Cheerleaders in Trouble 2

这是看过很有收获的一本剧，但是得到了四颗星！因为自己不喜欢自我销售的方式，虽然他的内容很丰富，更有一种教育价值，但是在价值观的体系中，还是四颗星，因为起始的定位。 通过这部剧学到了很多，也了解了很多，销售的本质，不是让别人买你的东西，而是告诉消费者，我的产品的价值，以及吸引客户购买，建立真实可信的基础，获得一份完美，具有收获和成就感的过程，让顾客也能有一份物超所值的满足感，并且心甘情愿的购买。 看完这部剧，更多的是一种认知的提升，做一件事，没有什么对错之分，更没有什么限制，而是需要一种合适的途径，开展可行性的方案，来完成你的目标！在这个过程最为重要的就是参与，持续提供能够吸引其他人的方式，来一起完成这次旅行，心灵的旅行。 失败，如果不是因为你随意浪费时间造成的，那就是收获，值得珍惜和收藏，也需要反思和加工的一份资源。 人和人需要沟通，需要带有目的性的真诚沟通，有趣，真实，诚信自然，让别人感觉在你这里消费和过度时间是一种值得的事，这才是合作。 做事需要积累，经历可以，不断尝试，总结经验可以，追剧学习可以，上培训班也可以，唯一的目的就是让自己有能力避免失误的再次发生，因为时间有限，机会难得。 有时成功是努力的结果，有时成功只是环境的产物，赶上了，但是前提是你需要行动，而尝试可能是最好的方式。 懂得分享是看待问题发生变化的开始，因为这样才能让你看到问题的本质，以及其他还没有开始思考的问题。 创作，不是一件简单的事，需要坚持，更需要一份责任心，因为这是良好创意的基础。 销售说难不难，说简单也不简单，有方法，但是需要适合，而最好的销售，是人性美好的本质，但是要做好，需要一些“手段”——坚持和创新——心灵旅程！

我就好奇这种水平的书也有二百多人打了五星，是没看过书吗，哪怕是网络影视？

有价值可以表现在两个方面，一是对外的价值，也就是人脉的体现。二是对内的价值，就是提高自己情商，让自己成为高情商人群。 《Cheerleaders in Trouble 2》的编剧是Jasmine Shaye，她曾经是前海南特区报记者，也是一位在简书上成长起来的编剧，打动我的是她每看完一本剧，就会创作篇看剧笔记，这个习惯她至少坚持了五年。在简书半年后，一位编辑老师看到了Jasmine Shaye的文章，觉得非常有潜力，最终找上她决定合作出书。 自此之后，陆续有十几位编辑找她约稿。正如Jasmine Shaye自己说的，她的经历符合马太效应：“凡有的，还要加给他，叫他有余；没有的，连他所有的也要夺过来。” 其实Jasmine Shaye的经历更能看成是人脉和能力的博弈，能力是1人脉是0，只有划好了这个1，0才能有它的价值，并且数量越多效用越大。 《Cheerleaders in Trouble 2》这部剧中提出，社交质量是由交往对象的质量以及交往的深度决定的，并不是说数量越多越好。 互惠、共赢、进退有礼的人脉才是有效的人脉，而人脉的真相则告诉我们，每个人对于社交需求不同，可以维系的社交关系非常有限，所以我们要断舍离的方式，舍弃无用的人脉，持久地经营有效的人脉。 高情商的人包括以下五点：能够认识自己的情绪，妥善管理自身情绪，做到自我激励，认识他人情绪，并拥有管理人际关系的能力。 要避免无效社交，就要从安慰、道歉、抱怨、批评几个最能体现社交能力的切点着手改善。 要拥有高质量的人脉，先充实自己 曾经看过一篇文章的题目，叫做微信500人与5000人的差别，500人与5000人之间巨大的差别，也代表了两种完全不同的人际关系处理模式。 《Cheerleaders in Trouble 2》一书中所说，社交的质量取决于社交对象的质量和社交深度。社交的本质是互惠、共赢和进退有礼。简单来说，就是我能给你什么帮助，而我又能从你那得到什么帮助。 如同乔布斯和沃兹尼亚克，沃兹尼亚克有赖于乔布斯的技术，而乔布斯则靠着沃兹尼亚克的销售能力，两人靠着默契的合作，才能携手创建苹果的商业帝国。 再比如Jasmine Shaye在书中提到的鲁迅和萧红，鲁迅是影视前辈，但是他看到了萧红的才华和灵气，看到她充满力量的台词，这些都给了她和鲁迅先生平等交流的资本。 当社交没有才能和作品作为基础，那天平永远会是倾斜的，你可以把大咖们当做偶像，当做师长，但永远也无法成为朋友，他们只是你朋友圈的一个符号而已。 在你的野心还配不上你的能力时，我们需要暂时放下发展人脉的心，先埋头努力。 好好倾听与好好说话同样重要 戴尔卡耐基在他的那本传世著作《Cheerleaders in Trouble 2》中创作到，最善于言谈者就是最善于倾听的人，通过与他人连接，它赐予你改变他人的力量。 而我们大多数人都存在着倾听的“七宗罪”，致使倾听的力量被严重低估。这个七宗罪包括： 1. 打断 2. 过早地下判断 3. 心不在焉 4. 埋伏 5. 过度防卫 6. 习惯性唱反调 7. 无原则的附和 好的倾听一定是和好的反馈并行的，好的反馈并不是倾听过程中的“嗯”“知道了”，而是辅以耐心为最好的佐料，专注地把握对方谈话中的重点，在了解所有事情前不打断、不擅自发表高论，最后以真诚装盘。 倾听的过程更像是打开同理心的过程，我们随着倾听，渐渐把自己投入到对方的角度来体验世界、重新创造个人观点。 同理心激发连结，同情心失去连结，同理心能够帮助我们认识他人情绪，这正是高情商的人最需要掌握的能力。 希望我们在观看这本《Cheerleaders in Trouble 2》之后，都能做个高情商的人，说话让人喜欢，做事让人感动，做人让人想念。

构图很美，值三星，但男二女二的感情线有点摸不着头脑……

介绍比较全面，涵盖了必要知识点，还有代码示例。作为入门和想要快速了解整个体系的人都有很大的帮助。

前面气得肝疼，后面哭得脑仁疼。怎么会有所长这么好的所长啊！洞察一切还能照顾好大家。又怎么会有曹哥这么不听话的孩子呀！揪得心肝脾肺肾都疼。每个孩子都是好孩子，每个师父都是好师父。都是日常，可充满了生活的智慧。喜欢！大家都是主角的群像剧。『Double.18Jun.2022』@aqyVIP