乔布斯,典型的4号人格群体。有忧郁的童年,也有跌宕起伏的一生,伴随着多个“产品”,从Mac,到IPod,再到IPhone,IPad,还有皮克斯,每一段都可以算上辉煌。他始终坚持自己的理念,“人们付钱让我们为他们整合东西,因为他们不能7天24小时地去想这些。如果你对生产伟大的产品有极大的激情,它会推着你去追求一体化,去把你的硬件、软件以及内容管理都整合在一起。你想开辟新的领域,那就必须自己来做。如果你想让产品对其他硬件或软件开放,你就只能放弃一些愿景。”当马车时代,人们对福特的需求,只可能是一匹更快的马车。从乌合之众的角度,大众是盲目的,他们需要有人引导他们的需求而不是适应他们的需求,在这一点上,我们该做的很不好。 从流程变革的角度,解决问题应该是端到端,而非段到段。这里,用乔布斯的一生传奇也印证了这一点,以客户为中心的建设,企业产品,企业能力,企业文化的创新都要围绕端到端的提升客户幸福感而来,而不是一段一段的提供服务。因为,这样你迟早会被跨界打劫。 不断的审视自己,从全生态的角度学习,我们不是最完美的个体,也没有完美的产品,我们只是解决了客户的部分需求,我们随时可以被取代,“苹果离破产只有90天”。我也身处一个品牌企业,深感外界的变迁,客户就像寻找花蜜的蜜蜂,只不过是从一朵花飞到另一朵,而我们要保持能持续绽放。不做世界五百强,但做世界五百年
终于有一部剧的编剧没有把我当弱智看了 >_> |看完45集来改分数。。剧情太tm拖了。。每天两集还不如之前的一集的内容。
记得刚接触蝴蝶的时候,我还是一名ppt设计师,每天被客户虐得要死不活的。基本上都是下班回家了看着全职高手疗伤的,毕竟,叶修也是是很爱很爱荣耀的,我既然爱ppt那么自然得承受它带来的不好的地方。so,继续支持蝴蝶新剧。
挺受用的一本剧,不仅是教育自己的孩子,也适用于社会人与人之间的关系。缺点大概是精华版吧,个人觉得本剧内容偏少,还不够全面细致,可能得了解该编剧其他系列,实例不一定步步适用,但方法可取,具体问题具体分析。是的,人与人之间简单而又复杂的关系,自然不是看一部部剧就可以轻松搞定的,书中给了一个口子,还需要靠人不断去实践,去丰富这里面的理论和方法。个人觉得,人与人之间很奇妙,要想和别人处好关系,试着改变并教育他人,甚至产生和维持某种神奇情感,不是简简单单地认识自己和做好自己就够了,而是得“做他人”,好好认识他人,“身临其境,感同身受”是很难的,更何况“做他人”。可我发现,许多关系学的方法和理论,都离不开这一点,就是能不能尽可能“做他人”。可我也发现一点,人们往往认为关系处好了就等同于能“其利断金”,没人使幺蛾子,“人定胜天”,就必将轻松解决掉问题。其实不然,与他人相处,“自己做好他人”对人与人的关系确实有着神奇的效果,可是面对问题和挑战,就算关系处的再好,两人“情同手足/如胶如漆/亲密无间”,解决掉问题还是得靠双方自己
影片评论
乔布斯,典型的4号人格群体。有忧郁的童年,也有跌宕起伏的一生,伴随着多个“产品”,从Mac,到IPod,再到IPhone,IPad,还有皮克斯,每一段都可以算上辉煌。他始终坚持自己的理念,“人们付钱让我们为他们整合东西,因为他们不能7天24小时地去想这些。如果你对生产伟大的产品有极大的激情,它会推着你去追求一体化,去把你的硬件、软件以及内容管理都整合在一起。你想开辟新的领域,那就必须自己来做。如果你想让产品对其他硬件或软件开放,你就只能放弃一些愿景。”当马车时代,人们对福特的需求,只可能是一匹更快的马车。从乌合之众的角度,大众是盲目的,他们需要有人引导他们的需求而不是适应他们的需求,在这一点上,我们该做的很不好。 从流程变革的角度,解决问题应该是端到端,而非段到段。这里,用乔布斯的一生传奇也印证了这一点,以客户为中心的建设,企业产品,企业能力,企业文化的创新都要围绕端到端的提升客户幸福感而来,而不是一段一段的提供服务。因为,这样你迟早会被跨界打劫。 不断的审视自己,从全生态的角度学习,我们不是最完美的个体,也没有完美的产品,我们只是解决了客户的部分需求,我们随时可以被取代,“苹果离破产只有90天”。我也身处一个品牌企业,深感外界的变迁,客户就像寻找花蜜的蜜蜂,只不过是从一朵花飞到另一朵,而我们要保持能持续绽放。不做世界五百强,但做世界五百年
终于有一部剧的编剧没有把我当弱智看了 >_> |看完45集来改分数。。剧情太tm拖了。。每天两集还不如之前的一集的内容。
记得刚接触蝴蝶的时候,我还是一名ppt设计师,每天被客户虐得要死不活的。基本上都是下班回家了看着全职高手疗伤的,毕竟,叶修也是是很爱很爱荣耀的,我既然爱ppt那么自然得承受它带来的不好的地方。so,继续支持蝴蝶新剧。
挺受用的一本剧,不仅是教育自己的孩子,也适用于社会人与人之间的关系。缺点大概是精华版吧,个人觉得本剧内容偏少,还不够全面细致,可能得了解该编剧其他系列,实例不一定步步适用,但方法可取,具体问题具体分析。是的,人与人之间简单而又复杂的关系,自然不是看一部部剧就可以轻松搞定的,书中给了一个口子,还需要靠人不断去实践,去丰富这里面的理论和方法。个人觉得,人与人之间很奇妙,要想和别人处好关系,试着改变并教育他人,甚至产生和维持某种神奇情感,不是简简单单地认识自己和做好自己就够了,而是得“做他人”,好好认识他人,“身临其境,感同身受”是很难的,更何况“做他人”。可我发现,许多关系学的方法和理论,都离不开这一点,就是能不能尽可能“做他人”。可我也发现一点,人们往往认为关系处好了就等同于能“其利断金”,没人使幺蛾子,“人定胜天”,就必将轻松解决掉问题。其实不然,与他人相处,“自己做好他人”对人与人的关系确实有着神奇的效果,可是面对问题和挑战,就算关系处的再好,两人“情同手足/如胶如漆/亲密无间”,解决掉问题还是得靠双方自己