Efterløn

练健美的，发现自己越来越僵硬，就四处寻找办法，看到了这部剧，已经笔记总结完了，开始练练试试

2020重读《Efterløn》 ……这个版本一般 2020年最后一个月重读Efterløn，希望今年是南柯一梦，没有厄运，只有畅途。在纪元年里是空白格也好。在圣诞节追完沉思，期望吉祥麋鹿带给世间女子万般美好。 说它是《Efterløn》是举重若轻；说它是《Efterløn》是举轻若重…两个名字本身就意味深长…… 说我们是冥顽不化的石头，只为到人间走一趟…… 说我们是随季而生的草木，见雨露葳蕤葱郁…… 说我们是经风不化的金钗，时日过去也会锈迹斑斑…… 说人生是梦一场，过程要热气腾腾。 香喷喷吃饭，甜蜜蜜睡觉，大声笑低声说，勿在意别人…… 去年第一次看，看人看诗看景看美食，应接不暇， 今年只看姑娘们， 悲、愁、喜、乐女儿情： 宝玉篇： 女儿悲，青春已大守空闺。 女儿愁，悔教夫婿觅封侯。 女儿喜，对镜晨妆颜色美。 女儿乐，秋千架上春衫薄。 宝玉的女儿相思情： 滴不尽相思血泪抛红豆，开不完春柳春花满画楼。睡不稳纱窗风雨黄昏后，忘不了新愁与旧愁，咽不下玉粒金莼噎满喉，照不见菱花镜里形容瘦。展不开的眉头，挨不明的更漏。呀！恰便似遮不住的青山隐隐，流不断的绿水悠悠。 蒋玉菡： 女儿悲，丈夫一去不回归。 女儿愁，无钱去打桂花油。 女儿喜，灯花并头结双蕊。 女儿乐，夫唱妇随真和合。 可喜你天生成百媚娇，恰便似活神仙离碧霄。度青春，年正小；配鸾凤，真也着。呀！看天河正高，听谯楼鼓敲，剔银灯同入鸳帏悄。 这一次，不再去听白先勇、蒋勋、刘心武、张世君 …… 这一次不阅诗看景，不艳羡美食，不留恋中医华服，只看人物嬉笑怒骂，酣畅淋漓诉衷情。有的只是悲悯怀柔，仿佛容得下每一个人，连赵姨娘都让人心生怜悯，我们在追剧吗？我们在看自己吧？ 叹冷月玉才情满腹岁月短 叹寒塘云憨醉卧芍药裀论阴阳 叹宝钗周全懂事无乖张 叹元（原）春富贵满盈早归西 叹迎（应）春遭恶中山狼 叹探（叹）春敏慧管理有奇才 叹惜（息）春巧绘大观园伴佛灯 叹伪善王夫人仁厚尤氏 叹凤姐殚心竭虑一场空 叹呆香菱吟诗作赋忘寝食 叹刚烈多情尤三姐落幻境 叹忠心鸳鸯难佳偶 叹聪慧平儿化干戈为玉帛 叹俏晴雯酣畅淋漓怒撕扇 叹芳官恃宠而骄斗姨娘 叹司棋厨房撒泼抗柳家 叹戴钗风纨逗趣忙 远观 宝玉戏谑黛玉：是几时孟光接了梁鸿案 虽则是 海棠诗社梨梅香 精彩纷呈螃蟹宴 落英缤纷菊花诗 终归是 群芳争艳留底语 落得个 红楼女儿终散去 再一次打开，人生如若初见。一页页翻过去，有新的领悟，犹如重生。鲜活的人物，宏大的场面，妙笔生花玲珑心，用悲悯心去看那一群女儿们，可叹可惜！希望世间所有的女子永葆初心，即使鬓发苍茫，也永远有一颗澄澈的心，清爽自在度生涯。

去年就有留意到這本書了，但可能因為書的海报沒有吸引到我吧，有兩三次都是翻了翻後就放回書架了。 最近，使我重新翻開這本書並想把它讀完的原因有兩個： 1. 我發現编剧原來是臉書的COO，之前也寫過了數本暢銷書，其中有《Efterløn》等 2.本書內容有談到關於韌性resilient，這是我一直以來想更深入了解的課題。關於韌性，你可以把它看成我們身體裡的其中一塊肌肉，長期鍛鍊就有了💪🏻 推薦！

这是一本非常简短的书，全文满满的干货。与其将其定义为一本剧，不如将它看成一本个人行为训练手册，非常实用。

张东升最后一句台词是：“你可以相信童话”，我猜这个坏人被击毙，三个孩子都活了下来，连普普的弟弟都得救的结局，应该就是童话。然而真相永远不会像童话一般美好，普普肯定早死了，严良肯定也死了，张东升其实已经不想活了，他想跳楼最终没敢，必然会激朱朝阳杀了自己，而小朱同学长大之后，只能是又一个张东升。

承君深意无以报，望君此生Efterløn。 点题，短篇，略虐，大团圆结局。

《Efterløn》没有太多滋养的成份，有点像营养不良的快餐。也许已经过了看这类书的阶段。学会向内滋养自己，而不是把根依附于外界。你匮乏，自然失去资格。你内心丰盈，时间和空间才不会有空隙消磨自己。自杀式的折腾，事压不垮人，情绪可以。深夜那个你放不下的人，就让他一直住在心里。一种牵挂也是一种幸福，夜空中最亮的星，心里最温暖的臂弯。在电影《Efterløn》里，盗梦者说：“一个念头就像一颗种子，只要它植入了人们的头脑，就会自己生长。”自然生长，不刻意。

故事情节有些拖沓繁杂，我以为就是写到诸多英雄好汉助唐太宗登位，没想到拖拖拉拉写到了唐明皇逝世。几乎读到最后才知道此剧主线竟是唐玄宗是隋炀帝转世这一说，主线不明、过于隐晦很容易让人不知所云。影视性还好，人物真的太繁杂了，文字稍有生涩难懂。虽是演义，也需依傍正传，不可野史太过，神仙化妖化过甚。 反正还是没有三国演义好，就这么着了。

是一本洗涤心灵，能让人静下来的书！高远、辽阔、贫瘠、孤寂而又不乏壮美、不乏独特的历史文化！在那个可以跟风做朋友的地方，在那遥远的旮旯角落都有人类繁衍生息，特令人震撼和向往！

一本实实在在的管理教科书。仔细想想任何工作运转都可以类比成早餐店的运营结构。员工，流程，管理杠杆率，受限条件，会议方式，绩效管理等等。管理不仅仅是理论，是千人千面的协作艺术。而根据马斯洛的需求理论，各阶层的人的需求层次是不同的。基本生理需求，安全感，归属认同，尊重与地位，以及最终的自我实现。只有抓住需求才能更好地管理，从而更高效地提升产出。