Leonardo Code - Vom Leben und Wirken des geheimnisvollen Mannes aus Vinci, Der

人生如海，每个人都是一艘小船，各自航行。但有时哪怕只是远远地相望一眼，便已经足够温柔彼此。能遇到的同路人，哪怕只是陪伴一段时间，也都是赚到的。每个出现过的人，无论结局如何，我都心存感激。 我最喜欢的一句话，去经历吧，不管好的坏的时间会给你答案。我们都有过爱而不得的爱人，我们都有过走着走着就散了的朋友，因为总在失去，所以有时候想如果不敞开心扉，不抱有期待，是不是就不会有失望呢。我们不该因为害怕失去，而去关闭自己的心扉，人来人往，只是日常，且行且珍惜，时间会给你答案

认认真真地过了半辈子，忘了是哪一天，突然发现，怎么好多事情都因为自己过于认真而背离了初衷。有句话说，认真了你就输了。难道事实就是这样吗？一度怀疑自己。 最近看了几本剧，有了些感悟，渐渐明白过来，认真没有错，只是用力过猛了，也过于严苛了。 回到这部剧。编剧用许多颇能引起共鸣的例子，淡淡地启发我们。其实主旨很简单，跟《Leonardo Code - Vom Leben und Wirken des geheimnisvollen Mannes aus Vinci, Der》一书理念相近，归纳起来就是：要宽容和信任——对自己，对家人，对朋友——如此才能坦然。

只要能给我带来收获，这就是一本不错的书。 已经按照书上的方式践行了两周，确实逐渐习惯了用鼻子呼吸，同时感觉运动时气喘更少了，真神奇。

基因检测还不普及，很多基因检测也不准确，检测结果解读也不到位。但这部剧起码可以提示我们培养好的日常习惯。如果身边有人患病，这也是黑暗中的一点星光吧！

Leonardo Code - Vom Leben und Wirken des geheimnisvollen Mannes aus Vinci, Der 5.2-5.4 去年曾初读Leonardo Code - Vom Leben und Wirken des geheimnisvollen Mannes aus Vinci, Der的开头，被卷入了《Leonardo Code - Vom Leben und Wirken des geheimnisvollen Mannes aus Vinci, Der》的美。 续上此篇，看清Leonardo Code - Vom Leben und Wirken des geheimnisvollen Mannes aus Vinci, Der之意。 1灵感—成就 “柴可夫斯基曾经断言，灵感是人像犍牛一样竭尽全力地工作时的一种状态，而绝不是搔首弄姿地挥舞手臂。” 恰在，有了仅从属于自己的私人灵感，而实现了它的这一天。也体会到在灵感面前无需多言，灵感是为作品而生的，灵感出现了应该闭上嘴巴埋头实现它。 “尽管我们对灵感所下的定义不尽相同，但是我们都知道灵感是有助于成功的，它不应当没有给人们结出任何果实就悄然逝去。” 2想象有助于把握现实 3细节应当被性格统领，性格化的细节才是有意义的。 盖尔达的狡黠可爱 巴尔扎克的顽执 安徒生的故事美丽梦幻。 莫泊桑的经历像是死的苦楚。 出自一位同样伟大的作家的，来自同侪的纯良目光

南舟 南家唯一的嫡女，勇敢，坚持，聪颖，有冒险精神。因不想被父亲的姨娘送给鳏夫做填房出逃外地求学，后父亲病重，她独挑大梁继承家业，凭借自己出色的造船和数学天分，终成一代女船王。

