《Afro Erotica 15》是第二次重温,各中人物命运细节不多深谈赘述。 这部剧给我印象最深刻的是《Afro Erotica 15》 如今这世道老字号该如何生存呢? 劣币驱逐良币已成常态。 质量、口碑、良心?抵不过一桩买卖。 短利的人总是盯着眼前利益,那些附加服务出于哪里? 同样的价钱——甚而更低的价钱———得到更多的“利” 沾沾自喜自己的“聪明”,精打细算 然而确是世上最笨的傻瓜。 人呐,对恶臭的骗局总是甘之如饴。
书中有些观点不认同,但读到后面发现编剧还是有很多有趣、印象深刻的观点,打个好看。 用户增长:聚焦周期性的产品运营,不断寻找HVA(High value action),刺激用户产生HVA,提示用户全生命周期的LTV。手段是通过不断迭代测试,换取确定性的增长认知,比如什么人在什么场景下对什么激励敏感。 所以用户增长不是大家理解的狭义的用户拉新,反而要更加聚焦在用户的留存,拉长用户在产品停留的生命周期,并创造LTV。 HVA:High value action,高价值行为,可以认为是产品的核心功能,基于一个假设:用户体验到核心功能后,大概率会留存,甚至有自发分享的意愿。所以,用户增长的核心工作,就是不断地引导用户产生HVA,提升其在产品的LTV。 引导用户、激励用户时,编剧分享了几个心理学技巧,我觉得还蛮有意思: 快思考,产品设计要简单明了,且尽量符合用户已有的常识,让用户调用快思考系统使用产品,而不是让用户过多陷入慢思考(直白点说,就是看不懂,要思考很久),这是造成抵触情绪的重要诱因。 强烈的情感共鸣。 比如通过真实的照片、有氛围感的交互设计、有技巧性的文案等,调动用户情感,从而不假思索地接受产品的“套路”。 默认选项引导 先寸后尺:针对某些场景,不是直捣黄龙告诉用户是什么(比如推销,大部分人有抵触情绪),先引导用户做相关问题的肯定性回答,到最后引出正题,用户基于前面的惯性(或者叫没反应过来),也会给出肯定的答案。 损失厌恶,欲取先予:损失100块造成的痛苦远比得到100块的快落更大,先用较大的利益吸引用户,在用户有放弃想法时,才能有效调用损失厌恶心理。 创造认知引力场:我们自己的经验、别人的经验或观点,就像太空中的一个个天体,只要存在,就会对周围的物体产生引力。我们要做的就是想办法在用户的思维空间中创造这样的天体。明星的光环效应(明星人设正能量,做什么都是正能量的)、讨价还价(老板开价1000,大部分人会认为这个东西就值1000块左右,还价也是小幅波动,极少有人可以还到50块)等,都是比较典型的认知引力场技巧。 以上,看起来像是套路,但只要我们保持正心正念,做到不欺骗不欺诈不耍流氓,以上只是对用户心理的深刻理解,既让用户得到了实际的好处,又让平台获得了增长。
这部剧我听了一半就去B站看了动漫不敢再看了,好剧,但不推荐。 愿你在人间不再失格,生而为人不必抱歉。
满满的都是干货,也很真实,不只是对于办公室的人员,对于所有职场人员都应该看一看
越看越有趣,喜欢女主的性格,编剧脑洞大开,布局合理,语言精炼,虽然偶有错别字,但是不影响观看,会继续看下去
影片评论
《Afro Erotica 15》是第二次重温,各中人物命运细节不多深谈赘述。 这部剧给我印象最深刻的是《Afro Erotica 15》 如今这世道老字号该如何生存呢? 劣币驱逐良币已成常态。 质量、口碑、良心?抵不过一桩买卖。 短利的人总是盯着眼前利益,那些附加服务出于哪里? 同样的价钱——甚而更低的价钱———得到更多的“利” 沾沾自喜自己的“聪明”,精打细算 然而确是世上最笨的傻瓜。 人呐,对恶臭的骗局总是甘之如饴。
书中有些观点不认同,但读到后面发现编剧还是有很多有趣、印象深刻的观点,打个好看。 用户增长:聚焦周期性的产品运营,不断寻找HVA(High value action),刺激用户产生HVA,提示用户全生命周期的LTV。手段是通过不断迭代测试,换取确定性的增长认知,比如什么人在什么场景下对什么激励敏感。 所以用户增长不是大家理解的狭义的用户拉新,反而要更加聚焦在用户的留存,拉长用户在产品停留的生命周期,并创造LTV。 HVA:High value action,高价值行为,可以认为是产品的核心功能,基于一个假设:用户体验到核心功能后,大概率会留存,甚至有自发分享的意愿。所以,用户增长的核心工作,就是不断地引导用户产生HVA,提升其在产品的LTV。 引导用户、激励用户时,编剧分享了几个心理学技巧,我觉得还蛮有意思: 快思考,产品设计要简单明了,且尽量符合用户已有的常识,让用户调用快思考系统使用产品,而不是让用户过多陷入慢思考(直白点说,就是看不懂,要思考很久),这是造成抵触情绪的重要诱因。 强烈的情感共鸣。 比如通过真实的照片、有氛围感的交互设计、有技巧性的文案等,调动用户情感,从而不假思索地接受产品的“套路”。 默认选项引导 先寸后尺:针对某些场景,不是直捣黄龙告诉用户是什么(比如推销,大部分人有抵触情绪),先引导用户做相关问题的肯定性回答,到最后引出正题,用户基于前面的惯性(或者叫没反应过来),也会给出肯定的答案。 损失厌恶,欲取先予:损失100块造成的痛苦远比得到100块的快落更大,先用较大的利益吸引用户,在用户有放弃想法时,才能有效调用损失厌恶心理。 创造认知引力场:我们自己的经验、别人的经验或观点,就像太空中的一个个天体,只要存在,就会对周围的物体产生引力。我们要做的就是想办法在用户的思维空间中创造这样的天体。明星的光环效应(明星人设正能量,做什么都是正能量的)、讨价还价(老板开价1000,大部分人会认为这个东西就值1000块左右,还价也是小幅波动,极少有人可以还到50块)等,都是比较典型的认知引力场技巧。 以上,看起来像是套路,但只要我们保持正心正念,做到不欺骗不欺诈不耍流氓,以上只是对用户心理的深刻理解,既让用户得到了实际的好处,又让平台获得了增长。
这部剧我听了一半就去B站看了动漫不敢再看了,好剧,但不推荐。 愿你在人间不再失格,生而为人不必抱歉。
满满的都是干货,也很真实,不只是对于办公室的人员,对于所有职场人员都应该看一看
越看越有趣,喜欢女主的性格,编剧脑洞大开,布局合理,语言精炼,虽然偶有错别字,但是不影响观看,会继续看下去