從前從前 有個人愛你很久 但偏偏 風漸漸 把距離吹得好遠 這是丫頭給我推薦的一本書，抱歉我直到現在才看完， 回不去的叫過往，到不了的叫遠方 往事一幕幕又浮現在眼前 以前冬天的每天早上在昏黃的路燈下等她，用單車載著她一起去上學 放學後再載著她回家， 除夕前一天晚上，拿著手機用web Q Q 跟她表白，一條信息要編輯好久才發過去，然後不停的刷新網頁，看有沒有新的消息 她最終還是沒有答應我，後來就不怎麼理我了 那是2012年，傳言有世界末日的那一年，卻真的成了我的世界末日。 人這一生中，總有許許多多的遺憾，我最大的遺憾，與妳有關。
看到第四集，女主拿着剑说“从今以后我要你出人头地，给我和母亲安稳幸福的一辈子”就知道这剧的基调定了，坚忍聪明有谋算的女子要去驯化一个男人？……反而婆婆思想开放又明理，编剧我问问你，这种反差符合那个时代吗？关键是男主本就很有现代意识，追求个人幸福，自由婚恋，这样的人要被一个传统的女人驯服去考取功名？。。。还有婆婆是怎么就这么轻易把家给一个刚来的儿媳妇管的，老两口就很莫名其妙信任她爱护她，为什么啊，展开一下好吗、全员工具人嘛？所以这编剧导演你们到底是在表达什么，这剧衬托下突然感觉以前的知否更好看了，起码女主虽说也是在封建礼教框架下，但真的人设很稳，聪明隐忍谋算只为求得更好地生存，别的东西都是次要的，明兰知道自己要什么，也符合古装剧该有的成长性角色
作为工科生，这是一本技术型比较强的书，我可以很自豪感的说句，文科生她看不懂。还行吧，
我想说一下我的关于这部剧的一个认识，第一个是管理者的概念。读这部剧之前，我认为只有那些领导别人的人才是管理者，但事实上，我们每一个人都是管理者，我们管理着自己的时间，管理着自己的行为等等，而且只有将自己管理好，才有机会去管理别人。第二个是卓有成效可以学会吗？我们会发现有效的人在很多方面都是有效的，而这并不是一种先天的天分，而是后天培养起来的一种习惯，既然是习惯，那就是可以学习的，我今天主要从要事优先这个习惯分享如何培养这个习惯。 首先想跟大家分享一个例子，瓶子里的空间这个故事（一个小例子）。要事优先-----从两方面思考，哪些是要事以及如何安排优先次序。要事是那些创造未来的事情而不是关注过去的事情，例如昨天我的考试成绩出来了，不管我考了六十分还是考了一百分，都不应该去过度关注过去，而是需要从这次考试中吸取经验和教训，为下一次考试做准备，为明天做准备，这是重要的事情。要事还是那些有创新的想法、创新的事情。一个组织就像一个生命有机体，不注入新鲜血液就没有活力，我们熟知的一些的公司，不管是手机公司还是美妆公司等等，每年都会推出很多新的产品，这是因为推陈才能出新，否则就是在走下坡路，会被别人甩下。在现有制度、思想下创造出更好的想法，这也是要事。第二，重要的事情很多，如何确定它们的优先次序呢？一般情况下，我们可能会根据压力来确定哪些应该先处理，哪些应该后处理。但是，要做一个扞战，这样是不行的。因为今天的压力往往来自于昨天的结果。例如，有个人昨天投资输了很多钱，但是现在手上还有工作要做，如果做得好，可能会带来很多收益。根据压力来处理事情的话，我们可能会更倾向于先处理投资亏损的事情，因为这是已经发生的真实的损失。但是，发生的已经发生了，更重要的是如何创造未来，所以，真正重要的不是去处理这份损失，而是如何不让自己工作的这个项目失败。德鲁克这位管理学大师告诉我们，在衡量优先次序的事情时，可以根据以下四个方面。一、重视将来而不是过去，二、重视机会而不是只看到困难，三选择好方向以及最后一个定一个目标。 最后，我想简单总结一下我的分享，我们每一个人都是一个管理者，以及卓有成效作为一种习惯，是可以被我们学习的。关于如何培养要事优先这个习惯，第一，我们要明白明白那些创造未来的事情和创新的事情都是要事，第二，根据四个原则安排优先次序，而不是根据压力安排优先次序。莎士比亚说过，一千个人眼里有一千个哈姆雷特，同一本剧，每个人读完也都会有不同的感受，以上就是我的一些想法和感受
