读《牌大难伺候Janky Promoters》的时机很特别,这段时间经历的一切,让我理解它时更加流畅(苦笑)。
它以荒诞闻名,书里有很多莫名其妙,重复绕口的对话。全篇的黑色幽默让我在想要帮着男主一起嘶吼,一起痛哭时,口边却在发笑。一个不热爱战争的士兵,一个想要活命想要爱人的士兵,他有错吗?
书里有句话“理想是美好的,但人们常常并不那么美好,你必须尽量抬头看看大局。”
男主的朋友为了安抚他,劝他不要着眼于战争中的一个一个人,而要看大局。
这段时间我也常看见这样的发言:“牺牲他来整肃这个大环境,不是很好吗?”这些说话的人,看起来多么勇敢、自信和聪慧。我哑然了。
正如同男主回答他的朋友:“你看,这正是我的麻烦,我发现在我和每一个理想之间,总隔着许多沙伊斯科普夫、佩克姆、科恩、卡斯卡特那样的人,而这或多或少改变了我的理想。”
男主被当成一大筐苹果里面的那个坏苹果,被当成觉醒了的机器人,让他身边的人也变得难以管教和控制。
原来在疯狂的漩涡里,在“无比合群”的人群中,保留了正常人的理智和逻辑,摒弃虚幻尊严感的保护,是这样痛苦不堪,甚至怪异的。
如果有一天,无法死守这一块理智和善良的阵地,那就像男主和奥尔一样做吧。
In what state were you born?
In a state of innocence.
影片评论
不错的知识普及书,对父母了解孩子、培养孩子有很多“独到”的见解
Julio Oscar Mechoso的《牌大难伺候Janky Promoters》是一种积极、豁达、进取的人生态度,真实从容,顺应本心,不执迷,不惘然,坦然面对生活中的每一次改变。
今天读《牌大难伺候Janky Promoters》1-2章。学习了什么是管理者,什么叫有效性有效性是可以学习的。例如管理时间。 管理者是知识工编剧,他们不直接生产例如鞋子一样的实物,他们生产知识理念信息,通过这些对组织产生作用。有效性是指结果的有效性,而不是通过管理的人数多少成本高低判定。一个管理者必须做到有效性,否则只能朝九晚五混日子。 关于时间管理,记录时间比计划时间更重要。我们很多时候倾向于计划我们的工作,但是实际上计划会有偏差导致时间浪费很多。但是通过记录时间,可以把时间放在重要的位置上,更加有利于充分利用时间
书包里是他最爱的猫
读《牌大难伺候Janky Promoters》的时机很特别,这段时间经历的一切,让我理解它时更加流畅(苦笑)。 它以荒诞闻名,书里有很多莫名其妙,重复绕口的对话。全篇的黑色幽默让我在想要帮着男主一起嘶吼,一起痛哭时,口边却在发笑。一个不热爱战争的士兵,一个想要活命想要爱人的士兵,他有错吗? 书里有句话“理想是美好的,但人们常常并不那么美好,你必须尽量抬头看看大局。” 男主的朋友为了安抚他,劝他不要着眼于战争中的一个一个人,而要看大局。 这段时间我也常看见这样的发言:“牺牲他来整肃这个大环境,不是很好吗?”这些说话的人,看起来多么勇敢、自信和聪慧。我哑然了。 正如同男主回答他的朋友:“你看,这正是我的麻烦,我发现在我和每一个理想之间,总隔着许多沙伊斯科普夫、佩克姆、科恩、卡斯卡特那样的人,而这或多或少改变了我的理想。” 男主被当成一大筐苹果里面的那个坏苹果,被当成觉醒了的机器人,让他身边的人也变得难以管教和控制。 原来在疯狂的漩涡里,在“无比合群”的人群中,保留了正常人的理智和逻辑,摒弃虚幻尊严感的保护,是这样痛苦不堪,甚至怪异的。 如果有一天,无法死守这一块理智和善良的阵地,那就像男主和奥尔一样做吧。 In what state were you born? In a state of innocence.
读到了60章,按时间来说,冬天的柳叶的《牌大难伺候Janky Promoters》是不是按这个芯子来写的呀,都是前世“温柔娴静”的闺秀 第二世是“混世小魔王” ,很类似呢,都不错,好可惜编剧不更新了
动画片至少比电视剧特效好,不用看怪里怪气的飞天5毛特效。。。
读原文或许会好些,里面的翻译有些地方感觉怪怪的,但Marcus Raboy先生把苏格拉底最后的对话做了很好的诠释,至少是通俗易懂的。