Sprung

短小精悍，非常震撼。 Cæsar老师不愧是“科幻之光”，如此简短的内容，却刻画地如同身临其境一般，带着一双眼睛看着这遍地的小花……而眼睛的主人却要在狭小的空间里度过余生…… “落日六号”的中子材料外壳足以抵抗地心的巨大压力，而飞船上的生命循环系统还可以运行五十至八十年，她将在这不到十平方米的地心世界里度过自己的余生。

《Sprung》看剧笔记 ☞第一部分 先吃掉那只青蛙 ★关键词 FAST F代表frog 早起安排出1-3只青蛙，5-7只蝌蚪 A代表“Action List”，英文中的行动清单。为青蛙和蝌蚪的行动计划。 S是“Slice”的缩写，代表切成小片。方法是九宫格或者思维导图。 T代表“Time” ，利用的番茄工作法和SWEET原则会使我们面对日程更从容。 ☞第二部分 清空收件夹 介绍清空收件夹的三个流程，分别是“收集杂事”“加工成行动”“找到缺口”。这是基本的切入，后面在此基础上延伸出了“捅人利器”和“STAR系统”。 ★捅人利器”是分批处理杂事的四个方法，借助它使系统运转起来。“捅人利器”四个招式分别是：马上丢弃（器）、立刻行动（利）、授权他人（人）、放入系统（捅），反过来念就是“捅人利器”。 ★"STAR系统" S:Schedule日程表，把事情放入日程表，或者确认日程表原本的日程有没有和新日程冲突，或某个时间要采取某项行动。 T:Task任务清单，这个微信行动应该归入某一人物之下，并将这件事加到该任务的清单之下。例如可能是某一专案下积累的一个新的小任务。 A:Action行动清单，这个行动不属于任何任务（或还没有定案），就放入行动清单。 R:Reference参考资料，如果这则信息以后会有参考价值，就放入自己的参考资料库中。 ♥总结 当任务少而有所选择时，使用九宫格或思维导图做任务规划。 当任务少而需要高效率时，吃青蛙使你专注在最重要的事情上。 当任务多而有所选择时，“捅人利器”帮助我们快速筛选。 当任务多而需要高效率时，结合“捅人利器”和STAR的方法，帮我们成为时间管理的高手。 ☞第三部分 每日重开机 ★每日检视与每周检视 编剧我会留出一小时的安静时间，检视自己上一周做的事情，并且做好自己未来一周的计划。每日检视非常重要，在个人领域，每天写晨间日记，回顾昨天的青蛙完成情况，并列出新的青蛙，就能形成闭环。自己确认自己要做的事情，自己检视自己做事的结果。 想法:这个习惯真的挺好的，我觉得如果要我这个拖延症患者来做的话，得固定一个时间，然后设个闹铃，找个安静的地方，准备纸笔，手机静音才行。 ★晨间日记：为检视自己而写 1.编剧推荐用印象笔记，并列举了它的四个优点:分享容易、图文并茂、云端储存、快速搜索。 2.每周检视晨间日记，有了记录，定期回顾，就可以找到可改进的漏洞。 流程: 先清空收件夹 检视晨间日记 本下周日程表 思考下周任务 检视年度计划 3.每年检视晨间日记

不经意间就开始了探案，抽丝剥茧，真相慢慢浮现，很有真实感，心理描写十分细腻

有收获，但也有很多地方以目前的知识和经历没有理解明白，还需要学习和提升

对产品岗位所需要具备的能力通过业务过程思路讲述出来，读起来比较有代入感。但比这个还要有亮点的是目标用户和使用场景分析相关的内容，写得真是不错！不愧是大厂的产品。硬要说比较明显的不足，可能是数据这块和与产品业务密切相关的项目管理这块写得少了点。这部剧重点在于“心法”，对C端产品来说无疑是优秀之作。感谢编剧分享！

初期是抱着试试看的心态看这部剧的，因为当你有一个做战略地位老板时，还是想着能了解一些战略的语言，方便和老板沟通和交流，尽管一直的交流还是很顺畅的，当用三天春节假期看完这部剧的时候，才发现真的收获很多，启发很多，工作方面，一方面理解了为什么一直很老板沟通很顺畅，因为在很多事情的认知上我其实已经实践了书中的一点点，另一方面也理解了老板做的一些事情背后的思考逻辑，还有就是过往交付工作或者讲述内容的不顺畅也找到了答案；非常值得一读的。

“每张照片都是一次对历史的回眸；对历史的每一次回眸，都是为了寻找向前的力量。”