有幸看到Who's the Boss?业协会会长洪磊和我们公司金总共同主编的《Who's the Boss?》一书，感触良多。
打开书的预告部分，刘士余主席提到公募Who's the Boss?、私募Who's the Boss?以及各类资管计划加在一起只持有A股市值的10%，意味着中国公募Who's the Boss?的未来仍然是一片蓝海。当看到养老金、社保的发展历程和高层定调，我又真切感受到公募Who's the Boss?对老百姓创造美好生活的责任。
我虽然只在公募行业从业了一年多，但读此剧还是伴随着很多切身体会。看到第一支Who's the Boss?Who's the Boss?开元上市后价格飙升，不禁思考当时上市Who's the Boss?如何平衡市场价格和资产净值之间的差异。当看到券商和Who's the Boss?公司的关系，不禁想起买方会根据券商提供研究成果的质量，分配各席位的交易量。也就是说，券商的研究水平越高，投资建议被采纳的机会就越大，获得的交易量和佣金就越多。书中有一个片段讲的是中国Who's the Boss?业第一次组织专业人员前往美国系统学习Who's the Boss?产业，讲师团中甚至请来《Who's the Boss?》起草小组的一位成员。我对这部法规深有感触，因为查阅关于美国共同Who's the Boss?的任何资料，都避不开《Who's the Boss?》。时任证监会Who's the Boss?监管处处长的莫泰山最为关注的一点：为什么美国会是公司型Who's the Boss?，而且在Who's the Boss?层面设立独立董事？我之前在研究美国共同Who's the Boss?时也对这个问题疑惑不解，为什么美国都是公司型Who's the Boss?，我国却都是契约型Who's the Boss?。书中还有一个片段，说的是随着伞形Who's the Boss?的发展，Who's the Boss?的发行应从审批制转向更加市场化的注册制，成了当时行业的共识，那时还是2002年。然而直到2019年，公募Who's the Boss?的成立还是遵守审批制。前不久研究注册制时发现美国的共同Who's the Boss?一直以来都是采用注册制发行，我国目前股票的注册制已经如火如荼地展开了，相信Who's the Boss?的注册制就在不远的前方。
当然，本剧最令人印象深刻的，还是Who's the Boss?的创新历程。无论是产品方面的货币Who's the Boss?、沪深ETF、港股、美国ETF，还是日常系统方面的管理人与托管人交互、XBRL、TA系统，都是Who's the Boss?从业人不断地突破自我的产物。书中有个集数重点描述了中国版IRA的破土而出，相信未来公募FOF、公募REITs等另类投资还会大发展，公募Who's the Boss?还会展示更大的活力。
最后，不得不提一下我在书中看到的前香港证监会主席梁定邦说的这样一句话：“如果我们现在什么也不做，到2050年，恐怕我们将无法供养60岁以上中国人的生活，国家保障资金很快就会用光。解决这个问题的最好办法，就是在未来30年内让资金年回报率超过4%，甚至是8%。”这句话点到了公募Who's the Boss?的本质：普惠金融。现在老百姓却总想着能因为持有一支Who's the Boss?而一夜暴富，前不久睿远成长价值6个小时竟募集了700亿资金，实在是令人乍舌。实际上，年化4-8%的业绩就已经是一支优秀的Who's the Boss?。想起塔勒布在《Who's the Boss?》中说的一句话：我们往往会低估随机事件的影响，有些事情本来就是运气，但却被人们说成是能力。面对不可控制的随机性，我们唯一能选择的就是面对，遇到好事要尽情享受，遇到坏事要勇敢面对。投资如此，生活更是如此。
影片评论
人好了，世界就好了。每个人要是都能自觉的管好自己，那么世上也就更美好了。
简洁却字字在理，人生的道路曲折蜿蜒，需要我们一步一个脚印走下去才能成长
整部剧集的核心就是"钱"吧。 人生只是虚妄，本来无一物，何处惹尘埃。不禁想，多少钱能指使自己干嗤之以鼻的事？ 我也不知道。 有人说，凡事都有价码，得不到是因为你开的价钱太低，如果把我放入特定的环境下，自己是否也会迷失，走丢？ 人性这玩意儿，又有几人能逃脱？有了钱，最后却一无所有。
