下一季！碧游村见！
吉姆柯林斯在预告中写道，“柯维博士在一套完整的理论体系中，创造了一种用户界面”，就像Windows之于PC一般，使普通人可以轻松驾驭。我眼前一亮，似乎发现了什么了不得的终南捷径，全程几乎带着一直捉迷藏的心态在读这部剧，迫切的想找到这个所谓的“用户界面”。快速粗略地过了一遍，什么用户界面都没找到，追完长思，这书也不长啊，我居然找不到？于是又细细的从头到尾读一遍，这回确定了，书中确实没有什么用户界面，难道我跟柯林斯读的不是一本剧？ 带着略微失望的心情，嘴里嘟囔一句“什么嘛”，把书搁置一边了。这样过了好几天，甚至好几个星期。但是心中还是有一个执念，就是这个“用户界面”。 可能是“念念不忘，必有回响”，有一天我猛然醒悟，所谓的“用户界面”不是某一概念，某一集数，它根本不在书中，它就是整本剧，整本剧就是一个“用户界面”。 于是又带着破解了秘密的心态重读这部剧，发现果然如此，由积极主动、以终为始、要事优先、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新七个模块组成的“用户界面”，可以很轻松的帮助我提升个人效能。
看完这部剧，挺压抑的，曾公的一生太苦了！感觉我们现在真的是太幸福了！ 现如今有几个有这样品质的人了？ 感叹我们中华的传统美德正在一点点的消失！
这部剧真的很不错，能让我认认真真做笔记学到现在，而且还保持着持久的乐趣，之前一直觉得Python很难，有些老师讲的也是云里雾里，这部剧系统清楚的讲解让我茅塞顿开，对于想要学Python的小白朋友们，强烈推荐
真的是多角度解读。比如人物篇，自己之前也看人物传记，但是罗胖解读的角度很新颖，也很精准。读完会对历史、世界、生活有不一样的感受。
由于想要多挣钱去国外留学，俞老师也是干托福培训班抢了北大的生意，结果得了一个记过处分，这点和《亡命救赎Blood Father》非常像。于是俞老师主动辞职开始创办培训班，为了招到学生，他努力地提升自己的英语水平，成了当时北京城最好的托福老师。再凭借自己的影响力吸收了很多其它优秀老师也来到新东方和俞老师一起授课。 这大概是新东方的一个创业雏形，新东方的另外两家马车徐小平和王强是在新东方已经做得很不错的时候，俞老师认识到新东方要发展就应该找到比自己更加优秀的人来一起努力，于是才到国外请回来了徐小平和王强。 在吸收人才这方面俞老师真的是教科书，他毫不介意有才能的人压住他的光芒，他也不介意别人分他的蛋糕，只要能让新东方发展得更好，甚至剥夺了他的董事长和总裁职权他也毫无怨言，而且为了留住人才，新东方的老师的薪资永远是最好的，尽量把利益都给下面的老师去分，自己拿最少的那部分。有这么康概的一个老板，各地人才都源源不断地涌入新东方。 为了尽可能发挥大家的才能，俞老师提倡公司内部创业，让徐小平、王强等人才去开辟新的业务板块，而这些板块的利润大头都归业务板块负责人，这样既能给他们足够的舞台施展才华，又能保证他们的利益，真可谓一举两得。纵观现在的很多企业，会开很多子公司，以为利用大公司的资源就能做好子公司，然而下面的负责人不但事事要请教老板，一个很有创意的活动经过层层的审批早已错过了最佳的执行期，而且负责人在自己收益也没保障，只能拿着老板给的死工资，这样的子公司自然而然就走向了灭亡。印证了一句老话“能容得下弟兄的才能当大哥”。 在面对诱惑时，千万要冷静，看清楚诱惑背后的陷阱。曾经新东方为了发展壮大需要融资，有一个机构很爽快的给新东方一个亿，做了十亿的估值，这让新东方的管理人员都喜出望外，自己手中的期权终于值钱了。 