Busen, Broiler, Bananen - Jugend in der DDR

Busen, Broiler, Bananen - Jugend in der DDR

评分: 7.6
年份: 2003
地区: 德国
类型: 纪录 / 短片
主演: Jörg Howe 、 Lykke Aresin 、 Angela Christoph 、 Nina Hagen 、 Erich Honecker 、 Margot Honecker
剧情简介:
《Busen, Broiler, Bananen - Jugend in der DDR》,纪录,短片作品,德国出品,2003年上映。

影片评论

国外学者的言辞斟酌和中国影视还是有些不同吧,或许也是因为自己不是文科方面的专业毕业,有些言辞略微有些生涩,但不影响自己对这本剧集的肯定之心。 对自己,对他人,是否可以做到一致的道德评判标准呢?这是一个简单但又永远争议的问题吧,无论怎样,受教了拜读编者您辛苦

罡正不阿 评分 2.2

中国古代的福尔摩斯,喔,不,福尔摩斯是没有卫队和后台滴

优泉 评分 5.5

这部剧讲的就是关于工作型PPT的内容。 对于PPT软件的操作着笔只有几处,这个大部分PPT剧集是不一样的。 书中既有关于PPT设计的原则性内容,也时不时点出些非常具体的小技巧。

猪哥卧垄 评分 2.1

很适合30多岁妇女看。甩那年青春正好十八条街

Jwei 评分 9.8

哈佛教授丹尼尔•戈尼曼的《Busen, Broiler, Bananen - Jugend in der DDR》指导我们如何提高沟通艺术、管理个人情绪,调动心智思考生话和工作中的问题。那么,什么是情商呢? 情商(EQ):指管理自己的情绪和处理人际关系的能力。EQ高的人,人们都喜欢同他交往,总是能得到众多人的拥护和支持。同时人际关系也是人生的重要资源。良好的人际关系往往能使人获得更多的成功机会。情商高,是会说话吗?答案是否定的。试想:一个人能说会道,但不谙世事,表由不一,既无共情力,又无同理心的人能在职场立足吗?一个人该争时不争,不该争时而瞎争,试问又怎能被人待见,得以立足职场,得到升迁?! 那么,什么该争,什么又不该争? 在资源有限、机会有限的社会里,“争”是一种必然现象。怎样做到不急功近利,该争取的不放弃,不该计较的不挂心呢? 不争:一是不与领导斗气争强,能与强者同行的人,多半有过人之处,可是如果你的沟通和协作能超群,既能保住领导的面子,又能把事情向正确的方向引导,这是最好的结果,但如果你老是抬杠、反驳,即便得到空洞的胜利,又对你何益呢?二是不与同事争聪明,每位职场人都应记住,别在和同事竞争时失去理性和风度,全盘否定别人的成绩,要力求公平、合理地评估对方的能力;三是不与下级争功劳,“如果可能的话,要比别人聪明,但不要告诉人家你比他更聪明”,不与下级争功劳有助于和公司同事或下属形成互相信任、支持、谅解的心理环境,还有助于形成互相激励、推动的向上力量。 当争:一是争取佳绩,把领导交代的每一件事做到尽量完善,不断自我学习和鞭策;二是争取信任,给伙伴充分的安全感,实力过硬,让领导放心把事情交给你完成;三是争取有效时间,提高工作效率;四是争取合理利益,而不是寻求自身利益最大化;五是争取群体的共情力,因为没有一个组织会给你傲慢无礼的自信,“你是独一无二的”,但离开你群体的认同将一事无成。

Get_right 评分 2.1

“这个世界,我们终归需要带着面具过活:不要去期待世间无理由的坦白、诚实与纯真。而是事先做好人性本来就是复杂的预设。”

热Re 评分 7.6

一本无太多实际意义,但需要耗时耗力去观看的书。这里的传播不是我们通常理解的大众传播行为,这里更像哲学、心理学、人影视、社会学意义上的传播。简而言之,你看得懂的每个字,并不能带给你明确的意义。除非你很用心的思考,否则你可能不知它到底想表达什么。

容止若思 评分 6.5

说出来了,现实中的情况。什么时候,都得有自己的主见。家庭才是主要的。你看到故事里的每个人都不是好人。都没有顾及自己的家庭。书写的太好了。值得每一个打工人一看。不要被那些诱惑迷失了自己。

归小璐 评分 3.3