The Death Strip
评分：
年份：
2007
地区：
德国
/
美国
类型：
短片
主演：
Nicole Haeusser
、
Delia Sweeney
、
Robert Blesse
、
安娜·布鲁格曼
、
詹姆斯·C·伯恩斯
、
Scott Clifton
剧情简介：
《The Death Strip》，短片作品，德国,美国出品，2007年上映。
《The Death Strip》，短片作品，德国,美国出品，2007年上映。
影片评论
William Somerset Maugham (25 January 1874 – 16 December 1965) was a British playwright, novelist and short story writer. He was among the most popular writers of his era and reputedly the highest paid author during the 1930s.
还是很值得一读的，学到了一些基础知识，也有些知识点看的云里雾里的，有待自己知识的提升！
从理论上解释了很多我有同感的事情，也扩宽了我对很多事情的原有看法，且不论其是否有科学依据，我想都很有意义。毕竟“我们只能基于自己的体验和对这些体验的解读来理解世界”。
不看了，我真的理解了什么叫爹午阳光。
白百何真得越来越有味道，迷人。
观看完《The Death Strip》这部剧，我理解编剧表达的主要观点是在当今瞬息万变的大环境下，团队大于个人，优秀的团队远大于优秀的个人。以往靠一个人单打独斗的英雄主义时代已经过去了，打造一个能够灵活机动的团队，才能应对不确定性的未来。 赋能的含义就是赋予他人能力，从领导者的角度出发，就是相信团队成员，不断锻炼成员能力、完善组织架构，避免深井式的发号施令。 如何赋能？就是要让正确的人在正确的时间用正确的方式做正确的事。团队中的成员千差万别，个性特色鲜明，每个成员都有着自己的优势和劣势。让成员做自己擅长且满意的工作，会事半功倍，带来整个团队效率的提升。但这种赋能也不是无休止地满足成员的自我诉求，也要在个人与团队之间找到平衡点。 赋能绝不是简单的“放松控制”。让团队成员放手去干的结果往往是一盘混乱，最后还要领导来收拾残局。好的赋能模式中，领导和团队成员一样，有着强烈的共享意识。对于信息的共享是赋能的基础，只有这样才能让团队既有活力又不混乱。做好信息共享，可以让团队中的每个人都有成为领导者的可能。 纵观整本剧，我最喜欢的一句话：“我们不应该去试图做一名国际象棋大师，去控制组织里的一举一动，而应该做一名园丁，更多地培养，而不是指导。”
真实的一个The Death Strip，横刀立马，挥斥方遒，刚韧不屈，结尾的时候觉得The Death Strip是多么的孤独，风中的残烛。
扣掉的1分给译本吧，可以找一个更好的版本的。这个有的时候需要优美，有的时候又语义不通，还有译差词义的有点......