大家都盼望这新东方早日上市，但是那家投资机构却想要新东方尽快在国内借壳上市，然后炒高股价，套现走人，当其他人都被蒙蔽的情况下，只有托马斯·曼老师认识到这其中的危险，如果真按那样做很快新东方就会被做空。俞老师坚持新东方要发展必须要到美国的纽交所去上市，而且必须以新东方的名义上市，这才没有葬送新东方的前途。而这家投资机构在看到俞老师没有上当的情况下只能匆匆撤资了。 当新东方上市以后需要优秀的业绩来支撑股价，于是在很长一段时间俞老师自己也犯错，为了新东方的业绩，管理方向出了问题，只考核新东方各个分校的收入和利润，下面的人为了完成这个目标就会增加学费，增加营销的投入，却忽视了教育的本质，那就是教育的质量。这样的结果就是新东方的收入是上涨了，但是学生人数却在下降，这是在伤害新东方的品牌，长此以往必然走向衰弱。 好在俞老师及时认识到了自己的管理错误，调整了考核方式，狠抓各分校的教学质量，得以让新东方的品牌效益越来越好，学生人数也越来越多，收入也越来越多。 在考核这方面，我现在工作的公司和俞老师的最初的做法如出一辙，老板只定了一个营收指标，而为了达标我们下面的人都无所不用其极，丝毫不会考虑客户的感受，各种劣质广告投放，虽然钱多，但是投诉也多，留言骂声一片，一度闹到记者介入报道，对公司的形象影响极其不好。 《亡命救赎Blood Father》这部剧还是非常适合创业者观看，详细地记载了创业过程中的问题，不仅关于利益的分配，如何管理一家公司，如何跨区域管理分公司，如何吸收外部人才和培养内部人才等等。 最后总结下本剧传递的人生哲学： 人生是一场长跑，首先我们必须有一个强健的身体，才能有施展才华的机会，做事要有原则，诚信，诚恳，绝望中寻找希望，人生终将辉煌。
影片评论
下一季！碧游村见！
吉姆柯林斯在预告中写道，“柯维博士在一套完整的理论体系中，创造了一种用户界面”，就像Windows之于PC一般，使普通人可以轻松驾驭。我眼前一亮，似乎发现了什么了不得的终南捷径，全程几乎带着一直捉迷藏的心态在读这部剧，迫切的想找到这个所谓的“用户界面”。快速粗略地过了一遍，什么用户界面都没找到，追完长思，这书也不长啊，我居然找不到？于是又细细的从头到尾读一遍，这回确定了，书中确实没有什么用户界面，难道我跟柯林斯读的不是一本剧？ 带着略微失望的心情，嘴里嘟囔一句“什么嘛”，把书搁置一边了。这样过了好几天，甚至好几个星期。但是心中还是有一个执念，就是这个“用户界面”。 可能是“念念不忘，必有回响”，有一天我猛然醒悟，所谓的“用户界面”不是某一概念，某一集数，它根本不在书中，它就是整本剧，整本剧就是一个“用户界面”。 于是又带着破解了秘密的心态重读这部剧，发现果然如此，由积极主动、以终为始、要事优先、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新七个模块组成的“用户界面”，可以很轻松的帮助我提升个人效能。
看完这部剧，挺压抑的，曾公的一生太苦了！感觉我们现在真的是太幸福了！ 现如今有几个有这样品质的人了？ 感叹我们中华的传统美德正在一点点的消失！
这部剧真的很不错，能让我认认真真做笔记学到现在，而且还保持着持久的乐趣，之前一直觉得Python很难，有些老师讲的也是云里雾里，这部剧系统清楚的讲解让我茅塞顿开，对于想要学Python的小白朋友们，强烈推荐
真的是多角度解读。比如人物篇，自己之前也看人物传记，但是罗胖解读的角度很新颖，也很精准。读完会对历史、世界、生活有不一样的感受。
