Das Blut der Ahnen

公司可以借助他人的机制来完善，通过进行而改变，方能长久，有些存在是核心，不需要的变化的，可其他的一些可以与时俱进，合适为上，利益是重要的，作为进行的目的，但利益不是全部，有时需要将目光放的长远，为此可以损失眼前的利益，也在所不惜。 人吃亏要吃亏在明面上，尽可能少得罪一些看不出是小人的小人，会有被背后算计的可能，在掌控全局时，可以给他人一条活路，否则会到处树敌，未来后患无穷，利益得不完，见好就收，执着太深，所得的一切，也有可能会无命去享受。

基本上又是干家务跑步时听完的一本剧，他很幸运呐，做了几年牙医还能当作家，很羡慕他有写作的天赋和能力，书中描写了编剧一般写文章的心理路程感觉也不容易，但作家的工作一定不会无聊吧，有一部分关于写作的虚伪那块本来在听，后来很好奇就认真的读读，发现读不懂，只能理解到真实就是你感受到什么就是什么不受经验的束缚，还有编剧对卡夫卡语言特点的赞扬也有了些好奇，那就翻找几本看看。

无语了，一天就这几个字，不看了，烦！读者尊重编剧一个字一个字追到最后，却发现编剧不尊重读者，用心把一本写好就行了，不要寒了读者的心

一些背后的故事 原来一个团队是一个互相扶持的team 原来大人也有很多无奈 但是真的很佩服他把自己心中所有的点子都转化成了idea

316 -在早期的“阿里管理九板斧”里，腿部力量（基层管理三板斧）分为招人、开人（Hire & Fire）、建团队、拿结果；腰部力量（中层管理三板斧）分为揪头发、照镜子、闻味道；头部力量（高层管理三板斧）分为战略、文化、组织能力。 后期，随着“九板斧”的不断迭代和衍生，腰部力量的“三板斧”开始偏向于领导力的修炼，演变成懂战略、搭班子、做导演，聚焦在“术”的层面；头部力量的“三板斧”演变成定战略、造土壤、断事用人，同样聚焦在“术”的层面。

太甜了有点腻味，但是也好想要个像花火一样的弱气的女朋友，想想那任我摆布的可爱样子，嘴角渐渐向上扬起（变态） 啊！我可是个正经人

人一定要活得有趣，像傻子一样的快乐才是真的人生。如果稍聪明一点懂得计较了知道得失了，那么生存就没有快乐可言。So，我们不能拥有长长的快乐，就抓住短短的快乐吧，每一天做一阵傻子便好。