Menmaniacs - The Legacy of Leather
评分：
年份：
1995
地区：
德国
/
美国
类型：
纪录
主演：
Jochen Hick
、
Thomas Karasch
、
Hans Gerd Mertens
、
Michael Pereyra
、
Kelly Regis
、
Marcus Hernandez
剧情简介：
One summer in S&M and leather. Chicago, New York and San Francisco are only three stations in the an
One summer in S&M and leather. Chicago, New York and San Francisco are only three stations in the an
影片评论
虽是浮光掠影，但费老表现出了一个社会学家的素质，字里行间的见闻中以小见大，对美国社会的主要问题的呈现，当下的状况和发展的趋势分析得非常精准，隔了半个多世纪，现在回过头去看，他当时所说要留待时间的问题，几乎都说中了。而且，即使是今天，也仍然有很大的参考价值。
Dan Brown的书从未让人失望过，他的剧集是一旦你开始读了就再也停不下来的那种。看了开头永远猜不到结局，充满悬疑的剧情会让你跟着主角一起波澜起伏，心跳不止。喜欢他把科学跟宗教完美的诠释，看似对立的两种东西每次都能被很好柔和在一起，相信科学，但也敬畏信仰。向布朗致敬！
卓有成效的管理看剧笔记 《Menmaniacs - The Legacy of Leather》是德鲁克最著名的管理学著作之一，本剧论述了一个管理者如何做到卓有成效。这部剧不仅对于管理者，对于个人的管理也非常有借鉴意义。 卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工编剧其实都是管理者一一即使他没有所谓的职权，只要他能为组织作出突出的贡献。 想要成为一个Menmaniacs - The Legacy of Leather，本剧中主要强调了以下5点。 1、记录并分析时间的使用情况，有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。 在工作过程中，我们所能控制的时间是有限的，必须要善用这有限的时间系统的完成工作。其 有效的管理者都知道，时间是一项限制因素，那么如何管理自己的 世界，减少非生产性工作所占用的时间，最后再将它由碎片化而集中成大块连续性的时间段，书中提到有三个步骤，是管理者有效性的基础：第一步，记录时间；第二步，管理时间；第三步；统一安排时间。 时间完全没有替代品，我们可以增加知识，也可以增加人力，但是无法增加已经逝去的时间，所以以上的步骤能够帮助管理者了解自己的时间实际上是怎么耗用的 2、把眼光集中在贡献上，有效的管理者重视对外界的贡献。 我们不能为了工作而工作，而是为了成果而工作。也不能一接到工作任务就一头扎进去，更不要刚一开始就探究任务的技术和手段，而是要首先自问自己：“这个任务期望我做出什么成果?” 重视贡献是有效性的关键，作为管理者应常常自问：“对我服务的机构，在成果上，我能有什么贡献?”其实就是一种责任，包括自己的工作，与同事的关系，以及各项管理手段的运用，比如会议等。尤其在人际关系上，也必须有效，在着眼于贡献的基础上应该满足互相沟通、团队合作、自我发展和培养他人这四项基本要求。 3、充分发挥人的长处 有效的管理者善于利用优点，包括自己的优点、领导的优点、同事的优点以及下属的优点。还要抓住有利的形势做自己想做的事。所以一定不能把工作建立在自己的缺点之上，更不能做自己做不了的事。 有效的管理者能使人发挥其优点，所以在工作之中，一定要充分运用每一个人的优点来共同完成任务。尽可能做到因事设人，避免因人设事产生恩怨派系。人事的决策，要公平和公正，否则就会赶走的好人，或破坏好人的干劲。