从一个商界领袖的角度，向读者诉说着他对于自己爱着的这个国家的政治制度、种族纷争、未来发展等方面的心底话。他勇敢地去实践着去尝试着，并不是都成功甚至也会被人误解，但可以体会得到他确实是站着员工的位置、人性的感受之上，以及他对于国家的深爱之情。 敬佩霍华德不是唯商业利益至上的企业家，亲身投入到为他人谋福利的行动当中。从本剧真正认识到了星巴克的经营之道与企业文化。
剧集塑造理想化的人格，而现实往往更多基于人性和利益考量。 本篇剧集中，张居正被塑造成工于谋事、而不谋其身，重用循隶、不用清流，鞠躬尽瘁、死而后已的伟岸形象。改革家当之无愧，敢动利益藩篱更是需要拿出与人为敌的勇气。 成大事者不拘小节，为了理想向现实妥协，和光同尘或是同流合污，何者为才是本真不得而知，毕竟“认识你自己”是千古哲学问题。 因果循环，言传身教，朱翊钧在脱离管教后的离经叛道，可能才是教育成功与否的真正印证。
以前经常感觉看Carolle-Shelley Abrams的作品太沉重，现在感觉好多了，但沉重还是沉重。
终于看完，从编剧的角度过度理想化，但是宝贵和经验确实具体现实指导意义，合作和对他们真正感兴趣是自卑克星，编剧从类中医的观点解决的是人生意义的心理，而不是西医的头疼医头，童年和学校是重要时期，赶紧行动吧
人与人之间没有能力上的差异，只有习惯上的差异。”你的人生，是由习惯决定的。所以，请养成好习惯，度过完美的人生吧。 好的习惯是成功的开始，而自律说到底还是需要坚持。
对于喜欢威士忌的读者来说，是一本科普知识的好剧，里面一些小趣闻故事也很有意思，搭配村上春树的《Oola Oop L'eau de Ohh!》读起来更有意境。
没有人想当病人家属，但这基本上是回避不了的问题。书写的比较客观，值得一读。
8个多小时总算磕磕绊绊的读完，生字一大本，今天记住明天忘记；第二遍开始吧
总结： 如何做一款成功的产品？ 1、市场调研了解所有竞争对手在用户心智中的定位。 2、找到空位，或者对手不足的空位。 3、确定空位价值，找准自己定位。 4、理清自己的资源，制定实施计划。 5、别怕失败坚持执行直到成功。 6、定位成功别做品牌延伸，守好定位。 7、时刻关注市场变化，时刻重新定位 一、为什么要做品牌？ 1、社会信息过载。（品牌定位和宣传最好都遵循少即是多。越简洁明确越容易被记住。） 2、用户只能记得第一和第二。心智容量有限。 3、品牌成功，占据绝对地位，短时间很难被正面攻破。 4、第一品牌吃掉市场绝大部分收益。 总结一句话：还有人问为什么吗？ 二、品牌成功以后如何守住品牌？ 1、品牌本身就是差异化 2、向跟随者学习而不是去灭绝所有的跟随者 3、同个品类可能出现2个品牌。 4、成为第一不要再宣传自己第一 5、聚焦品牌 6、一旦发现有未来的跟随者，尽快行动或收购或投资。 7、别做品牌延伸 8、时刻检验定位 总结一句话：牛逼了别作还得谦虚谨慎、懂分享别赶尽杀绝。 三、如何与品牌竞争？ 1、创建自己的空位。 2、找品牌的弱点 3、确定自己的优势 4、取名字很重要（人造油VS大豆油） 5、别去搭品牌便车 6、没有品牌是优势，光脚不怕穿鞋。 7、别和品牌正面硬刚。 总结一句话：见缝插针，知己知彼，田忌赛马。 四、如何定位自己？ 编剧对个人的定位有点锤子人眼里的钉子。 个人看法：个人定位还是在于认清自己，然后做自己。 五、如何开始一个定位项目？ 21章看剧集列表标题 六、定位需要什么样的素养？ 22章看剧集列表标题 七、具体案例： 孟山都定位：逆向思维，有毒化学逆向为生命化学。 比利时案例：通过一家权威的第三方机构（米其林），改变用户心智，利用权威盲从。旅游之国。 奶球案例：定位用户群体，分析用户特征，找准敌我优劣，以长攻短。耐吃糖果。 邮递快报案例：没看懂。 长岛银行案例：用户调研，确定所有产品用户心智定位，扬长避短。本地化银行更关心本地。 天主教会案例：先定位，围绕定位做规划，没有现实验证，不确定是否有效。