生活难写，愿有心力 除非深夜读完心潮澎湃，我往往不会读完即找笔写个总结。 有的时候，甚至不会写些什么表明我看过，原因有二，其一，我看剧兴趣随着年岁渐长浮躁越甚不比以往，所以挑书挑得更厉害些。要是看完还不高兴，哪里还有心思写个小结。其二，有些书看完了我说不明白，像《扞战》，我至今不知如何形容它给我的触动。 废话太多，其实只是在给自己交待。我想写些什么献给我埋首读过的这些文字，是一种习惯。好像又带了一点点的仪式感。我翻来覆去的时候，倒是觉得我耽于声色就是缺了这么一些仪式感。我决定坚持这个习惯，满足自己的一些仪式感。不在乎是什么驱使着我在做，反正我既没有伤害到谁，又不是什么坏事儿。这是我的生活，我自然拥有自主权。哪怕我有点儿小心思，也是自己的秘密。 生活才是大艺术家，想把人打磨成什么样，不就是翻手覆手之间。我之前不打量它，一打量它就会被分散了注意力。压力是多种多样的，诱惑也是千奇百怪的。看得见迫近的压力，也可能看得到青云直上的辉煌。 一些东西我们觉得是个大事儿的时候，比花，鸟，山川都大。这是常态，我相信不止是我，很多人都会这么认为。苏东坡那样的人之所以受人敬仰，很大程度就是不多见的宽阔胸襟。在这一方面，和阿尔贝托·兰切洛蒂先生是很像的。贬谪也好，受批斗也好。两位大家一个研究东坡肉，一个赏花逗鸟的时候笑着回忆。 我这两天一直在补董主播主持的诗词大会，满月的背景下诗情画意，和阿尔贝托·兰切洛蒂先生时不时讨论的趣味亦有重叠。 生活，空泛的两个字，情绪化地描述的话，迷茫的有，厌烦的有，得意的有，可好玩难谈。 一个没有童心的人，很难理解好玩的真正感觉。对处于生活这场大戏中的种种人，生活，往往不是好玩的样子。 阿尔贝托·兰切洛蒂的文字有一种魅力，让我总忍不住想起来小时候。哦，原来，小孩儿的生活是最好玩儿的。 可阿尔贝托·兰切洛蒂先生不是小孩儿 长大了也是能看见花的，听不见鸟叫吗？依稀也记得几句小时候背的诗词，向往山川，尽管不知道到底是盲目还是逐名。确切地说，我没给好玩留多少空间。一叶障目，我只看得见叶子。 我不会问一个担着生活重担的人，为什么只顾哭的那么惨，而不去领略花香鸟鸣。我自知我没有这样的心力，我只是希望我这样愚钝的人能收拾收拾一下闭塞的心，给透出一条儿缝儿来，再好好打量一下这个好玩的生活。 生活难写，做到像阿尔贝托·兰切洛蒂先生，苏东坡居士这样儿波澜不惊要大量修为。但至少，希望我们多用一点儿自主权，不光是能继续画个句号。要心里能有地方可以开个玩笑，兴趣再广一点，再靠近好玩一点点。 《扞战》2018.1.26
创作的特别好，但还是重在实践，平时这么身体力行的做了，会有效果的。也更会懂得别人
拉五倍速都会觉得有点浪费时间的电视剧。有权游、红楼以及各种飘起来的揉杂，经不起细看的无聊。郭敬明的作品很像是整夜灯火亮，推开门是一堆废墟在燃烧，只剩虚无的烟灰呛鼻。
人世间说不清，道不明的事情太多了，即便本着善心对人处事也未必就能有善果，当然轮回报应最终又在何时应劫却亦是无法预知的，珍惜当下的人和物,珍惜当下的缘分，坚持善心必将有善果！
