作为一个领导人最高品质就是, 克服困难和鼓励优秀的人尽力做到最好。
一个繁荣了百年的家族,最后也是落得无人知晓的结局,只有年老的奶妈固守在城堡。真的一切都是虚无。
有一个传说,说的是有那么一只鸟儿,它一生只唱一次,那歌声比世上所有一切生灵的歌声都更加优美动听。这是一曲无比美好的歌,曲终而命竭,因为最美好的东西只能用深痛巨创来换取……
本剧表达的核心思想为“抛弃琐碎而无足轻重的生活,过真正重要而有意义的人生”。介绍了成为“Esas noches de insomnio...者”的三个实操步骤:探索有意义的少数>排除无意义的多数>执行有意义的少数,并通过15个要点分别对这三个步骤进行深度阐述说明,让读者更容易理解并上手,能把追求“更少,但更好”当成行事的铁律(不是如何完成更多的事情,而是如何做好对的事;不是为了达到少而少做,而是主张只做必做之事。) 第一步,探索有意义的少数 探索阶段,我们要学会区分无意义的多数和有意义的少数,花尽可能多的时间用于分析和反思,将有意义的少数从无意义的多数中甄别出来: 1.从忙碌的生活中抽身而退,给自己留出思考的空间和时间; 2.制定一种既有选择性而又明确的标准,用以辨别真正重要的,并过滤那些不重要的; ⑴ 把事情搞清楚并写下来;⑵ 设3条最低标准,当全部满足时可进入考虑范围;⑶ 设3条理想标准,当全部满足时可判断为重要的事情。 3.如果不是一个确定的YES,那就是一个肯定的NO; 4.只关注真正重要的事情,且认清事情背后的本质,放眼全局,而不是一开始就纠结细节; 第二步,排除无意义的多数 排除阶段,我们要懂得从内部因素和外部因素来进行分析来排除无意义的多数,并学着制定自己的精要目标: 1.外部因素:拒绝应承一切事情,优雅说“不” 不要把别人的问题,变成自己的问题; 说“不”并不代表必须使用“NO”,学会优雅的有效的拒绝方式。 不要随意承诺,人生中一半的麻烦源于答应的太快,拒绝的太慢; 2.内部因素:不要对“沉没成本”过分眷恋,维持原来的错误,将造成更大的损失。(ps.但也请不要害怕走向没有效益产出的“沉没成本”而不敢投入。) 3.学会制定精要目标:真正明确、具体可行、容易衡量; 思考:如果我们只能在一件事情上做到出类拔萃,那将会是一件什么事情? 第三步,执行有意义的少数 1.做完善的准备,比预计时间多留50%; 规划谬误:人们倾向于低估任务所需完成的时间,即使是在以前已经承担过相同任务的情况下也是如此。 2.专注于当下,想清楚最重要的是什么,一次只做一件事; 3.一口吃不成胖子,努力追求每一个微小而平实的进步,从小处着手,创造动力; 成就和对成就的认可,是人类行为的两大主要内在动力。 4.完成比完美更重要,不要因追求完美而限制开始,先完成才有完美的可能。 总结 写到最后,发现感触最深的竟然是“完成比完美更重要!”。不敢想象这是我中断三次才磨出来的。到此为止吧,虽然还有挺多想表达的,也有很多内容想完善的,但时间和能力有限~ 相信不久的将来,在持续的输出中,我的能力可以配得上那颗追求完美的心。
非常优秀,虽然个人认为后来悬疑解破太快太集中,但逻辑确实非常严谨,瑕不掩瑜……作品不仅科技含量十足,对人性的定义在对话中、叙述中逐层深入,引发读者思考,直击灵魂深处…过瘾
好文,从现在进度的一半开始追的,就是更太慢了,但总比突然太监来的好,最近更的越来越慢了。一方面编剧对质量很有要求,另一方面感觉像遇到了些瓶颈。编剧加油,不然寄刀片
