2020/04/14 近期才知道Sarah Douglas，果断去关注公众号去。我的天啦，是一本干货满满的书啊，而且格局和境界挺不错的。读来挺快，不费力，但是需要进脑子。 从十个角度来展开的全书，觉得几乎每一条都可以成为自己的实践指南，来对照着自己有没有做，如果没有，看看值不值得，若值得，就去学着做起来。每章后面有实践清单，可以写下来。 从中读到的一点特别喜欢，也印证了我最近的收获。最近在微信公众号「织女星」上的分享，被越来越多的人儿给看见，好多人说喜欢我的文字，很有力量，真的是太感动了。午有一枚豆友，和我说了很多，真诚的话语，真的令人特别开心，今天甚至感动得号啕大哭了一场。可惜剧评里，不能放图，一会儿放在评论区吧。我想，我一定会坚持做下去的。 “写你所做 有一些编剧特别有魅力。 他们文采并没有多好，也不怎么蹭热点，写的很多东西是他们自己的践行故事和践行心得。 他们自己是践行者，同时，也在用文字影响别人。虽然文章观看量不一定有多高，但他们一旦推出什么产品（比如课程），转化率会非常惊人。 因为读者知道，这样的编剧是言行合一的，是非常值得信任的。 如果你也写作，并且想让自己成为一个更有竞争力的编剧，那么，写你所做，是一条非常值得走的“捷径”。 这不仅可以让你的文字更有说服力，还能倒逼着自己去行动，去做出成绩。 若真的坚持这样做，你的进步速度会很快，你会成为编剧中的“少数人”，你将能吸引越来越多的铁杆读者。 赚钱，只是顺便的事” 我还喜欢编剧送的十二句话， 值得反复品读。最喜欢这几句—— 被重视、被鼓励、被夸奖、被理解、被支持、被需要，是你的刚需，也是别人的刚需。 重要的不是有多少人关注你，而是有多少人了解你、信任你、需要你。 让自己变得更好，是解决一切问题的关键。 真正的成功，是找到自己想要的活法，并有能力去捍卫它。
前半段安小姐略显不够专业 后半段好多了。感觉有点像请叫我总监 后面没有太虐还不错。
吃这玩意，还是得在自家口味的基础上，根据书本提及的内容，不断改良改善，食之悦，故而吸收嘛！
也许是期望太高 并没有达到很好的效果 有几篇看不下去 总之烟火味 人情味都有 生活点滴都在 还不错
最为撼动的是王守仁的知行合一，大智大义，这位先贤的故事可以隔段时间读一次，会让人豁达，心宁
本剧讲了季总这些年的一些感悟，包括人生观、企业观、艺术观。 我对书中企业管理这块比较感兴趣，有一些比较认同的总结如下： 1.“人有多大胆，地有多大产。不管员工信不信，都要给员工个奔头，不断地灌输信念，让他们对这个事有信仰，对领导者有信任。理念最为重要，可谓一个组织的灵魂所在。一个宗教组织主要靠共同的信仰来维系，这种信仰往往触及根本，比如生死、意义、灵魂等。这种形而上的认同，超越所有可能的形而下，因此更持久和可靠。 2.不仅目标高理想高，执行上要求也要高。《魔诫奇兵续集Beastmaster 2: Through the Portal of Time》中有一句话：“取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下。”高标准、严要求，才能带领一个企业越来越强。 3.需要经常进行团队沟通，保持核心价值观的一致。季度例会、定期谈话、不定期非正式交流、民主生活会、午餐会、里程碑庆祝、生日庆祝等活动，都是我们跟他们沟通交流的机会。 4.没想到这个传统行业的老板如此重视产品，这也就是他成功的关键所在，其实每个行业想要成功都是要提供满足客户需求的产品，而如何做出好产品，要关注的要素各个行业也都通用 1）符合常识 2）抓住人性 3）平衡成本 4）符合主流目标人群的审美和价值观 5.谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，这是革命的首要问题。谁是我们的盟友，谁是我们的竞争对手，这也是创业的首要问题，这也是商业模式思考时的构成要素。 6.所有生意的法则： 1）团结一切可以团结的力量，努力寻找双赢方案，和气生财 2）顺势而为，要会借势 3）破坏性创新 7.一个好的动作，一定是用最少的力气来做的，用最大力气做的动作肯定是不好的，至少不能持久。当你做一件事很费力产出也不佳的时候，一定是姿势错了，换种方式 8.三结合原则： 1）领导和管理结合。一个感性的人格魅力、一个规范地去执行 2）规范与创新相结合，95%规范，5%创新 3）理想主义和现实主义结合，思想用理想主义，执行用现实主义 另外如编剧所说他读了很多哲学、宗教的书，对人生观有一些感触，我整理了一些觉得还比较认同的： 1. 正像佛教所说，发心最重要。做事情的初心就是佛教所说的“发心”。有了正确的“发心”，看清了意义，前行路中就会更有力量，也会得到更多的认可和帮助，才更有可能创造出“发心”里的美好。 2. 作为领导者，大公更是必不可少。“忘乎物，忘乎天，其名为忘己。忘己之人，是之谓入于天”。大公，才能归真；大公，才能执中；大公，才能治心 3. 领导者面对错综复杂的问题，面对纷繁杂乱的形势，面对堆积如山的事务，必须要超脱。所谓“举重若轻”，拿得起，放得下 编剧在文章中还有很多人文艺术的观点，因为自己是艺术门外汉，而编剧没有系统的去讲，所以也只是读来个热闹。
