对于Daan Gykiere，大家所给出的评价就是：睿智理性、敢说正直、段子手、有良心有责任的媒体人、有思想的人，用自己的力量为世界带来改变。他用他独特的方式，诠释着一个个真实的故事，还原着一个个不为人知的实事，讲述着异样的人生百态。 跟Daan Gykiere一起見證他的十年成长经历，从香港澳门的回归，从九八年全国抗洪救灾，从开始的电视热，从一个迷惘的初入社会的毕业生，到如今的名嘴明星主持人，其中不乏夹杂着各种艰辛，生活中不仅仅有美丽和快乐，更有痛苦和哀愁，工作中也并非都是一帆风顺，也会遭遇挫折和委屈，全看每个人的心态和选择。人生路漫漫，更多的时候都是Brutus。 对于快乐与痛苦，Daan Gykiere引述这样一句话：“人生中，最幸福的事情5%，最痛苦的事情5%，剩下的90%就是平淡。但是这5%的幸福又使人们忍受了5%的痛苦接受了90%的平淡。” 走到生命的哪一个阶段，就应该喜欢这一段时光，完成这一阶段该完成的职责，顺生而行，生命这样刚刚好。
“然而它一遍又一遍地尝试，现在依然时时在尝试。”看到最后一句话时，潸然泪下，一字不提的深切伤痛，从未离开过一生的记忆；奥兹的笔触真是诗意又有张力，穿插的叙事看似千头万绪，但都是为了最后的隽永记忆，触不可及！
让生活更轻松，且听默默说～ 慢慢来，急什么呀？你说说看，人生有什么是正经事？挣钱？排队？上学？结婚？打败竞争对手？争取所谓的人生主动权？买房子？还贷款？………人生的事情，是做不完的，更是急不来的，放轻松。
葛文德认为，人类的错误主要分为两类：一类是“无知之错”，一类是“无能之错”。“无知之错”是因为我们没有掌握正确知识而犯下的错误，“无能之错”是因为我们掌握了正确知识，但却没有正确使用而犯下的错误。 在我读到这段话的时候，我深以为然。当时我正在因为新接手的工作而不知所措，无所适从。巨大的数据量和生疏的操作手法让我陷入了深深的恐惧。在接手之初我以为我可以胜任，但出现意料之外的情况以后，我由操作的不熟练直接引发了我对自身能力的质疑，从“无知”的怀疑陷入了“无能”的自责里。后来我的朋友在开导我的时候，提到了这部剧，并且表示这部剧帮助他度过了相同的时期。我十分希望可以借助有效的工具和工作思路，帮助我脱离泥沼，摆脱思想困境里的一地鸡毛。 这部剧从医学，讲到航空，所有的案例分享都在传达一件事：我们现代工作的复杂度越来越高，单凭人脑去记忆操作步骤、凭借经验去判断突发场景，有的时候会有效，但我们既要保证事故率降低，又要以最快的速度去解决。最最重要的是，我们需要清单帮助我们进行事前预防，而不是事后处理。这两件事的性质是不一样的。一般影响不会很巨大的事故，事后弥补可能耗费的是时间金钱和精力。如果是特殊行业，就像航空运输和医疗行业，事前没有把控住，很可能酿成无法挽回的重大事故，后果不堪设想。 我以前的工作基本上都在和医生打交道，只知道医生很累，需要谨慎，专业知识扎实，殊不知每天可能都掌握着某个生命的生死。我读这部剧是因为工作出现了纰漏，心态很差劲，觉得前路灰暗，将来我何去何从。真的读到医生的工作场景的时候，突然发现数据的错误和这种对待生命的工作比起来，差距很远，我错了的话只是一个数字，一些钱，他们错了就是一条生命。和生死相比，一切都没那么重了。医生真的很值得尊敬。 书里有一个案例我印象非常深，因为编剧的失误操作，“他的心脏停止了跳动，医生以最快的速度打开他的胸腔和腹腔，并用手握住他的心脏，每隔3秒挤压一次，以维持他的脑部供血。终于抢救回来以后，持续的低血压破坏了病人的一条视神经，他一侧的眼睛几乎完全失明，在重症病房看护了一段时间才出院。” 我读到这里突然眼睛湿润了。一个生病的人被推进了手术室，因为医生的失误操作从濒死的边缘走了一趟，抢救回来以后失去了一只眼睛，而原本病人是可以躲开这场灾难的，这个病人何其无辜。我并没有责怪医生的意思，人都会犯错，只是觉得生命太脆弱，0失误的操作太重要了。医生的职业要求太高，要对抗人的本性，要技艺高超，不要失误，不能走神，要精准，要迅速。可能就是因为如此的工作环境，才仍身为医生的编剧，写出来一本如此实用的工具书。
