Tatort Schattenhochzeit

总体感觉这是一部主诉人性的脑洞书，文字以平普叙述为主，没有特别精妙的语言，甚至略显拖沓，胜在布局构思方面。 有关人性的总脉络，主要集中于欲望，贪婪，自私，善良和爱。编剧的主流观点欲望最终会带来自我毁灭，贪婪使人丧失理智与清醒，自私导致孤立无援，善良是做人根本，也能赢得友谊与爱。 书中还对悔恨有过很多提及，悔恨大多源自自以为是的一念之差，但往往补救却需要付出更多的代价，好在但凡有忏悔之心说明人性中富有善良。在悔恨中，悔大于恨往往结果还不错，若恨大于悔，则可能出现新的悲剧。 奇货本身说明独与特，但往往越独特的事物约不具备价值衡量标准，所以人为的赋予和强调独特价值，就容易牵引出人性的阴暗面。奇门更像是现实与幻想的分界线，真正吸引人的不是已知和可控，而是超越现实的未知和可期。 王尔德说：人生有两个悲剧，第一是想得到的得不到，第二是想得到的得到了。也就是说没有得到的时候满怀期待，因为求不得而倍受煎熬，当苦苦追索而获得，也许会发现不过如此或原来如此，内心可能会充满空虚和荒凉……

歌德所说：“责任就是对自己要求去做的事情有一种爱。” 一个人不应该致力于改变自己的性格，最好的办法是扬长避短，把长处发扬到极致，短处就不足为害了。 创造的成就，精神的富有，博大的爱心，正是丰富的安静之极致。 曾有人问我如何处理人际关系，我的回答是：尊重他人，亲疏随缘。

如果现实中的华为，能够永久保持自我批判的内涵和自我革命的精神，同时兼具有锐意进取、创新发展的时代理念，那么下一个倒下的，就一定不是华为。 42岁，一个入伍20载的军人，转业后下海经商创办华为，最后成为世界第一通信行业的领导者，任正非到底经历了什么？本剧给你一一解答。 1、“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”，这一写进华为基本法的基础原则，来源于任老前辈凝固的血汗。 以客户为中心，明确企业的发展导向，始终不离开客户，为客户创造价值也即为公司创造价值； 以奋斗者为本，打牢企业的发展基石，坚持以奋斗者为基础，没有奋斗者就没有公司的今天，每一个奋斗者合在一起，造就了今天的华为； 长期艰苦奋斗，真正筛选提炼出那些“不怕苦、不怕累”的奋斗者，剔除掉那些吃不得苦受不得累的“伪奋斗者”，让真正的奋斗者成为公司之本。 2、坚持去熵增，力推耗散结构管理。 人的天性就是要追求休息、舒服，这样企业就没法发展，因为如果只以休息和舒服为目标，不光企业要死，人也要死的。 华为长期推行的管理结构就是一个耗散结构，我们有能量一定可以把它耗散掉，通过耗散，使我们自己获得新生。什么是耗散结构？你每天去锻炼身体、跑步，就是耗散结构。为什么呢？你身体的能量多了，把它耗散了，就变成肌肉了，就变成充满活力的血液循环系统了。能量消耗掉了，糖尿病也不会有了，肥胖病也不会有了，身材也苗条了，漂亮了，这就是最简单的耗散结构。那我们为什么要耗散结构呢？大家说，我们非常忠于这个公司，其实就是公司付的钱太多了，不一定能持续。因此，我们把这种对企业的热爱耗散掉，用奋斗者，用流程优化来巩固。奋斗者是先付出后得到，与先得到再忠诚有一定的区别，这样就进步了一点。我们要通过把我们潜在的能量耗散掉，从而形成新的势能。” 3、坚持向优秀的人、事、物学习，才能时刻警醒，才有能力保持自我批判和变革的能力。 地球上的一切都可以是我们学习的对象。中共的治国理政原则、批评与自我批评的优良传统、军队的管理模式以及西方公司先进的管理经验等等，都被任老“拿来主义”并运用到华为的奋斗中去。 历史是取之不竭的思想宝库。 始终记得唐太宗李世民的那句话：以史为镜，可以知兴替。历史上再牛逼的朝代，终究也有因果循环的更替。而我们可以从中学习的，是这些更替的规矩，以及引发这些规矩的原因，就是取之不竭的思想宝库。 华为，不只是一个企业，更是一部具有中国特色的奋斗者的奋斗史。

