偷窃的艺术The Art of the Steal

故事总的来说还行，男主三妻四妾也挺真实，搞笑的的地方经常笑得肚子痛，就是男主在坏女人身上停留的时间太长了，有点恶心，感觉不到她对女主有多重视

保持正念，心身合一，保持专注，利用冥想，极大的缓解了我的焦虑，使之活在当下，享受生活，在利用本剧技巧，彻底拜托焦虑不安！感谢本剧

很久以前拜读过编剧的“血腥的盛唐”，有令人耳目一新的感觉，因为真实的历史就该是这样，朝代的交替肯定是伴随着腥风血雨。至于本剧，或许不用历史人物的真实姓名会更好些，否则读者难免去比对着真实的历史人物来看这部剧集。和很多其他读者看法相同，故事结尾与故事本身发展的逻辑以及对帝王的人设不太一致。至于萧君默这个主人公的人设好像不太成功，他的出现导致了更多的杀戮以及天刑盟的全面瓦解。不过，总体来说不失为一部优秀的国产历史题材悬疑剧集。

20180929,本剧首先从偷窃的艺术The Art of the Steal的五原则讲起，然后通过易拉罐、自行车、飞机、汽车等实例，由简单到复杂讲述了思想原则的应用，内容详实，是不可多得学习精益生产的好剧，强烈推荐。从中get以下知识点: 1、改变了以前的价值由研发工程师决定的观念，重新确立了价值由消费者决定的观念。 2、价值流的识别要通过全流程去观看，到一定程度之后不仅仅是本公司内，还需从原材料到售后服务，涉及到多个公司。 3、偷窃的艺术The Art of the Steal的五项原则为:定义价值、识别价值流、流动、拉动、尽善尽美。 4、精益生产实行的步骤:①确定变革代理人——确立开展精益活动的领导权威，这是首位重要的事，精益生产必须得到高层领导的全力支持。②掌握一定的精益知识——保证沿着正确的精益道路前进。③抓住或者创造危机——利用危机统一员工认识。④按照提出的5项原则和开展步骤开始精益活动。 5、精益生产如果3天没有小的成效，说明方向错误。但是形成初级效应需要3年，保持住成为习惯整个流程需要5年。 6、精益生产执行需得到工人的支持，要保证不裁员，可从下面几个方面解决由于精益人员减少的去向:①变为精益管理促进人员；②减少每周工作时间；③减少加班；④收回供应商生产不好的产品自己生产；⑤开发新产品。 7、执行精益生产必须放弃大批量生产的大型设备，改用灵活的小生产设备和工装，满足单件流需求。 8、标准化操作、节拍时间、可视化控制（看板等措施），可使流程更加直观。 9、浪费除了以前提的等待的浪费、不合格的浪费、搬运的浪费、过度加工的浪费、库存的浪费、走动的浪费、纠错的浪费7种浪费外，还有不符合消费者服务与产品需求的浪费。

这部剧是个人认为特伦斯·斯坦普的转型作，推荐。比白夜行，放学后，以及禁忌的魔法等要更好看

读完这部剧后所感受到最大的幸运，不是“幸好读了这部剧”，而是“我父母好像读过这部剧”

最亲近观众的喜剧来源于生活。

看这部剧看不得久的，容易走神，记录的确实是我们每个人都会有的思绪，只是我们没有那个才气能用那么梦幻的文字表达出来

扯着大唐的皮，扯着大唐的皮。但凡说到任何政治经济军事基建等各方面话题，漏洞百出，完全可以当个笑话看。玄幻的武力值系统也是崩坏。可惜不能评个零星。