影片评论
从一个商界领袖的角度，向读者诉说着他对于自己爱着的这个国家的政治制度、种族纷争、未来发展等方面的心底话。他勇敢地去实践着去尝试着，并不是都成功甚至也会被人误解，但可以体会得到他确实是站着员工的位置、人性的感受之上，以及他对于国家的深爱之情。 敬佩霍华德不是唯商业利益至上的企业家，亲身投入到为他人谋福利的行动当中。从本剧真正认识到了星巴克的经营之道与企业文化。
剧集塑造理想化的人格，而现实往往更多基于人性和利益考量。 本篇剧集中，张居正被塑造成工于谋事、而不谋其身，重用循隶、不用清流，鞠躬尽瘁、死而后已的伟岸形象。改革家当之无愧，敢动利益藩篱更是需要拿出与人为敌的勇气。 成大事者不拘小节，为了理想向现实妥协，和光同尘或是同流合污，何者为才是本真不得而知，毕竟“认识你自己”是千古哲学问题。 因果循环，言传身教，朱翊钧在脱离管教后的离经叛道，可能才是教育成功与否的真正印证。
以前经常感觉看Carolle-Shelley Abrams的作品太沉重，现在感觉好多了，但沉重还是沉重。
终于看完，从编剧的角度过度理想化，但是宝贵和经验确实具体现实指导意义，合作和对他们真正感兴趣是自卑克星，编剧从类中医的观点解决的是人生意义的心理，而不是西医的头疼医头，童年和学校是重要时期，赶紧行动吧
人与人之间没有能力上的差异，只有习惯上的差异。”你的人生，是由习惯决定的。所以，请养成好习惯，度过完美的人生吧。 好的习惯是成功的开始，而自律说到底还是需要坚持。
对于喜欢威士忌的读者来说，是一本科普知识的好剧，里面一些小趣闻故事也很有意思，搭配村上春树的《Oola Oop L'eau de Ohh!》读起来更有意境。
没有人想当病人家属，但这基本上是回避不了的问题。书写的比较客观，值得一读。
8个多小时总算磕磕绊绊的读完，生字一大本，今天记住明天忘记；第二遍开始吧
总结： 如何做一款成功的产品？ 1、市场调研了解所有竞争对手在用户心智中的定位。 2、找到空位，或者对手不足的空位。 3、确定空位价值，找准自己定位。 4、理清自己的资源，制定实施计划。 5、别怕失败坚持执行直到成功。 6、定位成功别做品牌延伸，守好定位。 7、时刻关注市场变化，时刻重新定位 一、为什么要做品牌？ 1、社会信息过载。（品牌定位和宣传最好都遵循少即是多。越简洁明确越容易被记住。） 2、用户只能记得第一和第二。心智容量有限。 3、品牌成功，占据绝对地位，短时间很难被正面攻破。 4、第一品牌吃掉市场绝大部分收益。 总结一句话：还有人问为什么吗？ 二、品牌成功以后如何守住品牌？ 1、品牌本身就是差异化 2、向跟随者学习而不是去灭绝所有的跟随者 3、同个品类可能出现2个品牌。 4、成为第一不要再宣传自己第一 5、聚焦品牌 6、一旦发现有未来的跟随者，尽快行动或收购或投资。 7、别做品牌延伸 8、时刻检验定位 总结一句话：牛逼了别作还得谦虚谨慎、懂分享别赶尽杀绝。 三、如何与品牌竞争？ 1、创建自己的空位。 2、找品牌的弱点 3、确定自己的优势 4、取名字很重要（人造油VS大豆油） 5、别去搭品牌便车 6、没有品牌是优势，光脚不怕穿鞋。 7、别和品牌正面硬刚。 总结一句话：见缝插针，知己知彼，田忌赛马。 四、如何定位自己？ 编剧对个人的定位有点锤子人眼里的钉子。 个人看法：个人定位还是在于认清自己，然后做自己。 五、如何开始一个定位项目？ 21章看剧集列表标题 六、定位需要什么样的素养？ 22章看剧集列表标题 七、具体案例： 孟山都定位：逆向思维，有毒化学逆向为生命化学。 比利时案例：通过一家权威的第三方机构（米其林），改变用户心智，利用权威盲从。旅游之国。 奶球案例：定位用户群体，分析用户特征，找准敌我优劣，以长攻短。耐吃糖果。 邮递快报案例：没看懂。 长岛银行案例：用户调研，确定所有产品用户心智定位，扬长避短。本地化银行更关心本地。 天主教会案例：先定位，围绕定位做规划，没有现实验证，不确定是否有效。