影片评论
從前從前 有個人愛你很久 但偏偏 風漸漸 把距離吹得好遠 這是丫頭給我推薦的一本書，抱歉我直到現在才看完， 回不去的叫過往，到不了的叫遠方 往事一幕幕又浮現在眼前 以前冬天的每天早上在昏黃的路燈下等她，用單車載著她一起去上學 放學後再載著她回家， 除夕前一天晚上，拿著手機用web Q Q 跟她表白，一條信息要編輯好久才發過去，然後不停的刷新網頁，看有沒有新的消息 她最終還是沒有答應我，後來就不怎麼理我了 那是2012年，傳言有世界末日的那一年，卻真的成了我的世界末日。 人這一生中，總有許許多多的遺憾，我最大的遺憾，與妳有關。
看到第四集，女主拿着剑说“从今以后我要你出人头地，给我和母亲安稳幸福的一辈子”就知道这剧的基调定了，坚忍聪明有谋算的女子要去驯化一个男人？……反而婆婆思想开放又明理，编剧我问问你，这种反差符合那个时代吗？关键是男主本就很有现代意识，追求个人幸福，自由婚恋，这样的人要被一个传统的女人驯服去考取功名？。。。还有婆婆是怎么就这么轻易把家给一个刚来的儿媳妇管的，老两口就很莫名其妙信任她爱护她，为什么啊，展开一下好吗、全员工具人嘛？所以这编剧导演你们到底是在表达什么，这剧衬托下突然感觉以前的知否更好看了，起码女主虽说也是在封建礼教框架下，但真的人设很稳，聪明隐忍谋算只为求得更好地生存，别的东西都是次要的，明兰知道自己要什么，也符合古装剧该有的成长性角色
作为工科生，这是一本技术型比较强的书，我可以很自豪感的说句，文科生她看不懂。还行吧，
我想说一下我的关于这部剧的一个认识，第一个是管理者的概念。读这部剧之前，我认为只有那些领导别人的人才是管理者，但事实上，我们每一个人都是管理者，我们管理着自己的时间，管理着自己的行为等等，而且只有将自己管理好，才有机会去管理别人。第二个是卓有成效可以学会吗？我们会发现有效的人在很多方面都是有效的，而这并不是一种先天的天分，而是后天培养起来的一种习惯，既然是习惯，那就是可以学习的，我今天主要从要事优先这个习惯分享如何培养这个习惯。 首先想跟大家分享一个例子，瓶子里的空间这个故事（一个小例子）。要事优先-----从两方面思考，哪些是要事以及如何安排优先次序。要事是那些创造未来的事情而不是关注过去的事情，例如昨天我的考试成绩出来了，不管我考了六十分还是考了一百分，都不应该去过度关注过去，而是需要从这次考试中吸取经验和教训，为下一次考试做准备，为明天做准备，这是重要的事情。要事还是那些有创新的想法、创新的事情。一个组织就像一个生命有机体，不注入新鲜血液就没有活力，我们熟知的一些的公司，不管是手机公司还是美妆公司等等，每年都会推出很多新的产品，这是因为推陈才能出新，否则就是在走下坡路，会被别人甩下。在现有制度、思想下创造出更好的想法，这也是要事。第二，重要的事情很多，如何确定它们的优先次序呢？一般情况下，我们可能会根据压力来确定哪些应该先处理，哪些应该后处理。但是，要做一个扞战，这样是不行的。因为今天的压力往往来自于昨天的结果。例如，有个人昨天投资输了很多钱，但是现在手上还有工作要做，如果做得好，可能会带来很多收益。根据压力来处理事情的话，我们可能会更倾向于先处理投资亏损的事情，因为这是已经发生的真实的损失。但是，发生的已经发生了，更重要的是如何创造未来，所以，真正重要的不是去处理这份损失，而是如何不让自己工作的这个项目失败。德鲁克这位管理学大师告诉我们，在衡量优先次序的事情时，可以根据以下四个方面。一、重视将来而不是过去，二、重视机会而不是只看到困难，三选择好方向以及最后一个定一个目标。 最后，我想简单总结一下我的分享，我们每一个人都是一个管理者，以及卓有成效作为一种习惯，是可以被我们学习的。关于如何培养要事优先这个习惯，第一，我们要明白明白那些创造未来的事情和创新的事情都是要事，第二，根据四个原则安排优先次序，而不是根据压力安排优先次序。莎士比亚说过，一千个人眼里有一千个哈姆雷特，同一本剧，每个人读完也都会有不同的感受，以上就是我的一些想法和感受
