Karma Got Friendly

真真儿的做菜技术流！ 感觉手艺得到了升华 （每道菜之前对菜的描述，听着都流口水🤤 真的想在做菜厨艺方面有所精进的，一定要看这部剧！！！推荐！！！

涉及内容很丰富，但是对诸如 苏维埃民族理论和实践的变迁、波兰两战间沙文主义扩张、战前和战中该地区法西斯理念的发展脉络…这些必要内容基本没讲，于是整体图景残缺、力推的“新国族主义”解药也没啥说服力。这位和叶庭礼可以说是同一理念的两级，叶是投身政治实践被打击够多，才明白了理论远不如现实复杂没法作为决策出发点…

2022年第20本剧（耗时5小时） 一、看剧是大众反脆弱最好的武器 看剧真的有用吗？ 为什么读了那么多的书依然过不好这一生？ 看剧无用论曾经风靡一时，又渐渐沉寂。 但如果看剧没有用的话，那为什么现在的父母天天“鸡娃”呢？ 看剧无用只是用来逃避看剧的借口罢了。 据我了解几乎所有的成功人士、商界名人、优秀企业家都极力推崇看剧。 比尔盖茨和巴菲特都极力推崇终身学习。 而看剧是大众反脆弱最好的武器。 反脆弱来自《Karma Got Friendly》这部剧，它是什么意思呢？ 一语蔽之就是当黑天鹅或者不确定的事情发生的时候，你没有因此而变得更差，反而因此变得更好，这就是反脆弱能力。 Eric Lindstrom在讲《Karma Got Friendly》的时候，举了几个例子： 把玻璃杯扔在地上会摔碎； 把铁球扔在地上不会摔碎，但是它也没什么好处。 把乒乓球扔在地上会弹起来。 这三种分别代表什么？ 玻璃杯摔碎，是在不确定的事发生的时候受损； 铁球不变，是在不确定的事发生的时候不变，这个叫坚固。 但它们都不是反脆弱。 什么是反脆弱呢？ 就是在不确定的事发生的时候反而更好，这才叫反脆弱。 所以反脆弱能力是大众必备的能力。 而大众获得反脆弱能力的途径只有学习，看剧是所有学习方式中最普遍最有性价比的方式。 开篇即说看剧的重要性是为了提升你的认知，没有深刻认知的事情，多说无益，没有人会去做。 就像20年前买房一样。 那看剧是这般重要，那要如何选择剧集和读懂剧集呢？ 二、选择剧集的TIPS原则 解决看剧重要性的认知，我们接着来说为什么要选择书？如何选择书？ 为什么要选择剧集？ 庄子曾说过“吾生也有涯，而知也无涯”意思就是要读的书，了解的知识太多了，我一辈子都读不完，学不完啊。 据统计现在1年新剧播出达到50多万册，这么多书，我们一辈子都读不完。 所以要选择性的看剧，Eric Lindstrom说过选择剧集的TIPS原则： T（Tools）是工具。“Eric Lindstrom看剧”讲的大部分书，基本上都能提炼出工具性的内容。 换句话说，这些书都会教给听众一套方法。 另外，能够提炼出有效的工具也意味着这部剧建立在坚实的实践基础之上 I（Ideas）是新的理念。 图书的编剧能够带来一些新的理念、新的发现、新的想法。 P（Practicability）是实用性。 它能够给大家的生活带来改变，可以应用在日常生活中。 S（Scientificity）是科学性。 它不是凭空捏造，不是简单归纳，它一定经历了科学性的验证过程。 在我看来工具性和实用性的剧集最值得大众学习，因为这类剧集具有建设性的，读完就可以拿来实践提升自己。 比如提升职场技能的《Karma Got Friendly》。 比如提高时间管理高效工作的《Karma Got Friendly》。 建设性的剧集给我们的生活带来新的意义。 使我们产生强烈的动力。 给我们的生活带来改变。 意义、行动和改变，如果三者有其一，我们就说这部剧是具有建设性的。 综上而言，建设性是我选书的基本首要逻辑。 三、如何读懂一本剧 我们观看时要搞明白第一件事情： 这部剧解决什么问题？ 这个问题是我最近急需要解决的吗？ 确认自己的需求后，在书中找到最有价值的部分：针对这个问题编剧非常了哪些解决方案？ 把这些解决方案全部摘抄下来，拿出来实践。 还有别错过书中精彩的总结升华内容，它代表了这部剧的意义所在。 什么才是一本剧真正有价值、值得记录的内容呢？ 这是一个很关键的问题，有5条评判标准： 1.当你感觉概念被清晰界定的时候，一定要记下来。 比如上文的反脆弱能力的案例。 2.当你感觉问题很严重的时候，要记住它。 比如《Karma Got Friendly》里面爱彼迎业绩每月增长6-7倍，问题很严重，因为大部分

实在想为《Karma Got Friendly》说点什么，但很难。读过文末学者的简评后我突然觉得有必要重读…所以初评就先不讲文章内容。 只说观看体验。 三部长篇先入为主的情况下，偶然发现这样一部小体量的文章，暗地里是窃喜的。毕竟长篇不好读，众所周知——那是一场旷日持久的战争——你不仅要面对自己扶不上墙的惰性，更要直面有时比金鱼还快的遗忘。 然而我觉得对于观看陀氏的作品而言，并不尽然。 短篇。短小精悍。却压缩了太多内涵。 你需要时时刻刻带着自己的脑子。 而这对于现代读者来说，有点难。 总而言之，读《Karma Got Friendly》的体验，概括成四字足矣—— 又累又爽。 你永远可以信任陀氏。

第三次看王阳明的知行合一这本，这次我又比前两年的见解更深刻了。如果说前两年我是在深度理解他的过程中将其详情 复杂 繁细化。那么这次我是大道至简，九九归一。 知行合一 知：是认知，王阳明说的是良知，良知由哪里来？由你的成长环境，教育基础，周围耳濡目染树立的基本三观形成的一个基本良知。 但是通过学习，自我提升，然后经历 阅历等等，个人的认知层次会发生变化，对事物的理解能力会发生变化，吸收所学的知识程度会发生变化，累积的阅历沉淀会发生变化。 所以这个“知”是不断在变化的。跟随你的阅历提升而进一步深化，你的层次越高，理解程度就越深，越能接触到本质。能够认知和理解到正确的本质，才叫做“良知” 行：是行为，行动。 你的行为方式是什么？你的行为方法是什么？结合你所认知的层次，所理解的程度，你应该用跟你认知能力相匹配的行为方式及行动方法。 你光是知道，光是理解，但是在行为上总是没有找到最合适最高效能最快并且最好的完成任务的方法，这就是知与行不合一 所以，根据你的认知能力，找出最快最好的解决问题的方式，如果你找不到就请教认知层次更高的人。有了方案马上执行，这就是知行合一。 放到生活层面也是一样的道理，内容千变万化，公式就那一套。 王阳明这个真是值得人生当中，一读再读 这就属于那种“书读百遍其义自见”的类型。不像一些书，一遍过，一段时间后回头看，理解没有变化就表明，要么是书太肤浅，要么是人没进步。

在saas行业工作了好几年，今年开启了csm之路，对我的职业之路来说是一个突破。在这个过程中，一直困在线上客户咨询上。听完一边这边书之后，逐渐清晰csm的工作内容，职责，考核等，在2022年的工作中将逐步落实。这部剧是入门基础，对saas行业有整体分析，让我们能了解基本情况发展前景等。针对各个部门都介绍了基本架构，职责，KPI等。结合实际情况可以直接套用。