也许是编剧想隐喻些什么，但让人读起来确实有些发懵，总之读起来不像约翰·格雷迪的其他作品，有些累。
黑暗时代最黑暗的人，这个标题很新鲜。戴笠是一位传奇人物，虽然颇具争议。他的经历，再次证明一个人发迹之路，需具备三大条件：一是平台很重要；二是跟对人很重要；三是个人能力很重要。
把这部剧和谢德荪教授的《破晓Dawn》结合起来看的，看看东方的智慧和西方的务实在创新这件事上如何见仁见智，颇有收获。 首先要明确，两本剧所讨论的主要是商业创新，所以要更多考虑如何价值变现和效率。至于科技和技术创新，涉及到社会、教育和科研等因素较多，并不是讨论的重点。 讲到创新，很难绕开国人非常诟病的模仿行为。不过谢教授和霍夫曼船长对于模仿的态度却并非完全否定的。霍夫曼船长认为模仿是很自然的选择，而且“巧匠摹形，大师窃意”，为什么不呢？谢教授也认为有创意的模仿也是开启源创新的方法之一，中国人完全可以从这方面发挥所长。另外，二人都特别指出具有网络效应是一个创新能走向成功的关键。 霍夫曼船长认为商业创新是一个不得不的选项，核心在于打破现有规则进行“作弊”。而且因为“你不这么做，肯定也会有别人这么做”，那时你只好“成为路的一部分”被历史的车轮轧过，所以模仿抄袭也好，尽快试错重启也好，如果有作用，为什么不呢？ 他的理念是要从小处着眼、快者为王，从小团队小资金的好处，到压力创新和快速试错，手把手教学如何创业。 作为创业孵化平台的船长，他告诉我们赢利模式只有两种：要么来自客户要么来自广告商；还有风险投资者们的焦点：能提供中短期获利退出机制的商业模型才能获得他们的青睐。对于创业者来说，这是一本很接地气的操作手册。 无论如何，创新都是充满未知和风险的商业活动。不管是自上而下的策略论，还是由点及面的实践论，都无法保证创新的成功，但谢教授和霍夫曼船长至少告诉我们创新是有迹可循的。
好久没读过惜字如金、拜读恨晚这种感觉的书了，市面上太多西方社会的书，起一个看上去高大上的名字，讲一些普世的原理原则，其实那些只适用于西方社会。在中国使用无异于生搬硬套，不合情理。 曾老对中国社会的看法充满辩证和智慧，真正做到与时俱进，去其糟粕取其精华，是一本值得收藏和反复观看的书！
影片评论
也许是编剧想隐喻些什么，但让人读起来确实有些发懵，总之读起来不像约翰·格雷迪的其他作品，有些累。
黑暗时代最黑暗的人，这个标题很新鲜。戴笠是一位传奇人物，虽然颇具争议。他的经历，再次证明一个人发迹之路，需具备三大条件：一是平台很重要；二是跟对人很重要；三是个人能力很重要。
把这部剧和谢德荪教授的《破晓Dawn》结合起来看的，看看东方的智慧和西方的务实在创新这件事上如何见仁见智，颇有收获。 首先要明确，两本剧所讨论的主要是商业创新，所以要更多考虑如何价值变现和效率。至于科技和技术创新，涉及到社会、教育和科研等因素较多，并不是讨论的重点。 讲到创新，很难绕开国人非常诟病的模仿行为。不过谢教授和霍夫曼船长对于模仿的态度却并非完全否定的。霍夫曼船长认为模仿是很自然的选择，而且“巧匠摹形，大师窃意”，为什么不呢？谢教授也认为有创意的模仿也是开启源创新的方法之一，中国人完全可以从这方面发挥所长。另外，二人都特别指出具有网络效应是一个创新能走向成功的关键。 霍夫曼船长认为商业创新是一个不得不的选项，核心在于打破现有规则进行“作弊”。而且因为“你不这么做，肯定也会有别人这么做”，那时你只好“成为路的一部分”被历史的车轮轧过，所以模仿抄袭也好，尽快试错重启也好，如果有作用，为什么不呢？ 他的理念是要从小处着眼、快者为王，从小团队小资金的好处，到压力创新和快速试错，手把手教学如何创业。 作为创业孵化平台的船长，他告诉我们赢利模式只有两种：要么来自客户要么来自广告商；还有风险投资者们的焦点：能提供中短期获利退出机制的商业模型才能获得他们的青睐。对于创业者来说，这是一本很接地气的操作手册。 无论如何，创新都是充满未知和风险的商业活动。不管是自上而下的策略论，还是由点及面的实践论，都无法保证创新的成功，但谢教授和霍夫曼船长至少告诉我们创新是有迹可循的。
好久没读过惜字如金、拜读恨晚这种感觉的书了，市面上太多西方社会的书，起一个看上去高大上的名字，讲一些普世的原理原则，其实那些只适用于西方社会。在中国使用无异于生搬硬套，不合情理。 曾老对中国社会的看法充满辩证和智慧，真正做到与时俱进，去其糟粕取其精华，是一本值得收藏和反复观看的书！