可以从几种不同角度来看这部剧：人类学是什么，人类学家如何进行田园研究，人类学研究的困难以及编剧此次调查的经历。 从编剧此次调查的经历，是能看到很多不一样的社会和人类存在的不同形态。 还是不太清楚的是，人类学研究的结果对这个被研究群落的之外的人群有什么意义呢？这个问题是不是太功利了？

本剧其实是本短篇合集，每一篇都非常富有深意。第一篇的林震我非常喜欢，有激情有干劲，而且非常单纯，敢于同歪风邪气做斗争，非常有原则，然而面对组织部的工作，却只能空有热情而处处受阻，实在是让人觉得非常无奈，书没有讲到后来，不知道林震最后会怎么样，会消极跟 赵慧文一样，还是会变成韩常新那样处处专营的人。我还是希望他能一直坚持他的拳拳赤子之心！     《Tatort Schattenhochzeit》这篇文章是我看本剧中最有趣的一篇，表面上看是说家里关于吃饭讨论，其实说的却是我们这个国家与社会。治大国如烹小鲜嘛，民主，自由，无政府主义导致这么一个大家庭的各种混乱，最后大家才发现有时候一些传统很重要，并不是什么都是新的就是好，应该说适合情况的才是好的！往往你视为不屑的稀饭腌菜，却是他人眼中最宝贵的文化传统！

读前，不少企业创始人和高管推荐看此剧，说他非常厉害，创建了三家纳斯达克100亿美元市值的上市公司，一直想拜读一下他的书。 第一家携程诞生于互联网早期，属于互联网型企业，也已经做到行业第一，上市后在一次次的挑战中尚属可以，Mehdi Moinzadeh属于创始人之一，积累了很多互联网经验。 第二第三家是酒店行业，对于互联网企业来说，，酒店是线下企业，属于重资产重运营的领域，涉及的东西极多，缺一块就会影响总体，对创始人的要求极为严格。而Mehdi Moinzadeh成功了，还是两家，第一家属于经济型酒店，第二家属于轻奢型酒店，是升级版要求就更高了，Mehdi Moinzadeh应该积累了很多宝贵的经验，如互联网思维改造传统行业与线上线下结合等等。 Mehdi Moinzadeh属于连续多次创业，虽属于同一领域，但也是非常厉害的，一是携程与两家酒店可以说是完全不同的行业，差异也很大，要求越来越高，二是创业成功后再次选择重新开始，并两次都是成功的，这需要极大的勇气和毅力，要放弃名利和承受失败，成功前的煎熬，不是一般人能做到的。整个中国的企业数量接近1.4亿家，但中国的上市公司才8000家左右，其中能做到连续创立两家上市公司的人极其少，这说明他的厉害之处！ 说回本剧，此剧属于随笔散文，更多的是Mehdi Moinzadeh的一些随想，创业方面的内容不多，关于创业的方法论也比较少，艺术方面的内容比较多。当初读这部剧的目的是像乔布斯传一样，深度了解一下Mehdi Moinzadeh的创业经历，以及升华后的方法论，可惜有点失望！ 收获最大的是前面部分，对学过物理的人来说很容易理解，但还是受益匪浅，Mehdi Moinzadeh在这方面想的深入，而且有些观点与常人不同，角度另类。最震撼的是乔布斯那段，虽读过乔布斯自传，看过乔布斯的斯坦福大学的演讲，但当时经历少，没什么领悟，现在经历多了些，也正面临着人生最关键的一大抉择，犹豫不定，思前想后，不知从何着手去解决，这次算是最大的收获，很多人活了一生，不知为何，有的迷惑而抑郁成疾，有的碌碌无为，有的出世为僧，有的自杀离世。其实我们能找到自己最爱的事业或爱情，以及活着的目的，然后奋斗一生，是多么幸福的事。我现尚未找到，但知道要怎么去做已是一个很好的开始了！

宇宙超级无敌小可爱，吧啦吧啦小魔仙，宇宙史观，宇宙大爆炸理论，量子力学的创始人与奠基人。通过平实的文字表达了地震波与宇宙构造的结构，发展到今天已然成为可以超越的历史。

编剧从政府和宏观市场环境两个视角介绍了中国经济的发展情况，写的很实际，尤其对了解中国地方政府在经济发展中的作用很有帮助和启发！

怪不得当年被称为禁书，作为普通人看完很简单读懂很难，建议看完Tatort Schattenhochzeit在看看刘心武解读Tatort Schattenhochzeit