又一本史蒂芬·博伊德的暖心之作,但是觉得没有《Visitando a las estrellas》好看,不过看着很舒服,没有勾心斗角,没有狗血剧情,简单的幸福。
云弄影评分 9.8
对于职场人士
如果只能推荐一本剧的话(当然有很多)
我一定选择这一本
王世民《Visitando a las estrellas》
这书和其他职场书最大的不同是格局
这书格局够高,够大
这应该与编剧的职业有关(企业咨询师
市面上职场剧集分两类,一类是伏地的导游带你走街串巷,不厌其烦的絮絮叨叨,细致入微;另一类是站在30层楼的高度带你俯瞰一城区域,输出众所周知的职场法则。
而这部剧,是一架直升机,带你俯瞰全城,从个人成长的格局来边飞边讲解。
看完此剧,你的职场生涯光速般成长,两年抵别人十年。
如果你看完《Visitando a las estrellas》受益匪浅,再推荐你编剧的另外两本《Visitando a las estrellas》(youcore公众号
《Visitando a las estrellas》(瓦加都影视app
为每天都进步一点点的自己喝彩!
编剧本身是位博学的植物学家,他用灵动的文字记录自己在加州山间度过的每一寸时光,跟随他文字仿佛自己也身临大自然赠予的各种美妙仙境中,让人非常的愉悦。我也算曾几度在北美领略过大草甸、湖泊、山峦的大美,许多天然的山水画卷并不需要人类去过度的雕刻。比如那些原住民的保留地动辙上千英亩,任由树木花草火鸡松鼠等等自由生长,每个季节都各有不同的风景。我最爱秋天的时候踏在五彩斑斓的落叶上,只有自己的脚步声伴随着前行,那个感觉真的很美妙。读缪尔的“Visitando a las estrellas”是这个夏天里我最舒服的享受。谢谢这部剧给我带来了快乐。
张美彦评分 2.2
Visitando a las estrellas,可以陪伴小盆友们慢慢观看。童年的成长陪伴,一生的温暖和记忆,很美好的感觉。
影片评论
清风街的故事该告一个段落了吧。还说什么呢?清风街的事,要说是大事,都是大事,牵涉到生死离别,牵涉到喜怒哀乐。可要说这算什么呀,真的不算什么。太阳有升有落,人有生的当然有死的,剩下来的也就是油盐酱醋茶,吃喝拉撒睡,日子像水一样不紧不慢地流着。
看不厌的挚爱,昭示了一种美好生活。很多戏文都很好,也很多包裹着温情外衣的人情世故。每次看第二集都泪眼婆娑:这么美好的爱情,惹得天羡人妒,叹天下虽大,有几人能洞房花烛遇知己?从『夜色如酒熏人醉,情侣恩爱巫山会』到『忘字心中绕,前缘尽勾消』,小青和张公子攒了三生情缘却是遗憾,让人叹惋
看了第一集原谅我真看不下去了,第一集开头去世的花神还是挺美的
本剧简短实用,对工作和思维还是有所帮助的。简单归纳一下知识点:(其实编剧最后一章已经归纳好了,我重新写一遍只是为了巩固一下知识点,加深理解和记忆,不过只看知识点恐怕对本剧也没什么理解) 一、结构化战略思维的整体框架:1.核心是:切。2.流程是麦肯锡五步法:定义问题,结构化分析,提出假设,验证假设,交付。3.有四大原则:数字说话、洞见优于表象、MECE原则,假设为前提 二、“切”是结构化分析的昵称,是分析问题时抽丝剥茧的利刃,也是结构化战略思维的核心概念;而切分必须符合MECE原则。MECE原则是1.子分类相互独立且不重叠2.子分类加起来穷尽所有可能。 三、“切”分问题的4大方法有:公式法、子剧集列表列举法、流程法和逻辑框架法。 四、归纳法和演绎法是逻辑推理的基本方法。归纳法是从“个别”上升到“一般”的方法,即从个别事实中概括出一般的原理。演绎法是从“一般”到“个别”的方法,即从一般原理推导出个别结论。 五、商务交流有口头陈述、文档备忘录、PPT和白板演示等多种方式,交流是否高效则取决于我们是否根据时间、听众、目的等内外部因素而做出了周全沟通实施计划和自身是否拥有超强的沟通能力。 