为了避免因人设置的陷阱，必须要做到1.职位必须设置合情合理；2.职位要求必须严格且涵盖要广；3.用人时优先考虑人能做些什么，其次在考虑职位要求；4.用人所长的同时也必须能容人之短 4、要事优先，有效的管理者集中精力于少数重要的事 在这些事物中，如果做得优秀就能够产生卓越的成果了。我们应该按照工作的轻重关机设定优先次序，而且要坚持按照优先次序执行下去。我们要知道：要事第重要的事情一定先做，不重要的事情可以放一放，除此之外并无它法，否则反而会事无成。 卓有成效如果有什么秘诀的话，那一定总是把重要的事情放在首位先做，而且次只做好一件事。管理者越是想做重大的贡献，就越是需要更长的“整块时间”，越是想将纷繁复杂转化为成就，越是需要不断的努力，越是需要较长的连续性的时间。 有效决策，有效的管理者必须善于做有效的决策 应该知道，有效的决策，绝不是一致意见的产物，而是在不同意见讨论的基础上做出的判断。其实，真正不可或缺的决策数量并不多，但一定是根本性的决策，我们需要正确的战略而不是令人眼花缭乱的战术 决策是一种判断，是若干项方案中的选择，所谓选择，通常都不是“是”与“非”的选择，最多只是“大概是对的”与“也许是错的”之间的选择。而卓有成效的决策者，是先从个人的见解开始的，因为凡在某一领域具有经验者，都应该有自己的见解，如果没有，只能说明此人没有敏锐的观察力，头脑迟钝了。有效的管理者
《Menmaniacs - The Legacy of Leather》里的哲学太多，大多是心向暖阳。读起来有一种积极向上的力量和信仰。面对当下的新冠疫情，心中最美好的愿望是:天下无疾，医护卸甲。 这部剧给我的感受如下: 1.医学界培养一位像钟老这样的泰斗是何其不易。陶勇医生专攻葡萄膜炎，全国48000名眼科医生，有能力从事这一领域的不过数十位，而专职从事这一领域的只有十数位。如果没有这次飞来横祸，这位杰出的青年医生他的未来是可期的。试问行凶者怎么忍心下得去手？ 2.医生这个职业很神圣，看着他们穿的白大褂，圣洁如天使般;他们常年与生离死别打交道，承受着很大的心里压力，但同时也特别有价值感，看着被自己亲手拯救的人，内心的满足感又是无以伦比的。这个职业是值得被尊重的。 3.所谓的医患关系，其实还是人与人的相处，站在对方的角度考虑问题，建立彼此间的沟通与信任。信任就是在很多次被伤害后，潜移默化地在两颗心之间竖立起一道透明的墙。当你生病决定去就医时，你的潜意识里就已经选择了信任医生。但如果你得的是绝症，内心无法接受也不能怪罪到医生头上。这样医患矛盾会得到缓解，关系会更和谐。 4.人性复杂，善恶往往只在一念之间。心理扭曲的人身体的伤容易医，但心理疾病会驱使他走上极端，做出恐怖的事情，让人害怕。 5.善良，是需要坚守的，而读过的万卷书、行过的万里路，正是自己可以坚守善良的基石。当你的见识越多，眼界越宽广，心胸就会越发慈悲。但看剧要的不是数量，而是质量，读再多的书不能够消化，最多算个小书袋。 6.相对死亡活着显得更有意义，人的一生只有短短的三万多天，过程比结果更重要吧，这个过程中的意义往往取决于你的价值观。永远不要失去感知快乐的能力，你会发现活着真好，快乐真好，心中有光有爱有信仰真好。
长篇巨著的美国现代史，充满无数的细节，主要是政治和生活方面的内容，可惜里面缺乏美国真正的推动力量-企业的发展内容，尽是一些阴暗面的细节，不过全书内容丰富，充满真实感，值得慢慢观看！
弃了，弃了，女人们都写的跟傻x一样。我这暴脾气看不了这种没完没了的误会！编的真没劲！88
中医小知识真是每个家长必须要了解的，它能让我们更加了解孩子的身体，孩子每个不经意间的表现都能过反映出他当下的状况，从而及时预防解决孩子的早期身体不适。 我看了罗医生两本剧，一本让孩子不发烧，还有一本脾胃好不生病，我觉得脾胃好不生病那本📖更好，这本讲的内容比较多，很多地方只是点到为止，感觉没有讲透，那本单只讲脾胃，讲的更透更好些。