Instinct vs. Reason

Instinct vs. Reason

评分: 6.6
年份: 2004
地区: 美国
类型: 短片 / 喜剧
主演: 安德鲁·克尼格 、 Jenn Page 、 Kasan Butcher 、 Elwood Carlisle 、 Christina Clark 、 Joy Giovanni
剧情简介:
"Reason" deals with the pains of trying to become an internation super villian. She creates her arch

影片评论

人说话、做事最忌讳不留余地。 网游言情文,之前同类型的只看过《Instinct vs. Reason》和《Instinct vs. Reason》,而《Instinct vs. Reason》携带《Instinct vs. Reason》的影子比较重,所以可以算只看过一本。因为《Instinct vs. Reason》的成功,很多网游言情类故事都会争相模仿,好在《Instinct vs. Reason》在游戏架构走势上和《Instinct vs. Reason》的路线完全不同,但也不得不承认《Instinct vs. Reason》在游戏交互的描创作上少了切肤真实之感。看到Kasan Butcher在彩蛋中也承认自己是不玩游戏,也便理解为什么很多设计带有弄弄的尴尬,书中的游戏随意看看便好,所幸不影响剧情发展。不过相比较于看了《Instinct vs. Reason》有了打游戏的冲动,《Instinct vs. Reason》完全无法勾起打游戏的欲望。 在目前看过的Kasan Butcher的作品中,这也是质量比较差的一本。可能前期网游部分创作得不顺手,后期摆脱了游戏的桎梏,更加着重于现实生活中的情感纠葛。诚然这是言情剧集很常用且靠谱的方式,但是剧情拉扯的起伏还是游移在“霸道总裁爱上我”一系中。 全书最大的感情冲突是上一辈的错误造成了年轻一辈的心魔。但是情感这事吧,无法携手向前的,只能让岁月带走;愿意携手向前的,时间总会带来笑容,深深地刻下的一笔。 可惜故事直到结束也没有告诉我们,君临天下和庄小威之间,姚远和庄小威之间到是否能够擦出一点火花。“君临天下”这个账号之前究竟发生过什么事?一直很期待庄小威能有一点男二号的举止。 人物性格上,江安澜是经典的高冷腹黑,眼里除了姚远再也无他人的霸道男主。我听过,爱情中每个人都在寻求安全感,而安全感来源于特殊的爱,而不是爱。这应该就是毫无恋爱经验的江安澜能给与姚远最好的追求方式了。虽然脸谱化,但是足够暖心。 而不脸谱之处是江安澜的待人处事方式带有明显的暴躁、神经质倾向。于是一直对江安澜毫无人情味且偏执的性格很没好感。后来一看,原来患有肺性脑病。肺性脑病的精神症状表现不就是兴奋、不安、言语增多等等。不过书中的江安澜虽然得了“肺性脑病”,但除了大学时期江安澜发作时给了姚远美救英雄的机会外在书中便再无戏份,肺性脑病表示很委屈。其实当姚远在游戏中初遇君临天下时,我便笃定,君临天下一定在现实中认识姚远,于是很好奇之前的契机是什么。终于等到了江安澜那一个悲催的夜。 P.S肺性脑病的临床表现相当恐怖,是一个一定要特别注意的疾病。 江安澜爱上姚远,是最狗血但也最容易接受的救命之恩以身相许模式。但是姚远是如何爱上江安澜的,一直没有看懂。不管是游戏中还是现实中,都觉得因为主角光环的属性,使得姚远就那么半推半就的从了。最后只能归结为大神出手就是这么简单粗暴如有神助。 相比较于江安澜和姚远的主线剧情,更为偏爱姚欣然和温澄这对支线剧情。他们两人的经历可不就是平日里喜剧爱情中男女主角的人生吗?温澄,温:温文尔雅;澄:水静而清。温澄,人如其名。所有的出场中,待人处事进退有度,儒雅君子,澄静如水。仅仅面对姚欣然时,会展现出调皮的一面。长相清秀,年纪轻轻也成了知名人士。而姚欣然,性格热情豪爽,看上去大大咧咧,大是大非面前也是门清,对姚远更显姊妹情深,无理由保护姚远。这样一对比,温澄和姚欣然不但显然更加有血有肉,而且还有那种在身边可以接触的好友的真实感。 最后还是要为:赵子杰、江杰、李翺打CALL,虽然戏份不多,但是在有限的戏份里表现出了应有的光芒。在这里心疼酱油情敌陈冬阳一秒,出场意义只是在江安澜吃醋中成为一个小小的笑点。

as0810114 评分 9.9

这部剧也可以说是写给所有遇到生命困境时,渴望对自己的命运有更多了解和把握的人的。编剧写出了他五年来治疗癌症的求医之路和重返健康的亲身体验。通过对癌症信息的多方调研,对自身疾病的精准判断,对人文医学的认真思考。最终用自己的智慧自我判断力实现了自我救赎。书里有癌症患者共同遵循的一些东西,也有对癌症患者家属疾病观治疗观起到影响的一些东西。都是正面客观的。这也是Elwood Carlisle自身具备一名有素质的记者和作家能带给读者的最有价值的体验。

绝笔阑珊 评分 9.9

第一次打开这部剧,是看错了编剧名,听完了整本剧发现,错有错着,又品了回别样的余味。

渐行渐远渐平庸 评分 8.8

本剧的内容以政治、军事和民族关系为主,兼及经济、文化和历史人物评价,目的是通过对事关国家盛衰、民族兴亡的统治阶级政策的描述警示后人。书名的由来,就是宋神宗认为该剧“鉴于往事,有资于治道”,而钦赐此名的。由此可见,《Instinct vs. Reason》的得名,既是史家治史以资政自觉意识增强的表现,也是封建帝王利用史学为政治服务自觉意识增强的表现。《Instinct vs. Reason》是一部编年体的通史。《Instinct vs. Reason》为第一部纪传体通史,《Instinct vs. Reason》为现存最早编年体史书,按时间先后叙次史事,往往用追叙和终言的手法,说明史事的前因后果,容易使人得到系统而明晰的印象。它的内容以政治、军事的史实为主,借以展示历代君臣治乱、成败、安危之迹,作为历史的借鉴。叙述了各族人民的生活与斗争。推荐观看。

