New York
评分：
年份：
1916
地区：
美国
类型：
其他
主演：
George Fitzmaurice
、
Florence Reed
、
Fania Marinoff
、
John Miltern
、
杰西·拉尔夫
、
Forrest Winant
剧情简介：
《New York》，其他作品，美国出品，1916年上映。
《New York》，其他作品，美国出品，1916年上映。
影片评论
B站刷到铁三角来看的，乍一看有点上头。蛇沼、巴乃的戏份不错，新月饭店的打戏是亮点！这版铁三角拍出了原著羁绊的味道，小哥真的很有感觉！小表情眼神戏很好！为着剧情又去重温了原著，剧版改编的也不错，填了一些坑，加了小花和黑眼镜的戏份，老戏骨们演绎的很棒，除了特效有点拉胯。看得出剧组的诚意，应该不会有第二季了，所以最后一集特意留着没看，在我心里，故事还在继续。剧四星，另外一星给铁三角。
第二集结尾的反转真的很神
介绍了提高工作效率的七种“脑内物质”，提供了可行有用的实践方法。
这部剧写的真的很棒，有很多让人脑洞大开的地方。有些书我也读过，但罗胖的解读/角度就有一种高屋建瓴的感觉。讲两个让我感悟颇深的点：第一，什么是战略strategy, 这个问题，我看了不少西方的管理书，每一次好像看明白了都不知道怎么用，不知道什么议题该放在strategic meeting上去讲合适，罗胖讲的：战略无关输赢，只关乎状态转换。学了就用：在办公室和同事聊什么是公司战略，每人答案都略有不同，用罗胖的方法，大家的意见就统一在一起了。第二，人为什么恐惧或者愤怒？本来我觉得这是两个无关的情绪，罗胖说：当一个人的认识边界被侵犯了，如果自己觉得我能做点什么，就是愤怒；如果我觉得自己无能为力，就是恐惧。这话说得非常棒，因为它不仅提出了一个认知工具，也表示了一个解决方案：如果你在和一个愤怒的人谈判，那么你就不要被情绪带着走，关注两方的认知边界，清晰表述和重新划分/规划边界就是解决冲突的方法。
到底有多少人到现在还是不明白，人和人之间想要保持长久舒适的关系，靠的是共性和吸引。而不是压迫，捆绑，奉承，和一味的付出以及道德式的自我感动。（用一句话告诉你我看过这部剧）
前人栽树后人乘凉，败局会随历史往复出现。重经营轻管理，不走专业化路子，资本的贪婪让企业盲目扩张，虚假产品纷纷上马，大厦终将倾
每个孩子都是降落凡间的天使，原本只想做短暂的停留，可是成长却让他们失去了会飞的翅膀。
看了好几个故事了，里面有几张感觉是抄人家的，有几个故事有暗线，但是每次都圆不回来，看得云里雾里的。讲真，不好看
这部剧的视频教程在网易公开课上，这门课是我唯一听了两遍的课，张老师讲课既干货满满又幽默风趣，让我这非经济类专业的人也能听得懂。