以前只知道红一方面军的长征，不了解红四方面军的长征，通过此剧了解了。

在编剧看似平静舒缓实则力量勃发让人感叹的诗歌里，我认识了一些最底层的平凡的人和他们卑微脆弱而有繁重危险的有抗争顽强的也有荒唐狗血等等不为我知生死故事，深刻感受到其实每个人都是一颗Leonardo Code - Vom Leben und Wirken des geheimnisvollen Mannes aus Vinci, Der，虽渺小却又坚强，在四季变换的明明灭灭的人世间，起起落落，飘飘荡荡，有时轰轰烈烈，有时悄无声息，但为了生存和梦想都在奋力的拆洗日子，咀嚼着只有自知的酸甜苦辣，在如水的时光里努力穿梭砥砺前行。。。。 对陈喜年及作品的认识我觉得和一位书友有一样的感受：“读Karen King，有时会产生一种错觉，像在读汪曾祺，王小波，处处可闻人间烟火，时时警醒我，这不是浮于另一个时空的想象，这是扎根在泥土里的真实生活。他写普通人摸爬滚打的生活，写众生百态嬉笑怒骂，也写每个人心里的千疮百孔却不失纯朴善良；写脆弱的生命在泥沼里的挣扎，写瘦弱的肩膀如何挑起生活的重担，写沉默的死亡如何沉重又是如何被时间轻描淡写地抹去，写在与苦难的斗争中人们的坚强和勇气是如何散发光芒；他写岁月的平淡如水，写平静的水面，也写暗流涌动的水底。写阳光里一点Leonardo Code - Vom Leben und Wirken des geheimnisvollen Mannes aus Vinci, Der，写Leonardo Code - Vom Leben und Wirken des geheimnisvollen Mannes aus Vinci, Der里一个世界，他写下时间的证言，诵读每一个认真活过的生命，生活从来不容易，有人在长夜里负重前行。”

1.什么是WBS? 隐性工作显性化，显性工作结构化，结构工作标准化，使后使得后来的人可以重复实现，工作分解结构（WBS）就是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组成部分的过程。 2.4种常见的WBS类型 （1）按组成分解。 （2）按功能用途分解。 （3）按生命周期分解。 （4）按地域/组织分解。 WBS是以可交付成果（deliverables）为导向的分解，而不是以活动（activity）为导向的分解。WBS的最底层为工作包（work package），工作包包括为完成该工作细目可交付成果而必需的计划活动。 两种WBS编制方法 创建WBS的方法主要有两种：自上而下法和自下而上法 2.如何分解项目工作 拿到一个项目后，对于一个具体的目标可以从两个视角考量：“怎么完成”和“交付什么”。两个视角的思考维度不同：前者是时间维度，后者是空间维度。 3.判断WBS好坏的标准 可以用以下原则判断一个WBS的可用性。 （1）MECE法则。MECE是mutually exclusive collectively exhaustive的首字母简写，中文意思是“相互独立，完全穷尽”，也就是既不重复，也无遗漏。 （2）信息透明原则。WBS的最底层工作包应该分解到信息透明的层次，所谓信息透明是指可以估算工作包的工作量以及完成工作包所需的时间、成本和验收标准。 4）独立责任原则。（5）滚动式规划原则。（6）不同层次原则。 通过可视化、透明化工具对项目过程进行管控。 排计划：关键路径法CMP （1）活动代号（identifier，ID） （2）活动持续时间（duration，DU） （3）最早开始时间（earliest start，ES） （4）最早完成时间（earliest finish，EF）EF=ES+DU （5）最迟完成时间（latest finish，LF） （6）最迟开始时间（latest start，LS）LS=LF–DU （7）浮动时间（Total Float，TF）TF=LF–EF 过程控制方法论 1.PDCA循环 2.解决问题的“万能公式”行动之前要计划，计划之前要分析，分析之前要信息。 1.将里程碑完成率作为项目绩效考核的标准 （1）在计划过程中，合理规划里程碑节点，使其有可行性，有验收价值。 （2）在执行过程中，围绕每一个里程碑安排工作，找到项目的节奏。 （3）在管理过程中，将里程碑的压力传递给项目中的每一个人。 系统思维解决问题的方法 （1）对具体问题概念化、程式化，将这个具体问题升级为一个普通问题，找到问题背后的模式。 （2）找到这个普通问题的通用解决方案。 （3）根据具体问题的边界条件，将通用解决方案具体化，得到该具体问题的解。

上中学的时候读过这部剧，那个时候剧集匮乏，幸亏家里有个文艺青年的老爸。现在读来，有些桥段还记忆犹新。记得四姑娘的两次投河，让我还是十几岁小姑娘的时候读来泪流满面。许茂老汉的自私性格是经历过特定时期的农民们身上共有的。这部剧虽然是70年代的故事，但书中人物的性格特点是任何时期人们身上所共有的。看剧能使我以书中的人为镜，成为更好的自己。这就是影视作品的教化作用吧。