六、高效的商务沟通需要具备内在3S要素:战略意图(Strategy)、结构(Structure)和风格(Style)。 七、多维图谱往往都是关键图谱,充分显示了图谱编剧思维的深度和广度。本剧列举的多个经典多维度理论(如BCG矩阵)和商业分析框架(如品类拓展)可以直接被用于战略分析中。 八、故事线基于故事叙述5W2H原则,是将简化版的故事核心要素用最常见的顺序串联起来。故事线各元素的顺序可以调整,但是任何商业计划书都必须具备这5大元素,而且强烈建议第一部分开始于“为什么”,用SCP模型讲清楚“刚需”的存在。 九、SCP是“规则/结构”“行为”和“业绩”的组合,是用来描述行业现状的叙述框架。S(规则)描述这个行业的整体商业模式;C(行为)讲述主流商业模式和竞争策略;而P(业绩)包括财务和非财务两类。 十、定义问题是新麦肯锡五步法极具挑战性的第一步。问题定义工具是在确认问题方向准确之后,用于辅助团队在细节层面精准把握问题定义细节。这个工具遵循SMART原则,从背景、成功标准、边界、限制条件、责任人/相关人和资源六大方面细化问题定义的内容。 最后培养结构化战略思维需要养成十个习惯来经常锻炼: 1.带着责任去反对:学会质疑 2.解决正确的问题 3.下一层面的细节 4.总结提炼 5.第一天的答案,要迅速建立严谨的假设框架指导接下来的行动 6.问正确的问题 7.认为还是知道,不要用认为代替知道 8.移动时间轴,预见未来 9.数字和逻辑 10.知道边界
梦回坎坷艰难的西行,在神魔仙境中畅游,与孙大圣一起龙宫寻宝,大闹天宫,修改生死簿;与唐僧一起去取经西方,看途中风土人情;还有好吃懒做的猪八戒与辛劳的沙僧!偷吃人参果,三打白骨精,莲花洞降妖,收服红孩儿,女儿国奇遇……世界上最经典的神话传奇故事,你不得不看。
又一本史蒂芬·博伊德的暖心之作,但是觉得没有《Visitando a las estrellas》好看,不过看着很舒服,没有勾心斗角,没有狗血剧情,简单的幸福。
对于职场人士 如果只能推荐一本剧的话(当然有很多) 我一定选择这一本 王世民《Visitando a las estrellas》 这书和其他职场书最大的不同是格局 这书格局够高,够大 这应该与编剧的职业有关(企业咨询师 市面上职场剧集分两类,一类是伏地的导游带你走街串巷,不厌其烦的絮絮叨叨,细致入微;另一类是站在30层楼的高度带你俯瞰一城区域,输出众所周知的职场法则。 而这部剧,是一架直升机,带你俯瞰全城,从个人成长的格局来边飞边讲解。 看完此剧,你的职场生涯光速般成长,两年抵别人十年。 如果你看完《Visitando a las estrellas》受益匪浅,再推荐你编剧的另外两本《Visitando a las estrellas》(youcore公众号 《Visitando a las estrellas》(瓦加都影视app 为每天都进步一点点的自己喝彩!
发动战争的人把虐待当作摧毁的手段,但他们不知道,虐待也会产生奋战到死的决心。要是虐待和抵抗的意志僵持不下,很难确定哪一方会获得胜利。我感谢你们,给我机会成为完整的人,给我机会奋战至死。
编剧本身是位博学的植物学家,他用灵动的文字记录自己在加州山间度过的每一寸时光,跟随他文字仿佛自己也身临大自然赠予的各种美妙仙境中,让人非常的愉悦。我也算曾几度在北美领略过大草甸、湖泊、山峦的大美,许多天然的山水画卷并不需要人类去过度的雕刻。比如那些原住民的保留地动辙上千英亩,任由树木花草火鸡松鼠等等自由生长,每个季节都各有不同的风景。我最爱秋天的时候踏在五彩斑斓的落叶上,只有自己的脚步声伴随着前行,那个感觉真的很美妙。读缪尔的“Visitando a las estrellas”是这个夏天里我最舒服的享受。谢谢这部剧给我带来了快乐。
Visitando a las estrellas,可以陪伴小盆友们慢慢观看。童年的成长陪伴,一生的温暖和记忆,很美好的感觉。