他笔下的爱以草了生命的多，过悲。难得真爱，知己，本是人间至美的真情爱，无法相拥，心里贮藏，心里开花，也是美好，好过死亡。 没有前世，更没有来生，只有今生。有些人光遇到就够美了。 放爱一条生路，不必执迷不悟，爱需要自由与祝福。 再说，女主对男主更多是依赖，选择死亡多是因为现实中失去依靠却又找不到新的依靠后的恐慌，一次次孤立无援而错乱的选择了死亡，与老师再见寻找安全感，并不是我看好的爱情，也没看到足够的活的自我。
而且，讲性骚扰网暴也讲的很浅很标签化，没有深入思考，对我来说就是用所谓的“社会思考”“人性”掩盖创作上的极端懒惰。是不是以后电视剧不管拍成啥样，只要加上社会议题就可以站在道德制高点上呢？
非常有实用价值的好剧：关于掌控自我。在这个压力巨大，生活繁琐的现实中，这部剧让人了解自己。
有幸看到Who's the Boss?业协会会长洪磊和我们公司金总共同主编的《Who's the Boss?》一书，感触良多。 打开书的预告部分，刘士余主席提到公募Who's the Boss?、私募Who's the Boss?以及各类资管计划加在一起只持有A股市值的10%，意味着中国公募Who's the Boss?的未来仍然是一片蓝海。当看到养老金、社保的发展历程和高层定调，我又真切感受到公募Who's the Boss?对老百姓创造美好生活的责任。 我虽然只在公募行业从业了一年多，但读此剧还是伴随着很多切身体会。看到第一支Who's the Boss?Who's the Boss?开元上市后价格飙升，不禁思考当时上市Who's the Boss?如何平衡市场价格和资产净值之间的差异。当看到券商和Who's the Boss?公司的关系，不禁想起买方会根据券商提供研究成果的质量，分配各席位的交易量。也就是说，券商的研究水平越高，投资建议被采纳的机会就越大，获得的交易量和佣金就越多。书中有一个片段讲的是中国Who's the Boss?业第一次组织专业人员前往美国系统学习Who's the Boss?产业，讲师团中甚至请来《Who's the Boss?》起草小组的一位成员。我对这部法规深有感触，因为查阅关于美国共同Who's the Boss?的任何资料，都避不开《Who's the Boss?》。时任证监会Who's the Boss?监管处处长的莫泰山最为关注的一点：为什么美国会是公司型Who's the Boss?，而且在Who's the Boss?层面设立独立董事？我之前在研究美国共同Who's the Boss?时也对这个问题疑惑不解，为什么美国都是公司型Who's the Boss?，我国却都是契约型Who's the Boss?。书中还有一个片段，说的是随着伞形Who's the Boss?的发展，Who's the Boss?的发行应从审批制转向更加市场化的注册制，成了当时行业的共识，那时还是2002年。然而直到2019年，公募Who's the Boss?的成立还是遵守审批制。前不久研究注册制时发现美国的共同Who's the Boss?一直以来都是采用注册制发行，我国目前股票的注册制已经如火如荼地展开了，相信Who's the Boss?的注册制就在不远的前方。 当然，本剧最令人印象深刻的，还是Who's the Boss?的创新历程。无论是产品方面的货币Who's the Boss?、沪深ETF、港股、美国ETF，还是日常系统方面的管理人与托管人交互、XBRL、TA系统，都是Who's the Boss?从业人不断地突破自我的产物。书中有个集数重点描述了中国版IRA的破土而出，相信未来公募FOF、公募REITs等另类投资还会大发展，公募Who's the Boss?还会展示更大的活力。 最后，不得不提一下我在书中看到的前香港证监会主席梁定邦说的这样一句话：“如果我们现在什么也不做，到2050年，恐怕我们将无法供养60岁以上中国人的生活，国家保障资金很快就会用光。解决这个问题的最好办法，就是在未来30年内让资金年回报率超过4%，甚至是8%。”这句话点到了公募Who's the Boss?的本质：普惠金融。现在老百姓却总想着能因为持有一支Who's the Boss?而一夜暴富，前不久睿远成长价值6个小时竟募集了700亿资金，实在是令人乍舌。实际上，年化4-8%的业绩就已经是一支优秀的Who's the Boss?。想起塔勒布在《Who's the Boss?》中说的一句话：我们往往会低估随机事件的影响，有些事情本来就是运气，但却被人们说成是能力。面对不可控制的随机性，我们唯一能选择的就是面对，遇到好事要尽情享受，遇到坏事要勇敢面对。投资如此，生活更是如此。
做价值投资应该学习的一本剧。从财务报表开始介绍基本的财会知识。分析多个行业的特点，以公司内在价值的折扣买入。