不要离开我

我周围人声鼎沸，他们谈论我不喜欢的话题，我只好微笑，目光深远，于是孤独从四面八方涌来，向我吞噬。但我并不孤独，说的浪漫些，就等你更新…

通过幽默诙谐的方式（笑话）与读者沟通，引经据典，由浅入深来阐述如何面对死亡。（圣雄甘地就说过：“去生活，就像明天就会死去一样。去学习，就像会永远活着一样。”）

以前全球化是发达国家和大企业主导，未来全球化是发展中国家中小企业走向世界。以前贸易是全球化的主力，未来科技将是全球化的主力。以前是人在流动货在流动，未来是数据在流动，服务在流动。未来任何一个人只要有一部手机就可以做全球生意，未来所有的中小企业都是跨国公司。

一个二手货对个人主义感到的震撼。虽然有一些地方不明白，但这部剧还是会读很多次。

一部官场、商场、洋场、科场把中国传统的官商盘根错节的关系刻画分析得透彻明晰、难得的研究世情文化的巨著。 不能错过的書！

民国大家吃食录，食中有风土人情，食中有文人趣话，食中有那年北平。

“解读一个人的身心犹如解读复杂的天书，从来就没有相同的副本。年复一年，我目睹着无数生命因信心、勇敢、坚韧、宽阔而得以继续，故对个体康复力、生命力的景仰连绵不绝。本剧的主旨便是要展现这些希望和光亮。” 看完彩蛋里的这句话，我对这部剧有了更深的理解。书中，编剧讲述了她的亲友、同事和自己作为全科医生的一些经历，其中包含的对生命的敬畏、对战胜疾病的信心、行医之人的赤子之心、书画对生命的意义，让我深受触动。。。 虽然没有能学医，但是像编剧在书中描述的一样，用书画、运动等方式扩展生命的宽度，在本职之外找到生活的乐趣，也不啻为一桩美事。身心的愉悦，对健康有益无害。

意犹未尽，妖也会受情感影响，执着的，受伤，感觉还像没有完成的作品，不要离开我的去向还没有寻到。

《不要离开我》 这部剧可谓是从0到一的实践版，里面讲到了如何选择创业方向，如何组建团队、如何设计产品、如何打造企业核心竞争力等等，看完获益匪浅。 首次创业第一步就是先找到创业方向，第一步找准赛道是关键，在风口上猪都能飞起来，第一步需要顺势而为，找到一个变化十倍速的市场进入，高成长的行业，书中霍夫曼船长讲到最好从小处着手，好的创意都是找到一个好的问题去解决，比如Facebook扎克伯格，扎克伯格之前非常内向非常腼腆，他不会和女生交流，他很希望跟别人交朋友跟别人说话，所以小扎很希望能有这个平台、然后互相可以聊天打赏等等。所以创业从小处着手，最开始梦不要太大，不要想着开始就改变世界。 第二呢就是团队建设，书中讲到初创企业最好在5人之内，书中引用贝索斯两张披萨原则、就是如果你的团队大到买了两张披萨饼都吃不饱饭的话那这个团队就太大了，初创团队四种角色是必不可少的，第一种就是CEO就是决策人，CEO就是要组织大家的人，要带着员工意志坚定朝着目标走的人、第二个是CTO、第三个是要有一个创意设计师、第四个要有一个专家。 第三步是打造产品、书中讲到可以爱自己的产品但是不要太爱、很多初创企业一开始一直在琢磨技术琢磨了好几年结果一出来发现是伪需求，所以最开始可以做一个最小化MVP去验证看看有没有人为此付费，就像樊登看剧一样，最开始就是卖PPT的一年50页PPT、结果当时就有几百个人付费、但是付费过后没有几个人用，后面樊登就转到微信群里面直播讲书了、再后来做了樊登看剧，所以创业是演绎法而不是归纳法，你的产品一定要能真正解决问题，为客户创造真正的价值。 第四个抓住客户、谁是你的客户？你在客户身上花了多少时间？为什么很多发明家很难创业成功，就是因为发明家只关注自己的技术，天天专研技术琢磨技术、也不知道自己客户是谁、书中给出的建议就是设立客户反馈、比如我看吴晓波写腾讯传的时候腾讯的战略就是小布快跑，试错迭代、有问题马上改进、所以创业公司最开始可以设立一个客户反馈信箱。 总之这部剧值得每一个创业者或者想要创业的人去读，因目前自己也在学校看剧、只是心中有非常强烈欲望想创业、非常想过一种特行独立、与众不同生活、相信自己在未来创业的道路上会越来越好！