How to Be a Model (A 12 Step Plan)
评分：
年份：
2003
地区：
加拿大
类型：
纪录
主演：
Allison Beda
、
Bernadette Jurkowski
、
Patricia Lepage
、
Peggi Lepage
、
Jill Muir-Sukenik
剧情简介：
The idea of modeling brings to mind the "glamorous" high stakes world of the supermodel, complete wi
The idea of modeling brings to mind the "glamorous" high stakes world of the supermodel, complete wi
影片评论
很喜欢女主的人设，她就像小太阳，治愈了男主原本可能会走向阴郁的人生。
极力推荐的一本很真实的官场剧集，人物细腻的内心矛盾刻画同样也适用于职场。文字如刀刃般尖锐且铿锵有力，遇见一本好剧总是会有一种相见恨晚的感觉。 在年轻的池大为身上看到了很多自己的影子，仿佛编剧偷窥了自己内心思想。对看不惯的社会现象全然把情绪写在脸上，只凭着一腔热血的牛劲较真。年轻时的大为身无分文而心忧天下，不阿谀不妥协在现实屡遭碰壁，仗义执言受到的却是挨整。最终还是在大势所趋别无选择的口实之中，随波逐流地走上了另一条道路，收获是升官发财丢失的是自己原有的内心。 大为在发生转变之前有太多书友发出抨击的评论，谩骂他生活过成这般模样了还如此自视清高，不知变通。我在想如果自己在进入职场初期有幸看这部剧可能也会在内心骂大为100遍。没有经历过总是会把社会上的东西想象的太过于美好，在经历了几年的职场生涯之后刷到这部剧渐渐明白了年轻时的大为只是千万普通民众的缩影。在一个特定的环境下无法选择自己的喜好也无法按照自己的内心从事，生存才是唯一的真实。 人生体验让人体验了官场或职场的真真假假，虚虚实实，利益和人性面前让人无所适从，残酷的现状令人生畏。前辈告诉我你现在的经历不算什么，越往后走你会发现渐渐变成了自己当初讨厌的那个样子，社会千百年来发展的潜在规则当是如此。如果说年轻时候的不知变通那是激情所致尚可理解，五年十年之后如果依然没有改变那是“傻劲儿”。我们普通人都会有面临养家糊口，上有老下有小重担的那一天，时间久了总要用失去些什么东西才能换取另外一些东西，只不过是在被生存的本能推着走罢了。人一旦将目光转向现实，思维就本能地驶向另一条轨道， 从前只觉得“保持初心”是一句口号，权力和金钱对精神价值的败坏慢慢发觉保持初心已经趋向了一种信仰。对世界我们什么都不是，对自己就是一切，真诚和信念只在一念之间。
我发现这部剧中提问到逻辑和思路与经典管理方法基本是一致的，编剧把这些方法融汇到问题中，把方法变的更具体，从而隐去了管理方法的抽象化，也没有引入特别具体的管理方法，但是每一组问题思路都离不开经典工具，如探索事物本质，如PDCA循环，如4w1h，如5w1h，如具体到抽象，从抽象到具体的chunk down和chunk up，包括对未来目标的实现方法这种管理学的差距分析方法，全部来源于管理经典著作。 本剧更具体，步骤更清晰，实用性也高。 最后一个问题： “你想要选择的未来，是一个什么样的未来呢？为此你又想做些什么呢？” 看完本剧你或许已经有了答案。 共勉！
我曾经认为促使一个人精神异常的原因是突如其来的不幸，但透过此剧我发现一个人若是长久地沉浸在缺氧的How to Be a Model (A 12 Step Plan)里，也会抓狂崩溃。How to Be a Model (A 12 Step Plan)是什么？就我这个普通人仅有的体验而言，它可能是我们与他人之间的冷漠与隔阂，可能是高压环境下的束缚与压迫，也可能是我们内心深处的伤疤或是对自我的否定。但是我不想被一个玻璃罩困住，我想大口地呼吸，我想用力地感受这风，这世界。
可能是语言环境问题，也可能是文化问题，我经常会觉得外国人写书挺啰嗦的。这部剧看下来，我总结几个点如下： 首先，编剧定义了什么是“战略”：战略不是设定目标，而是有了目标后的执行计划。 因此，战略有这么几个要点： 1，要考虑竞争态势，并遏制竞争 2，找到问题，以解决问题为核心 3，聚焦重点，集中力量 4，扬长避短 有了以上几点，也就不难判断什么不是战略，以及什么是坏战略了。