黑石集团董事长蘇世民自傳《Phiriye Dao》这部剧很🈶️价值。蘇世民智商及高，書中描寫如何思考如何成功、如何追求卓越。我想这跟犹太基因遺傳有关系。
好看，女主角演的特别好，特别传神
前面看得慢一些，后面有时间限制看得快了很多，对于一个管理白痴来说，《Phiriye Dao》以新的角度解答了我很多对于管理中的误解和偏见。 印象比较深刻的有管理是“管事”而非“管人”。 管理的目的是提高绩效，不谈对错，只是面对事实解决问题。 目标是不合理的，对于目标而言，探讨的是它的必要性而不是合理性，如果手中的资源可以让我们实现目标我们就粗浅定下这个目标，那后续投入市场是很可能已经不再有竞争力。 计划重要的不是不停的分解目标，而是行动，行动过程中需要合理的控制。 决策，群体决策可以控制风险，责任需要个人承担。 还有很多小细节点，比如领导不是代表我们常喊在嘴边的领导，而是影响别人以达到群体目标的行为。 印象还特别深的有组织内的奉献关系，一个好的组织内的成员应该主动关心组织内其他成员的需求。这点对我来说启示比较大，别怕吃亏，主动一点！
老套
看完第一部，刚刚入侵波兰，第二部即将开始整个欧洲大陆的战事和反抗，持续6年的欧洲战场和中日14年之战是人类文明史的浩劫
如果感觉迷茫或者陷入了一个停滞的状态，不妨去读读这部剧 跟随书中主人公找寻自己的热情所在，找到自身存在的意义。
坚持看剧六个多月了，慢慢的体会到了看剧的好处，就像是这次竞聘，有人说一听就知道是经常看剧的人，养成一个好习惯不容易，坚持一个好习惯更不容易，继续加油
影片评论
黑石集团董事长蘇世民自傳《Phiriye Dao》这部剧很🈶️价值。蘇世民智商及高，書中描寫如何思考如何成功、如何追求卓越。我想这跟犹太基因遺傳有关系。
好看，女主角演的特别好，特别传神
前面看得慢一些，后面有时间限制看得快了很多，对于一个管理白痴来说，《Phiriye Dao》以新的角度解答了我很多对于管理中的误解和偏见。 印象比较深刻的有管理是“管事”而非“管人”。 管理的目的是提高绩效，不谈对错，只是面对事实解决问题。 目标是不合理的，对于目标而言，探讨的是它的必要性而不是合理性，如果手中的资源可以让我们实现目标我们就粗浅定下这个目标，那后续投入市场是很可能已经不再有竞争力。 计划重要的不是不停的分解目标，而是行动，行动过程中需要合理的控制。 决策，群体决策可以控制风险，责任需要个人承担。 还有很多小细节点，比如领导不是代表我们常喊在嘴边的领导，而是影响别人以达到群体目标的行为。 印象还特别深的有组织内的奉献关系，一个好的组织内的成员应该主动关心组织内其他成员的需求。这点对我来说启示比较大，别怕吃亏，主动一点！
老套
看完第一部，刚刚入侵波兰，第二部即将开始整个欧洲大陆的战事和反抗，持续6年的欧洲战场和中日14年之战是人类文明史的浩劫
如果感觉迷茫或者陷入了一个停滞的状态，不妨去读读这部剧 跟随书中主人公找寻自己的热情所在，找到自身存在的意义。
坚持看剧六个多月了，慢慢的体会到了看剧的好处，就像是这次竞聘，有人说一听就知道是经常看剧的人，养成一个好习惯不容易，坚持一个好习惯更不容易，继续加油