由于想要多挣钱去国外留学，俞老师也是干托福培训班抢了北大的生意，结果得了一个记过处分，这点和《亡命救赎Blood Father》非常像。于是俞老师主动辞职开始创办培训班，为了招到学生，他努力地提升自己的英语水平，成了当时北京城最好的托福老师。再凭借自己的影响力吸收了很多其它优秀老师也来到新东方和俞老师一起授课。 这大概是新东方的一个创业雏形，新东方的另外两家马车徐小平和王强是在新东方已经做得很不错的时候，俞老师认识到新东方要发展就应该找到比自己更加优秀的人来一起努力，于是才到国外请回来了徐小平和王强。 在吸收人才这方面俞老师真的是教科书，他毫不介意有才能的人压住他的光芒，他也不介意别人分他的蛋糕，只要能让新东方发展得更好，甚至剥夺了他的董事长和总裁职权他也毫无怨言，而且为了留住人才，新东方的老师的薪资永远是最好的，尽量把利益都给下面的老师去分，自己拿最少的那部分。有这么康概的一个老板，各地人才都源源不断地涌入新东方。 为了尽可能发挥大家的才能，俞老师提倡公司内部创业，让徐小平、王强等人才去开辟新的业务板块，而这些板块的利润大头都归业务板块负责人，这样既能给他们足够的舞台施展才华，又能保证他们的利益，真可谓一举两得。纵观现在的很多企业，会开很多子公司，以为利用大公司的资源就能做好子公司，然而下面的负责人不但事事要请教老板，一个很有创意的活动经过层层的审批早已错过了最佳的执行期，而且负责人在自己收益也没保障，只能拿着老板给的死工资，这样的子公司自然而然就走向了灭亡。印证了一句老话“能容得下弟兄的才能当大哥”。 在面对诱惑时，千万要冷静，看清楚诱惑背后的陷阱。曾经新东方为了发展壮大需要融资，有一个机构很爽快的给新东方一个亿，做了十亿的估值，这让新东方的管理人员都喜出望外，自己手中的期权终于值钱了。 大家都盼望这新东方早日上市，但是那家投资机构却想要新东方尽快在国内借壳上市，然后炒高股价，套现走人，当其他人都被蒙蔽的情况下，只有托马斯·曼老师认识到这其中的危险，如果真按那样做很快新东方就会被做空。俞老师坚持新东方要发展必须要到美国的纽交所去上市，而且必须以新东方的名义上市，这才没有葬送新东方的前途。而这家投资机构在看到俞老师没有上当的情况下只能匆匆撤资了。 当新东方上市以后需要优秀的业绩来支撑股价，于是在很长一段时间俞老师自己也犯错，为了新东方的业绩，管理方向出了问题，只考核新东方各个分校的收入和利润，下面的人为了完成这个目标就会增加学费，增加营销的投入，却忽视了教育的本质，那就是教育的质量。这样的结果就是新东方的收入是上涨了，但是学生人数却在下降，这是在伤害新东方的品牌，长此以往必然走向衰弱。 好在俞老师及时认识到了自己的管理错误，调整了考核方式，狠抓各分校的教学质量，得以让新东方的品牌效益越来越好，学生人数也越来越多，收入也越来越多。 在考核这方面，我现在工作的公司和俞老师的最初的做法如出一辙，老板只定了一个营收指标，而为了达标我们下面的人都无所不用其极，丝毫不会考虑客户的感受，各种劣质广告投放，虽然钱多，但是投诉也多，留言骂声一片，一度闹到记者介入报道，对公司的形象影响极其不好。 《亡命救赎Blood Father》这部剧还是非常适合创业者观看，详细地记载了创业过程中的问题，不仅关于利益的分配，如何管理一家公司，如何跨区域管理分公司，如何吸收外部人才和培养内部人才等等。 最后总结下本剧传递的人生哲学： 人生是一场长跑，首先我们必须有一个强健的身体，才能有施展才华的机会，做事要有原则，诚信，诚恳，绝望中寻找希望，人生终将辉煌。