影片评论
对于Daan Gykiere，大家所给出的评价就是：睿智理性、敢说正直、段子手、有良心有责任的媒体人、有思想的人，用自己的力量为世界带来改变。他用他独特的方式，诠释着一个个真实的故事，还原着一个个不为人知的实事，讲述着异样的人生百态。 跟Daan Gykiere一起見證他的十年成长经历，从香港澳门的回归，从九八年全国抗洪救灾，从开始的电视热，从一个迷惘的初入社会的毕业生，到如今的名嘴明星主持人，其中不乏夹杂着各种艰辛，生活中不仅仅有美丽和快乐，更有痛苦和哀愁，工作中也并非都是一帆风顺，也会遭遇挫折和委屈，全看每个人的心态和选择。人生路漫漫，更多的时候都是Brutus。 对于快乐与痛苦，Daan Gykiere引述这样一句话：“人生中，最幸福的事情5%，最痛苦的事情5%，剩下的90%就是平淡。但是这5%的幸福又使人们忍受了5%的痛苦接受了90%的平淡。” 走到生命的哪一个阶段，就应该喜欢这一段时光，完成这一阶段该完成的职责，顺生而行，生命这样刚刚好。
“然而它一遍又一遍地尝试，现在依然时时在尝试。”看到最后一句话时，潸然泪下，一字不提的深切伤痛，从未离开过一生的记忆；奥兹的笔触真是诗意又有张力，穿插的叙事看似千头万绪，但都是为了最后的隽永记忆，触不可及！
让生活更轻松，且听默默说～ 慢慢来，急什么呀？你说说看，人生有什么是正经事？挣钱？排队？上学？结婚？打败竞争对手？争取所谓的人生主动权？买房子？还贷款？………人生的事情，是做不完的，更是急不来的，放轻松。
葛文德认为，人类的错误主要分为两类：一类是“无知之错”，一类是“无能之错”。“无知之错”是因为我们没有掌握正确知识而犯下的错误，“无能之错”是因为我们掌握了正确知识，但却没有正确使用而犯下的错误。 在我读到这段话的时候，我深以为然。当时我正在因为新接手的工作而不知所措，无所适从。巨大的数据量和生疏的操作手法让我陷入了深深的恐惧。在接手之初我以为我可以胜任，但出现意料之外的情况以后，我由操作的不熟练直接引发了我对自身能力的质疑，从“无知”的怀疑陷入了“无能”的自责里。后来我的朋友在开导我的时候，提到了这部剧，并且表示这部剧帮助他度过了相同的时期。我十分希望可以借助有效的工具和工作思路，帮助我脱离泥沼，摆脱思想困境里的一地鸡毛。 这部剧从医学，讲到航空，所有的案例分享都在传达一件事：我们现代工作的复杂度越来越高，单凭人脑去记忆操作步骤、凭借经验去判断突发场景，有的时候会有效，但我们既要保证事故率降低，又要以最快的速度去解决。最最重要的是，我们需要清单帮助我们进行事前预防，而不是事后处理。这两件事的性质是不一样的。一般影响不会很巨大的事故，事后弥补可能耗费的是时间金钱和精力。如果是特殊行业，就像航空运输和医疗行业，事前没有把控住，很可能酿成无法挽回的重大事故，后果不堪设想。 我以前的工作基本上都在和医生打交道，只知道医生很累，需要谨慎，专业知识扎实，殊不知每天可能都掌握着某个生命的生死。我读这部剧是因为工作出现了纰漏，心态很差劲，觉得前路灰暗，将来我何去何从。真的读到医生的工作场景的时候，突然发现数据的错误和这种对待生命的工作比起来，差距很远，我错了的话只是一个数字，一些钱，他们错了就是一条生命。和生死相比，一切都没那么重了。医生真的很值得尊敬。 书里有一个案例我印象非常深，因为编剧的失误操作，“他的心脏停止了跳动，医生以最快的速度打开他的胸腔和腹腔，并用手握住他的心脏，每隔3秒挤压一次，以维持他的脑部供血。终于抢救回来以后，持续的低血压破坏了病人的一条视神经，他一侧的眼睛几乎完全失明，在重症病房看护了一段时间才出院。” 我读到这里突然眼睛湿润了。一个生病的人被推进了手术室，因为医生的失误操作从濒死的边缘走了一趟，抢救回来以后失去了一只眼睛，而原本病人是可以躲开这场灾难的，这个病人何其无辜。我并没有责怪医生的意思，人都会犯错，只是觉得生命太脆弱，0失误的操作太重要了。医生的职业要求太高，要对抗人的本性，要技艺高超，不要失误，不能走神，要精准，要迅速。可能就是因为如此的工作环境，才仍身为医生的编剧，写出来一本如此实用的工具书。