Ultimate Fans Guide to Walt Disney World

值得一看，请问各位有看过港版的吗？简体字版是不是阉割了很多内容？

这个托尼实在是太啰嗦了！这么厚一本剧，在我这类从事金融的人看来，内容至少可以压缩掉三分之二，对于普通的投资者，也可以压缩掉三分之一。可能和编剧的职业有关系，喜欢给人打鸡血喂鸡汤。但本剧的主要内容，还是值得看一看的。如果你是金融小白，比较合适，写得比较通俗易懂。书中的主要内容其实在番外里归纳得比较清楚，建议读者可以先看番外，对全书的脉络有一个认识以后，挑选对自己有用的部分看。另外，书中有一些关于美国税收和保险账户的理财建议，因为国情不同，可以略过。 出于职业习惯，我一直强调理财的重要性，甚至从开始工作的第一年就有这个意识。我以为这很正常，但后来发现，不是这样的。我周围有很多的朋友，他们事业非常成功，都是各行各业的精英，个人资产也很丰厚，但对理财方面的认知都很少。我才意识到，原来真的隔行如隔山，社会上的理财认知的人不多，有理财经验的人就更少。所以，我已经把这部剧推荐了不少朋友。毕竟，只要能容忍它的啰嗦，还是可以有很多收获的。 个人对全书的内容做了一个总结，因为很多内容我很熟悉，所以总结做得比较简略。 一、强制存钱，进行投资。 1、从现在开始，无关钱多钱少。 2，相信复利的力量。 3，长期投资最好的选择是指数型基金。这样可以：最大化分散限度，最小化成本费用，最大化税收效率，降低换手率，降低换手成本，没有销售佣金。 加速财富积累的5招： 1，储蓄更多，投资更多； 2，赚钱更多，投资更多； 3，减少费用，减少纳税； 4，获得更高收益率，加速冲向胜利； 5，改变人生，先改变生活方式，活得更好。 二、可投资资产的分类 （一）安全投资类： 1，现金及现金等价物：现金、货币市场基金 2，债券：低成本的债券指数基金 3，大额存单：市场联结型大额存单是一个不错的选择 4，自住房产 5，养老金 6，年金 7，人寿保险 8，结构化证券：既能分享股市上涨的收益，又不用担心承受股市下行的风险。 （二）风险投资类： 1，股权：股票、基金、指数基金、ETF 2，高收益债：垃圾债券，评级低于BBB 3，房地产：租金、升值、养老住宅、房地产投资信托基金、房地产投资信托基金指数基金 4，期货：大宗商品，包括黄金 5，外汇 6，收藏 7，结构化票据 三、三种力量能够帮助你取得最高的投资回报 （一）资产配置 资产配置的三个关键因素： 1、分散投资到不同的资产种类：安全投资类、风险投资类、梦想投资类 2、分散投资到不同的市场： 3、分散投资到不同的时间：基金定投（资金少），再平衡（资金多） （二）分散投资 不管你最喜欢的投资是什么，你等着看好了，你这辈子肯定会遇到这类资产下跌50%~70%的情况。 关键所在：分散，分散，还是分散！ 指数型基金是投资最好的分散方式。 四、瑞·达利欧的“全天候投资策略” P1196的图示 五、年金：创造终身收入计划 年金，是安全投资类里很重要的一个组成部分，它是属于长期投资的范畴，我们需要为自己退休以后的收入做出安排，只靠社保哪够啊。 1、即期年金和递延年金 2、固定指数年金（这个我不确定中国是否有，有待去了解。） 3、可以利用私募人寿保险来合理避税（这个不知道是否合适国内的税收政策。） 六、顶级大师面对面 各有建议，综合归纳的共同点是： 1、不要亏钱 2、冒小风险赚大钱 3、预测和分散：再次强调资产配置的重要性 4、永不停歇

已经很久没认真迅速看完一整本剧了，本着放松的心情看，没想到全书读完也是收获颇多～暂不说从字里行间编剧引经据典的各类知识，倒是感叹编剧的天马行空但又有点实际理论基础这样的剧集倒也是难得，感受得出编剧呕心沥血的一翻心思～看到结局，其实很感慨，不禁流泪，主人公功成名就，隐退山林总是最好的结局～生命想想是那么短暂，是该做些让自己开心有意义的事才不枉此生…

书写故事就像一针一线的缝纫。最后成为话语的虽然是线，但只有线则什么都无法留下。线只有借助了针的力量，才能完成自己的使命。                                    － 2022/1/13

用塞利格曼的观点来看，我们的现在并非完全由过去的经历所铸造，我们的很多状态是可以改变。 但这些可以改变的东西并没有我们很多人所想象的那么多或者说那么容易，凡是带有深层问题的，比如有生理性的，有长期习惯模式的，都比较难以改变。 我是觉得这部剧能给我们带来当前心理学权威的观点和研究，我们能知道什么可以改变，怎么改变，这样能让我有更少的困惑，更好的前行。 不过知识也在不断更新，或许未来会发现很多其它的新方法，新药物以及新的世界来让我们更好认识自己。

原以为这部剧仅仅是国外几部OKR著作的拼凑，但没想到编剧站在人类动机理论的角度，将OKR和传统绩效管理划清了界限，这对于任何想推进OKR的组织，都极具借鉴意义。 OKR是基于内在动机理念的一种绩效使能实践。OKR与传统绩效管理最大的不同，是OKR是基于内在动机理念的，是发展导向，而传统绩效管理是基于外在动机理念的，是评价导向，两者有着根本性的理念差异。 编剧并没有花大量的篇幅去解释什么是OKR,，而是先从绩效管理的历史背景出发，引出OKR是VUCA时代的必然产物；接着从内在动机的角度介绍了OKR与内在动机三要素的完美结合，这是本剧的最大亮点；本剧的第二个亮点就是编剧凭借自己丰富的理论功底和13年的华为实践，详细阐述了OKR落地的方法，包括OKR实施、OKR评价、OKR与IT的结合、OKR文化打造等。 这部剧将会成为一座灯塔，指引着中国每一个推行OKR的组织！

芥川是一百年前的人，我敢说即便他出现在一百年后也不足为奇。真佩服他思维的活跃程度远超过常人，讲述的趣事超乎寻常，有些故事似乎就是如今日本某畅销剧集家书中描写的雏形～源来如此啊，让人唏嘘感叹～芥川当之无愧是讲故事写剧集的前辈高手，深受后辈敬仰与下意识引鉴模仿。