影片评论
作为一个领导人最高品质就是, 克服困难和鼓励优秀的人尽力做到最好。
一个繁荣了百年的家族,最后也是落得无人知晓的结局,只有年老的奶妈固守在城堡。真的一切都是虚无。
有一个传说,说的是有那么一只鸟儿,它一生只唱一次,那歌声比世上所有一切生灵的歌声都更加优美动听。这是一曲无比美好的歌,曲终而命竭,因为最美好的东西只能用深痛巨创来换取……
本剧表达的核心思想为“抛弃琐碎而无足轻重的生活,过真正重要而有意义的人生”。介绍了成为“Esas noches de insomnio...者”的三个实操步骤:探索有意义的少数>排除无意义的多数>执行有意义的少数,并通过15个要点分别对这三个步骤进行深度阐述说明,让读者更容易理解并上手,能把追求“更少,但更好”当成行事的铁律(不是如何完成更多的事情,而是如何做好对的事;不是为了达到少而少做,而是主张只做必做之事。) 第一步,探索有意义的少数 探索阶段,我们要学会区分无意义的多数和有意义的少数,花尽可能多的时间用于分析和反思,将有意义的少数从无意义的多数中甄别出来: 1.从忙碌的生活中抽身而退,给自己留出思考的空间和时间; 2.制定一种既有选择性而又明确的标准,用以辨别真正重要的,并过滤那些不重要的; ⑴ 把事情搞清楚并写下来;⑵ 设3条最低标准,当全部满足时可进入考虑范围;⑶ 设3条理想标准,当全部满足时可判断为重要的事情。 3.如果不是一个确定的YES,那就是一个肯定的NO; 4.只关注真正重要的事情,且认清事情背后的本质,放眼全局,而不是一开始就纠结细节; 第二步,排除无意义的多数 排除阶段,我们要懂得从内部因素和外部因素来进行分析来排除无意义的多数,并学着制定自己的精要目标: 1.外部因素:拒绝应承一切事情,优雅说“不” 不要把别人的问题,变成自己的问题; 说“不”并不代表必须使用“NO”,学会优雅的有效的拒绝方式。 不要随意承诺,人生中一半的麻烦源于答应的太快,拒绝的太慢; 2.内部因素:不要对“沉没成本”过分眷恋,维持原来的错误,将造成更大的损失。(ps.但也请不要害怕走向没有效益产出的“沉没成本”而不敢投入。) 3.学会制定精要目标:真正明确、具体可行、容易衡量; 思考:如果我们只能在一件事情上做到出类拔萃,那将会是一件什么事情? 第三步,执行有意义的少数 1.做完善的准备,比预计时间多留50%; 规划谬误:人们倾向于低估任务所需完成的时间,即使是在以前已经承担过相同任务的情况下也是如此。 2.专注于当下,想清楚最重要的是什么,一次只做一件事; 3.一口吃不成胖子,努力追求每一个微小而平实的进步,从小处着手,创造动力; 成就和对成就的认可,是人类行为的两大主要内在动力。 4.完成比完美更重要,不要因追求完美而限制开始,先完成才有完美的可能。 总结 写到最后,发现感触最深的竟然是“完成比完美更重要!”。不敢想象这是我中断三次才磨出来的。到此为止吧,虽然还有挺多想表达的,也有很多内容想完善的,但时间和能力有限~ 相信不久的将来,在持续的输出中,我的能力可以配得上那颗追求完美的心。
非常优秀,虽然个人认为后来悬疑解破太快太集中,但逻辑确实非常严谨,瑕不掩瑜……作品不仅科技含量十足,对人性的定义在对话中、叙述中逐层深入,引发读者思考,直击灵魂深处…过瘾
好文,从现在进度的一半开始追的,就是更太慢了,但总比突然太监来的好,最近更的越来越慢了。一方面编剧对质量很有要求,另一方面感觉像遇到了些瓶颈。编剧加油,不然寄刀片