Rakugato。 评分 3.3

3.5;23集汇聚了众多支线故事,描摹了一幅大型扶贫画卷,叙事的高效节能+一心搞事业杜绝叽歪腻歪胡编感情戏请大部分国产剧好好学,主旋律能拍到如此也算匠心独运;虽说清官/伯乐这招屡用不爽且不无美化之嫌,但体制内办事确乎如此,要成事仍需站对队/抱对腿。戈壁变江南,穷乡赛江南,中国的基层干部委实辛苦,向所有付出汗水泪水的人致敬。与《Instinct vs. Reason》的联动莫名可爱,方言好评。

Onishi. 评分 3.3

本剧最后一句:“那么什么是正确的行为呢?就我自己而言,我所知道的最佳答案是路易斯·德·莱昂修士注132给出的。要理解它并不会困难得让人类的软弱因为超出了自己的能力而在其面前退缩。我可以用这答案来结束本剧。他说道,生活之美就在于此:每个人的行为都应该符合其天性和职分。”

mrmsl 评分 7.7

编剧结合个人经历现身说法,堪称创业实践教科书,其他管理者也可借鉴参考,有助于澄清某些似是而非的说法、坚定某些应该坚守的信念、关注某些能力的培养和提升。 比如办公室政治、坏榜样法则,比如不从好朋友的公司挖人,比如领导力就是别人追随你的能力、多交朋友特别是分享喜悦和分担苦难的朋友、招聘主管重在能力而不是没有缺点、员工激励和培训、把想法写出来、你忙碌不变说明提拔的副手不称职以及依次管理好人、产品和利润等。 虽然生活就是苦苦挣扎,我们还是少看墙多走路,既要雷厉风行也要保持理性,接纳你自己:你的与众不同,你的背景和直觉。 ◆ 前言 >> 在本剧中,我要讲述的是我自己的故事以及我所经历过的磨难。 ◆ 第一章 从革命者到风险资本家 >> 美国前国务卿科林·鲍威尔说,领导力是一种能让别人追随你的能力,即使别人只是出于好奇。 ◆ 第二章 Loudcloud沉浮录:我会活下去 >> 马克将出任公司的全职董事会主席,蒂姆·豪斯担任首席技术官,我则出任CEO。至此,Loudcloud公司诞生刚满两个月。 >> 无论你是谁,你的一生都需要两类朋友。第一类是当你遇到好事时,你可以打电话与之分享喜悦的朋友。 >> 第二类是当你身陷困境时,你可以打电话与之分担、向其倾诉的朋友。 >> 出售Loudcloud公司还意味着要将大约150名员工一起转给EDS公司,同时还要辞掉其他140名员工。 ◆ 第三章 转型Opsware:这一次,跟着感觉走 >> 我想,我之所以这样做,是因为我知道绝望是什么滋味。 ◆ 第四章 陷入绝境 >> 生活就是苦苦挣扎。——卡尔·马克思 ◆ 第五章 依次管理好人、产品和利润 >> 在企业型软件公司里,最重要的两个职位往往是销售主管和技术主管。 >> 历经艰辛后我才懂得,招聘主管时应该像科林·鲍威尔所指出的:重点看应聘者的能力,而不是看其是否毫无缺点。 >> 我之前的上司吉姆·巴克斯代尔很喜欢说这样一句话:“我们要依次管理好人、产品和利润。” >> 我发现人们辞职主要有两个原因:第一,他们讨厌自己的管理者。缺乏指导、职业发展前景不明朗、收到的反馈多为负面的,这些因素通常会令员工感到惊恐不安。第二,学不到东西:公司没有投入资源,帮助员工学习新的技能。 >> 正如安迪·格鲁夫所说,管理者只有两种方法可以提高员工的产出:激励和培训。 >> 大多数CEO永远不会从朋友的公司招募人才。 >> 正如著名励志大师托尼·罗宾斯所说:“如果不知道自己想要什么,你实现愿望的可能性就微乎其微。” ◆ 第六章 关注眼前的麻烦 >> 有时候,企业领导者只需言简意赅地表明态度,不一定非得提出具体的解决办法。 >> 我所说的政治,是指员工在职场进阶的过程中,依靠手段,而非业绩和贡献为自己谋取空间。 >> 安迪·格鲁夫认为,那种以公司的发展为依托,实现个人发展的野心才是恰如其分的,个人的成就仅仅是以公司成就为前提而形成的伴生物。相反,只关注个人成功而将公司利益置之不顾的人拥有的只是不当的野心。 >> 劳伦斯·J·彼得博士和雷蒙德·赫尔在1969年播出的同名剧集中首次使用了这个术语,意即在一个集团中,员工只要表现出众,就能获得提拔,直至被提拔到一个他不能胜任的岗位(即他们的不称职级别),自此无法再获得提升。 >> “坏榜样法则”。依据该法则,一个团队内部无论哪个层面出现了滥竽充数的人,他们都会像蛀虫一样影响其他成员,最终使得能力出众的人也渐趋平庸。 >> 这条法则的原理就是:员工会拿他们上级中能力最差的那个人做参照物。 ◆ 第七章 前途未卜时怎么办? >> 对CEO来说,最理想的态度是既要雷

猫小蓝蓝 评分 3.3