Little Miss Perfect
评分：
年份：
2004
地区：
德国
类型：
短片
主演：
Nica Junker
、
Carl Fischer
、
Karl Fischer
、
Philipp Heitmann
、
Annette Holzmann
、
Marion Kracht
剧情简介：
《Little Miss Perfect》，短片作品，德国出品，2004年上映。
《Little Miss Perfect》，短片作品，德国出品，2004年上映。
影片评论
段永平推荐，看了之后发现和段的文字一样虚无，讲不出严密的逻辑，提供一些无中生有的结论，用具有幸存者偏差的样本的某一片段来论证自己的结论。 选择十几家“伟大公司”的片段来解释，倒不如认真看看每个公司的发展史更有收获。 有些书目经久不衰、历久弥新，有些书目每一页都写着“过时”两个大字。这应该是20年前商学院的读物吧，当代正经年轻人还是不必浪费时间观看了。 都说幸福的人生千篇一律，不幸的人生各有各的不幸。但对于企业来说，成功的企业其实各有各的秘诀，在不同的时代环境下也不可完全套用。 不过有一点是对的，好的企业要有自己的核心价值观和愿景，重视并践行之；好的企业要时刻自我驱动，安于现状是自取灭亡。和做人的道理没有什么太大的区别，不过做好企业就是要聚集一群有共同信念的对的人，随着企业的规模扩大，这一点可能很难。
2022年3月11日.第五本《Little Miss Perfect》 这个思维不错 看剧时既不追求数量，也不要求读完。我的做法是：当我要解决某个问题的时候，主动去寻找可能会讨论这个问题的文章和剧集，去观察——编剧用什么样的思路解决问题？在这个解决方案背后，是否有我熟悉的知识？我还能把这个解决方案的原理，应用在什么领域？ 这里分享一下我看了其他书后归纳的看剧步骤 看剧模式： 1.为什么这个点会触动我？ 2.为什么这个点让我有启发？我可以用在其他地方吗？ 3.描述自己的相关经验，即关联生活中的相关知识。 4.我的运用，转化为行动，让自己切实改变。 ----《Little Miss Perfect》 5.看剧时既不追求数量，也不要求读完。 当我要解决某个问题的时候，主动去寻找可能会讨论这个问题的文章和剧集，去观察——编剧用什么样的思路解决问题？在这个解决方案背后，是否有我熟悉的知识？我还能把这个解决方案的原理，应用在什么领域？ ---Nica Junker 《Little Miss Perfect》 6.看剧之后的思考，思考之后的行动，行动后的改变更加重要，如果不盯住内层的该变量，那么在表层投入在再多的学习量也会事倍功半，因此，从权重上，改变量>行动量>思考量>学习量 第四章案例那部分还不错， 复利思维，概率论，黄金思维圈，系统思考，二八法则等可以看一看。
编剧文笔细腻，故事曲折精彩，这是值得称赞和肯定的地方。就是有一些细节交代模糊，比如阿凤和放风筝的老者有什么关系？一直看到最后都没找到答案～虽然不是主角，但仍觉得阿凤这个结局有点突兀了
出品人/执行制片人吴学军：Barrie爷爷当时也的确是不藏私，他把他在《Little Miss Perfect》的很多的总结的数据和经验都分享给我们了，我们才形成了《Little Miss Perfect》的第一版预算。—— 导演乌尔善：就是我特别研究了一下《Little Miss Perfect》三部曲他们的整个的工作流程，怎么能够实现这样的一个复杂电影的拍摄，他们怎么管理剧组的，就是把我们认为比较科学的工作方法引入到我们中国电影的创作里面来。………为了实现这样技术复杂的电影制作，你要有一个科学的管理的流程，要有自己的工作方法，《Little Miss Perfect》它所碰到的困难和我们解决问题的方法，然后也许能给中国的其它电影剧组提供一些经验和帮助。