机应变） 把自己的姿态放低，眼力见自然就见长，服务意识和心态最重要。 4.挨骂怎么办 领导批评你绝对不会是因为嫉妒贤能。 最完美的状态：工作上高调、为人上谦虚、生活上低调。 当场声辩就是作死（到了私底下，单独汇报一次，把情况跟领导如实陈述，争取谅解）。 被骂也是机会（第一，尽快客服恐惧心里；第二，虚心求教，比以前更频繁的去接触领导，做事更需多几个心眼；第三，积极帮领导分忧，争取立功机会）。 5.突然的即兴发言 第一，要有准备：仔细听别人、积累发言材料，多思考、考虑自己的看法。 第二，是有态度（表态）：感谢+自谦+认同。 第三，是有说法：总的主题和思路纲领。 第四，是有“爆点”：幽默/深刻/尖锐/煽情。 6.拥有温暖人心的力量 精神百倍、字正腔圆、完整准确的元气问候。 如何说“不”才不撕破脸：认真而干脆，态度坚定但语气温和（多用商量的、温暖的、同情理解的、无可奈何的的语气），去有可能可以提供替代方案，尊重自己的感受和需求。 永远别说人家孩子不行；如果可以主动给别人在涉及孩子上的事情上提供力所能及的方便，这比帮他本人更打动人。 7.说到别人心花怒放 人际关系说到底就是管理别人情绪的艺术。 多说“请”。 多称“您”。 不给别人“泼冷水”，多夸赞别人。 几句必会口头禅：“明白了，我马上就办！”、“您是专家，你的帮助太重要了！”“你的文字能力强，你看过的肯定没问题！”、“您对这个事儿怎么看？”、“要不您看这样行不行？”、“您稍等，我有点拿不准，我去确认一下回复您。”。 8.几个日常 a.领导落实大领导指示的几点启示：马上就办；及时让大领导知道；汇报要有详细性、逻辑性。 b.领导喜欢在回家的车上干什么：回短信、打电话，人际交往不过夜。 c.第一次陪领导出差该注意什么：轻装上阵（双肩包）；做好充分的材料、物资准备（文件、U盘、通讯录、药、现金）；提前做功课，了解领导的喜好和习惯（茶、晨练、饭后散步）；腿勤手勤、提前联系、有点眼色（时间、接送、文件、住宿、饮食、当地典故、定好闹钟）；提前值机、选座位、打印登机牌（领导尽量靠前靠走道坐、你和领导隔一个过道或坐领导前后）。
值得一读的实践指导书，很厚的一本，但贯穿的思想始终是那几条。“建立与对方的联系，利用情感补偿进行不等价交易。”编剧强调这些技巧不是用了一定就见效，但“成功的几率哪怕只增加一点点也足以改变你的人生。”。
好剧，给人很深的思考。虽然写作是以文革为时代背景，但它超出了它所属的时代。王二不同时段发生的事情，以及由此而来的心路历程的转变，不仅仅是对那个荒谬时代的无情批判和解构，同时我们都可以置换进去，以此对照自己、反思自己，关于生活，关于人生，关于理想，关于爱情，关于性……另外值得一提的是，书友的一些点评也非常精彩，这是我看到的点评最多又精彩的一本剧。
用通俗易懂小故事结合法律条文做科普可真棒～原来劝酒出事也要负法律责任，分手后有些礼物可以要回，老年人也是法律优待的弱势群体，穿警服行骗可以只是招摇撞骗哈哈哈～碎片时间看这个可不比刷八卦香么
2021年第7本：听了善友教授的课，配着这本“教材”，感觉很好。 第二曲线和王选Wang Xuan，完善哲科思维，培养公理化思维模式。
意难平、心忧伤，人生一世，如梦一场，所有好的、不好的你通通都得接受，要面对的不想面对的统统都不能逃避，每一次看陀老的书，心都有被撕扯的感觉，大多数人都在走魔鬼的道路，又在痛苦中绝望，纵然看到了光却视而不见，这就是人性的卑劣性！ 我不想我不想不想长大 长大后世界就没童话 我不想我不想不想长大 我宁愿永远都笨又傻……