生活难写，愿有心力 除非深夜读完心潮澎湃，我往往不会读完即找笔写个总结。 有的时候，甚至不会写些什么表明我看过，原因有二，其一，我看剧兴趣随着年岁渐长浮躁越甚不比以往，所以挑书挑得更厉害些。要是看完还不高兴，哪里还有心思写个小结。其二，有些书看完了我说不明白，像《扞战》，我至今不知如何形容它给我的触动。 废话太多，其实只是在给自己交待。我想写些什么献给我埋首读过的这些文字，是一种习惯。好像又带了一点点的仪式感。我翻来覆去的时候，倒是觉得我耽于声色就是缺了这么一些仪式感。我决定坚持这个习惯，满足自己的一些仪式感。不在乎是什么驱使着我在做，反正我既没有伤害到谁，又不是什么坏事儿。这是我的生活，我自然拥有自主权。哪怕我有点儿小心思，也是自己的秘密。 生活才是大艺术家，想把人打磨成什么样，不就是翻手覆手之间。我之前不打量它，一打量它就会被分散了注意力。压力是多种多样的，诱惑也是千奇百怪的。看得见迫近的压力，也可能看得到青云直上的辉煌。 一些东西我们觉得是个大事儿的时候，比花，鸟，山川都大。这是常态，我相信不止是我，很多人都会这么认为。苏东坡那样的人之所以受人敬仰，很大程度就是不多见的宽阔胸襟。在这一方面，和阿尔贝托·兰切洛蒂先生是很像的。贬谪也好，受批斗也好。两位大家一个研究东坡肉，一个赏花逗鸟的时候笑着回忆。 我这两天一直在补董主播主持的诗词大会，满月的背景下诗情画意，和阿尔贝托·兰切洛蒂先生时不时讨论的趣味亦有重叠。 生活，空泛的两个字，情绪化地描述的话，迷茫的有，厌烦的有，得意的有，可好玩难谈。 一个没有童心的人，很难理解好玩的真正感觉。对处于生活这场大戏中的种种人，生活，往往不是好玩的样子。 阿尔贝托·兰切洛蒂的文字有一种魅力，让我总忍不住想起来小时候。哦，原来，小孩儿的生活是最好玩儿的。 可阿尔贝托·兰切洛蒂先生不是小孩儿 长大了也是能看见花的，听不见鸟叫吗？依稀也记得几句小时候背的诗词，向往山川，尽管不知道到底是盲目还是逐名。确切地说，我没给好玩留多少空间。一叶障目，我只看得见叶子。 我不会问一个担着生活重担的人，为什么只顾哭的那么惨，而不去领略花香鸟鸣。我自知我没有这样的心力，我只是希望我这样愚钝的人能收拾收拾一下闭塞的心，给透出一条儿缝儿来，再好好打量一下这个好玩的生活。 生活难写，做到像阿尔贝托·兰切洛蒂先生，苏东坡居士这样儿波澜不惊要大量修为。但至少，希望我们多用一点儿自主权，不光是能继续画个句号。要心里能有地方可以开个玩笑，兴趣再广一点，再靠近好玩一点点。 《扞战》2018.1.26
创作的特别好，但还是重在实践，平时这么身体力行的做了，会有效果的。也更会懂得别人
拉五倍速都会觉得有点浪费时间的电视剧。有权游、红楼以及各种飘起来的揉杂，经不起细看的无聊。郭敬明的作品很像是整夜灯火亮，推开门是一堆废墟在燃烧，只剩虚无的烟灰呛鼻。
人世间说不清，道不明的事情太多了，即便本着善心对人处事也未必就能有善果，当然轮回报应最终又在何时应劫却亦是无法预知的，珍惜当下的人和物,珍惜当下的缘分，坚持善心必将有善果！