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2020/04/14 近期才知道Sarah Douglas，果断去关注公众号去。我的天啦，是一本干货满满的书啊，而且格局和境界挺不错的。读来挺快，不费力，但是需要进脑子。 从十个角度来展开的全书，觉得几乎每一条都可以成为自己的实践指南，来对照着自己有没有做，如果没有，看看值不值得，若值得，就去学着做起来。每章后面有实践清单，可以写下来。 从中读到的一点特别喜欢，也印证了我最近的收获。最近在微信公众号「织女星」上的分享，被越来越多的人儿给看见，好多人说喜欢我的文字，很有力量，真的是太感动了。午有一枚豆友，和我说了很多，真诚的话语，真的令人特别开心，今天甚至感动得号啕大哭了一场。可惜剧评里，不能放图，一会儿放在评论区吧。我想，我一定会坚持做下去的。 “写你所做 有一些编剧特别有魅力。 他们文采并没有多好，也不怎么蹭热点，写的很多东西是他们自己的践行故事和践行心得。 他们自己是践行者，同时，也在用文字影响别人。虽然文章观看量不一定有多高，但他们一旦推出什么产品（比如课程），转化率会非常惊人。 因为读者知道，这样的编剧是言行合一的，是非常值得信任的。 如果你也写作，并且想让自己成为一个更有竞争力的编剧，那么，写你所做，是一条非常值得走的“捷径”。 这不仅可以让你的文字更有说服力，还能倒逼着自己去行动，去做出成绩。 若真的坚持这样做，你的进步速度会很快，你会成为编剧中的“少数人”，你将能吸引越来越多的铁杆读者。 赚钱，只是顺便的事” 我还喜欢编剧送的十二句话， 值得反复品读。最喜欢这几句—— 被重视、被鼓励、被夸奖、被理解、被支持、被需要，是你的刚需，也是别人的刚需。 重要的不是有多少人关注你，而是有多少人了解你、信任你、需要你。 让自己变得更好，是解决一切问题的关键。 真正的成功，是找到自己想要的活法，并有能力去捍卫它。
前半段安小姐略显不够专业 后半段好多了。感觉有点像请叫我总监 后面没有太虐还不错。
吃这玩意，还是得在自家口味的基础上，根据书本提及的内容，不断改良改善，食之悦，故而吸收嘛！
也许是期望太高 并没有达到很好的效果 有几篇看不下去 总之烟火味 人情味都有 生活点滴都在 还不错
最为撼动的是王守仁的知行合一，大智大义，这位先贤的故事可以隔段时间读一次，会让人豁达，心宁
本剧讲了季总这些年的一些感悟，包括人生观、企业观、艺术观。 我对书中企业管理这块比较感兴趣，有一些比较认同的总结如下： 1.“人有多大胆，地有多大产。不管员工信不信，都要给员工个奔头，不断地灌输信念，让他们对这个事有信仰，对领导者有信任。理念最为重要，可谓一个组织的灵魂所在。一个宗教组织主要靠共同的信仰来维系，这种信仰往往触及根本，比如生死、意义、灵魂等。这种形而上的认同，超越所有可能的形而下，因此更持久和可靠。 2.不仅目标高理想高，执行上要求也要高。《魔诫奇兵续集Beastmaster 2: Through the Portal of Time》中有一句话：“取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下。”高标准、严要求，才能带领一个企业越来越强。 3.需要经常进行团队沟通，保持核心价值观的一致。季度例会、定期谈话、不定期非正式交流、民主生活会、午餐会、里程碑庆祝、生日庆祝等活动，都是我们跟他们沟通交流的机会。 4.没想到这个传统行业的老板如此重视产品，这也就是他成功的关键所在，其实每个行业想要成功都是要提供满足客户需求的产品，而如何做出好产品，要关注的要素各个行业也都通用 1）符合常识 2）抓住人性 3）平衡成本 4）符合主流目标人群的审美和价值观 5.谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，这是革命的首要问题。谁是我们的盟友，谁是我们的竞争对手，这也是创业的首要问题，这也是商业模式思考时的构成要素。 6.所有生意的法则： 1）团结一切可以团结的力量，努力寻找双赢方案，和气生财 2）顺势而为，要会借势 3）破坏性创新 7.一个好的动作，一定是用最少的力气来做的，用最大力气做的动作肯定是不好的，至少不能持久。当你做一件事很费力产出也不佳的时候，一定是姿势错了，换种方式 8.三结合原则： 1）领导和管理结合。一个感性的人格魅力、一个规范地去执行 2）规范与创新相结合，95%规范，5%创新 3）理想主义和现实主义结合，思想用理想主义，执行用现实主义 另外如编剧所说他读了很多哲学、宗教的书，对人生观有一些感触，我整理了一些觉得还比较认同的： 1. 正像佛教所说，发心最重要。做事情的初心就是佛教所说的“发心”。有了正确的“发心”，看清了意义，前行路中就会更有力量，也会得到更多的认可和帮助，才更有可能创造出“发心”里的美好。 2. 作为领导者，大公更是必不可少。“忘乎物，忘乎天，其名为忘己。忘己之人，是之谓入于天”。大公，才能归真；大公，才能执中；大公，才能治心 3. 领导者面对错综复杂的问题，面对纷繁杂乱的形势，面对堆积如山的事务，必须要超脱。所谓“举重若轻”，拿得起，放得下 编剧在文章中还有很多人文艺术的观点，因为自己是艺术门外汉，而编剧没有系统的去讲，所以也只是读来个热闹。