万人迷真是名副其实!男人婆那么漂亮,可惜了,不过演员很棒!哈妹真率,脾气挺好的!想结婚想疯的结婚狂太可爱了!胡兵是追剧那段时间的男神啊!
啊啊啊,更新太少,一两天只有1~2章,太少了啦啊啊啊,多更点多更点啊,不过,还是编剧大大的身体健康就好,不要太劳累了,不然病到了,谁更新,谁更新!!! ( ー̀εー́ )(눈_눈)ԅ(¯ㅂ¯ԅ)(「・ω・)「嘿→(๑°3°๑)△
确实很虐。她喜欢他的时候,他推开她;她不喜欢他的时候,他强娶她。他从来不曾实现过她的一个愿望,她把所有的愿望都埋在地下了。在她死后三年,他在安宁殿挖地三尺,想完成她孤寂岁月里的一点儿心愿,却遗憾的发现一个都实现不了了,一切都迟了,最后只能以战场上的一死让“美璃”“接走”“靖轩”。从此,他和她一样了,都是活在刻骨悲痛中的人。
《最美凤冈人》和《最美凤冈人》的故事是相似的,总感觉里面的人物没有一个让我爱上。比起奥斯汀作品里的克制寡淡,我还是更爱勃朗特姐妹的虐心激情!
本剧让我很受益,无论是工作生活学习亲子教育中,很多的方法论很实用,比如倾听当中的共情7yes法则,多让当事人回答是,会更利于平复心情,促进顺利交流;比如头脑风暴的6顶思考帽法则,蓝色,白色,黄色,红色,黑色,绿色,理性的,正面积极的,中立的,反对的,对应的解决方案,能避开盲区和思维惰性,群策群力高效决策;如何打造自尊自强的团队,自尊是自律的基础,通过日常持续的及时的正面反馈加强信心强化一个人的自尊,从而变得自强自驱等。 回到领导力本身,刻意练习很重要 人:扩大公共象限,建立充分信任,营造团队氛围,有共同的目标,相信团队,人的潜能是无限的,注重过程管理及正面反馈,可使用bic法则(事情影响后果),打破固执己见,对事不对人,兼听则明;授权管理,一个管理者的成功取决于培养多少胜任的管理者,注重团队的成长。 事:布置或接收任务时五遍法,沟通要基于事实;过程中注重关键要务,80%的精力放在重要不紧急的事情上。 最后,中西方文化和管理的差异,从依赖人到依靠流程制度,可见其科学性。
影片评论
万人迷真是名副其实!男人婆那么漂亮,可惜了,不过演员很棒!哈妹真率,脾气挺好的!想结婚想疯的结婚狂太可爱了!胡兵是追剧那段时间的男神啊!
啊啊啊,更新太少,一两天只有1~2章,太少了啦啊啊啊,多更点多更点啊,不过,还是编剧大大的身体健康就好,不要太劳累了,不然病到了,谁更新,谁更新!!! ( ー̀εー́ )(눈_눈)ԅ(¯ㅂ¯ԅ)(「・ω・)「嘿→(๑°3°๑)△
确实很虐。她喜欢他的时候,他推开她;她不喜欢他的时候,他强娶她。他从来不曾实现过她的一个愿望,她把所有的愿望都埋在地下了。在她死后三年,他在安宁殿挖地三尺,想完成她孤寂岁月里的一点儿心愿,却遗憾的发现一个都实现不了了,一切都迟了,最后只能以战场上的一死让“美璃”“接走”“靖轩”。从此,他和她一样了,都是活在刻骨悲痛中的人。
《最美凤冈人》和《最美凤冈人》的故事是相似的,总感觉里面的人物没有一个让我爱上。比起奥斯汀作品里的克制寡淡,我还是更爱勃朗特姐妹的虐心激情!
本剧让我很受益,无论是工作生活学习亲子教育中,很多的方法论很实用,比如倾听当中的共情7yes法则,多让当事人回答是,会更利于平复心情,促进顺利交流;比如头脑风暴的6顶思考帽法则,蓝色,白色,黄色,红色,黑色,绿色,理性的,正面积极的,中立的,反对的,对应的解决方案,能避开盲区和思维惰性,群策群力高效决策;如何打造自尊自强的团队,自尊是自律的基础,通过日常持续的及时的正面反馈加强信心强化一个人的自尊,从而变得自强自驱等。 回到领导力本身,刻意练习很重要 人:扩大公共象限,建立充分信任,营造团队氛围,有共同的目标,相信团队,人的潜能是无限的,注重过程管理及正面反馈,可使用bic法则(事情影响后果),打破固执己见,对事不对人,兼听则明;授权管理,一个管理者的成功取决于培养多少胜任的管理者,注重团队的成长。 事:布置或接收任务时五遍法,沟通要基于事实;过程中注重关键要务,80%的精力放在重要不紧急的事情上。 最后,中西方文化和管理的差异,从依赖人到依靠流程制度,可见其科学性。