毒枭回忆录El Cartel de los Sapos

生命总是一个人长长短短的一段过程，要参与进来的人，能参与进来的人，都是可以选择的，那就都请进自己喜欢的人吧

看完整本剧，更关注社交恐惧和躁郁症，抑郁症方面的内容，关于社交恐惧中一些改进方式还是挺有效的，转化为一句最简单的话就是，逼自己一把。很多威胁，恐惧，都是自己脑子里想象出来的，可能并非事实，不妨就故意去做那些让自己害怕的事情，看看会发生什么样的反应呢。

太啰嗦了，其实一句话就够了，洋洋洒洒写了一本剧，注水太严重

该剧的特色是从企业管理的多角度来谈个人人生衡量的多维度。不外乎身体、精神、灵魂三个层面，工作、学习、生活三个方面。得之者几近道矣。

2020.02.10《毒枭回忆录El Cartel de los Sapos》 产品思维和用户思维是不是零售的本质？事实上，产品思维和用户思维的“失灵”，说明当下零售业的变革并非产品思维和用户思维的创新，而是一个结构性变革。因为消费品零售总额在上升，一部分企业销售额下降，一定有另外一部分企业赚到更多的钱，为用户提供了更多的产品和服务。一部分零售企业因此遭受到前所未有的巨大挑战。 本剧分享了三个研究逻辑，我称之为“人”“货”“场”。优化商品在人、货、场之间的有效传递方式，就是新零售。 第一个逻辑是“坪效革命”。坪效是每一平方米场地产生的营业额。简单地说，就是如何高效地为顾客提供最有价值的货品，如何提高转化率、客单价、复购率。 第二个逻辑是“数据赋能”。通过比较线上、线下孰优孰劣，研究如何利用线上、线下各自的优势来提升零售效率。 第三个逻辑是“短路经济”。定倍率过高，就是因为中间环节太多，在传统零售模式下，要经过总代理、一级代理、二级代理等，才能进入商场。在这种情况下，商场其实扮演的是“二房东”，环节过多、效率过低。短路经济，就是通过短路中间不必要的环节，从而提升效率。 新零售就是更高效率的零售。 专门采访了雷军本人。他说：“我们当时犯的最大错误之一，就是忽视了线下。”阿里巴巴、小米和京东，都已经开始遇到增长压力。怎么办？去哪里找新鲜、便宜的“流量”？ 一场由互联网的流量危机引发的新零售变革，就这样开始了。 阿里巴巴大举投资传统零售业（欧尚、大润发等），正式提出S2b（supply to business，为小卖家提供一站式供应链服务）模式，并启动天猫小店计划，他们的新零售一号工程“盒马鲜生”一夜蹿红。 同时，曾经号称只做线上的雷军也开始大举进军线下实体店，20个月内，开了240家小米之家，并提出3年内开1 000家线下店的“小目标”。 京东紧紧跟随阿里巴巴的步伐。你提“新零售”，我就提“无界零售”；你开“天猫小店”，我就开“京东便利店”；你开“盒马鲜生”，我就开“7Fresh”（线下生鲜超市）。 零售是整个商品供应链的最后一站，它的左手是所有为商品增值的参与者，而它的右手是顾客，是消费者。零售，是一个连接器、一个场景，帮助消费者找到商品，也帮助商品找到消费者。 沃尔玛帮助万达吸引人流，珠宝商则帮助万达把人流量变现。 这就像开了十几年车的人，车从来没有坏过，认为自己是老手，但他可能并不真的懂车，打开车前盖就抓瞎了。开车的人未必懂车，只有修过车，才真的懂。 同样的道理，在零售行业做了几十年的老手，就像老司机一样，开车技巧非常熟练，但是车子一旦坏掉，零售业一旦面临转型，才发现自己不会修车，不懂零售的本质。 西尔斯利用铁路这个新技术，创建了邮购模式这个“场”，连接了“人”与“货”，是当时信息流、资金流和物流更高效率的创新组合，所以西尔斯很快成为美国零售业第一名。 西尔斯，是19世纪的新零售。 后来，因为另外一项新技术——汽车的出现，使得在租金便宜的郊区，用大型卖场收集大量需求成为可能。于是，沃尔玛发明了大型超市，并承诺天天低价。 沃尔玛利用汽车这个新技术，创建了大型超市模式这个“场”，连接了“人”与“货”，是当时信息流、资金流和物流更高效率的创新组合，所以沃尔玛也很快成为美国零售业第一名。 沃尔玛，是20世纪的新零售。 最近10年，互联网、移动互联网、大数据、社交网络、人工智能……新技术层出不穷。新零售消费者与商品之间的路径越来越短，信息流、资金流、物流的连接方式日新月异。 21世纪的新零售，呼之欲出。 新零售，就是更高效率的零售。 阿里巴巴CEO张勇为新零售做出的解释是：“用大数据赋能，进行人、货、

这种片子也是时代意义

我们常说勇敢者先享受世界，可有时候勇敢意味着要同过去的世界say goodbye，还挺能理解为啥很多人不想走出林场的

这部剧很适合忙碌的人去观看，慢慢读，慢慢想，慢慢改可以得到很多平时忽视的东西。

一代天团一代人。都是四张漂亮脸蛋和四副骨头架子成全了这剧，现在重新完整看一遍，觉得故事好狗血啊，杉菜、西门和类真想抽上一巴掌。原来从小到大喜欢的男生都是道明寺化身。结尾街边庾澄庆弹唱情非得已算彩蛋吗

把流出固定的时间专心陪伴爱人当做生命的重中之重，并保持对爱人的好奇心。 ◆ CHAPTER 1 一生的亲密关系始于有意义的对话 最重要的都是“四一”原则：一个开放的大脑，一双认真倾听的耳朵，一个真诚的愿望，一颗想要建立联系的好奇心 不要加以评判，进行辩护，或者试图去反驳 ◆ CHAPTER 2 如何避免“婚内孤独” 忠诚就是全情投入 信任就是完全接受对方 ◆ CHAPTER 3 为什么会吵架 大部分亲密关系中的矛盾是无法解决的 ◆ CHAPTER 4 别让爱情死于“无性婚姻” 没有任何理由地激吻是拥有令人满意的性生活的关键，这是一个放之四海而皆准的规律 ◆ CHAPTER 6 成长的空间 家，其实可以定义为：无论你在哪儿，和谁在一起，你都可以感到被爱，有归属感和安定感。 不要批评伴侣的家人 ◆ CHAPTER 7 让爱情充满新鲜感 如果你们想要有一段很成功的关系，那么你们应该就娱乐与冒险达成一致意见