Hoop Soldiers

还有一颗星星留给消失的莉娜和蒂娜，这是最好友谊的独白，人生有一点点裂缝才显得真实珍重，两个天才女友的一生，一黑一白，一好一坏，互生互进，成就彼此。可是这个结局……结束得猝不及防，真希望莉娜能够突然出现给莱农一个惊喜，“你看，这是我的处女作。”（虽然不符合莉娜爽快自我的人设，不过真想看看莉娜眼中的莱农！）或者生活就是这么简单直白，费解而不得解。蒂娜和诺，带着最初的勇气，跳进那不勒斯最黑暗不堪的破角度，彼此跨过了人生一个个难关，直至世界尽头。

风景描得逼真，动物绘得形象，人物写得刻骨，道理讲得简单，不愧是有趣的Chris Rogers先生！

读到最后，娜塔莎回忆母亲叶芙根尼娅弹奏《Hoop Soldiers》，我便寻来一并听下去，巧合般的，最后一个字伴着曲子最后一个音落下，我被迫进行一次深呼吸，长久的思考，我应该写下些什么，就如同我在这九个小时里无数次因沉重而中断观看。 马里乌波尔，我与娜塔莎的第一个共鸣点，我不曾听过这个地名，她亦如是，于是她循着一张母亲的照片、一个名字，向历史的深处探去。如她的记忆，自小生活在德国好心厂主的仓库，与尘土分割地盘；母亲内心深处她总无从知晓的悲伤，马里乌波尔应是有着漫漫长夜的雪地，是荒诞之城、疯狂之城。而事实上，革命、战乱前的马里乌波尔，却是充斥着音乐、鲜花的大海之滨，幸福之滨。而历史的车轮不止碾过马里乌波尔，还有梅德韦日耶戈尔斯克、莱比锡、瓦伦卡流亡营……一个个被母亲和姨母命名为“女神”“童话草地”“阳光玫瑰”的劳改营。 “如果你看见过我曾见到的……”记忆中母亲时常说的，串起全文的核心。感知母亲曾悲恸不已的所有，还原那个时代下，历经毁灭到达的仍是毁灭的事实，以及千千万万女性暗无天日的命运。亦如书中开头所写，我们并非身处历史之外，而是历史之中。我们唯一能做的，就是不要遗忘。 最后的最后，母亲的最后一句话，在不休不止的痛苦之中，最后一根弦是最想守护的人。“明天（投河）你就不要去了。”

到老，终其一生，我也想有所为。不因虚度光阴而惆怅，坦然、潇洒的面对死亡。

团队合作不佳有三个原因原因： 1、个人技能弱 2、对于该如何良好合作没有认知 3、不知道如何影响他人行为 总结来讲，都是“个人能力问题”和“沟通能力问题”两个问题，关于两个问题的解决方法如下： 目标整理、思考整理、计划修正、激励管理和反馈的艺术。 1、目标整理： 团队要有自己的价值观和远景，目标要让大家参与制定并认可 三种目标：长期目标——鼓舞人心、中期目标——有实际意义和短期目标——可以立刻着手实现。 2、思考整理： 使所有人有条理地“同步思考”。 辅助工具：四象限饼图——第一象限：数据（三个立场明确数据客观性）、第二象限：分析（使用推演阶梯检验）、第三象限：方向（头脑风暴-评估-决策）、第四象限：下一步行动（主/备选方案 严谨落地）。 3、计划修正 不要将思考与行动脱节，一边行动一边思考一边改善计划和工作方法。 做好小阶段总结，积累经验，修正计划，实施，再做小阶段总结~ 辅助工具：问题清单——制定的方法在当前的工作中哪些奏效了？哪些可以改变？从当下的工作成绩中我们获得了哪些指导？可以用于改变下一步计划吗？ 4、激励管理 让团队每个人：看到项目成败对自身的影响、工作受到尊重、都能发表意见、自主决定工作方法、充分投入工作以及让成绩获得认可，对于个人，尽量分配能够胜任的任务。 最重要的是——要把工作塑造的有趣味性和挑战性，以保持团队每个成员的专注。 5、反馈的艺术 三种技巧——感谢、建议、评估。 提问-作答-示范作答三段式： 1、提出问题——降低姿态，引导思考，不涉及评价，使用引导性的问题，花时间解释意图。 2、作说出自己的想法——抛砖引玉，建议而非命令，提出而非告诉 3、采取行动——关注合作方式，提供帮助，做超出大家预期的事情。 默契无间的合作绝不是命令出来的，要想让其他人发挥更大的力量，你自己必须先发挥更大的能量，只要你做出示范，就能向其他人发出一个“强烈信号”——表明我们在共同努力，基层管理者在团队中要多讲“跟我来！”而不是“给我上！”。

译本略显拙劣。周煦良用起汉字来有些手足无措，在很多不经意的拐角捉襟见肘。

Cassandra King是越写越烂，一直在想怎么弄成网游架构赚钱，失去了剧集本身的意味。反过来看看猫腻，一直就享受自己写作的乐趣，把书写的好玩，结果一部部都被翻拍成电视剧，反而财源滚滚！

情绪的毒，身体知道。以后少生气，开开心心每一天，身体健康最重要

合理的安排时间去做合理的事，减少或者屏蔽外界事物或人的干扰，来进入到深度工作中提高工作效率。