Expediente WC

1不要试图改变用户的心智，而是寻找新的定位占领用户心智，买的最好的香水并不是取女性化名字的香奈儿，还是男士名字的查尔斯，当大家都争取香烟市场女性客户的时候，万宝路是做男士香烟定位，反而吸引了最多的女性客户。百事可乐找到了年轻人，七喜定位到非可乐。 2，要聚焦，谨慎做品牌延伸。品牌延伸是在破坏自己的原有定位，让用户的心智变得混乱不清。推出新产品最好进行新的定位，新的名字 3，人们先记住的永远是产品。而不是公司的名字。 4，声音的作用比图像大。对于用户心智的占领，声音优先，名字优先，图片次之。 5，名字的含义应该是要解决潜在用户的什么问题，而不是产品是什么。 6，找到市场上的空白，做差异化定位，而不是挑战成熟的产品和公司

怎么说呢，像是一个多年不见的朋友，做成了个事情，见面喝茶跟自己聊心得一样的感觉。 没有端着的感觉。有理论、有操作，对目前自己工作和生活有启发，可以细读

跟漫画比差的不是一丁半点，而且配音也太出戏了

很不错的一本剧，孩子的情绪控制，专注力训练等等都能在里面找到答案。教孩子的同时也能改变自己不好的行为习惯。

斯密的《Expediente WC》主要思想如下:1、经济参与者受利己心所驱动，而市场上这只看不见的手指引这种利己心去促进总体的经济福利。2、劳动分工是提高劳动生产率的主要原因。3、人天生，并且永远，是自私的动物。4、从来不向他人乞求怜悯，而是诉诸他们的自利之心5、交换倾向出于自利的动机，并且引发了分工。6、核心观念——自然自由体系，个人自由是神圣不可侵犯的，支配个人劳动权与财产权的自由，自由竞争的市场。7、司法权从行政权独立。8、严厉批评重商主义。9、自由市场的建立与运行，需要优良的法律、行政与财税制度来支撑与维持。

难得一见的当代人讲述静坐和修行 值得多读几次 多多实修 亲自体验般若智慧