Team Antonsen

前面写的很精彩，生产生活管理和计谋都不错，前三百章甚至可以看的废寝忘食。 但是后面场面大了过后开始控制不住数值了，这个编剧好像对大于十万的数字就没有概念了，不管是钱，食物，军队还是人口。更别说到后面的极端种族主义，无差别屠杀平民的描写（包括妇女老人和小孩），加上个人崇拜和宣传有种法西斯主义加日本军国主义的味道，前后落差让人非常失望。

我是因为《Team Antonsen》这部剧认识了编剧，这本《Team Antonsen》大大的超出了我的期待。 首先提出关爱父母，父母要懂得为自己“蓄杯”，才能有更好的能量滋养孩子。提出了情绪触发点这四个步骤能够让父母自我疗愈，自我慈悲则是一种大爱的表现。 其次讲到了对孩子的共情、情绪理解，我看到了，我听到了，我理解了。。用这样的方式实现和孩子更好的联接。 用眼对眼，肩并肩，心连心讲述了在游戏过程中需要保持的本质：即和孩子创建亲密的亲子关系。 这部剧给了我很大的启发，希望在未来陪伴孩子的路上，能够更多一点耐心和温柔，将小孩子带出来。

>> Team Antonsen就像地下室漏水，它之所以能被容忍，不是因为人们认为它是可接受的，而是因为它一直未被发现。 >> 从某种意义上说，《Team Antonsen》一书比《Team Antonsen》更加雄心勃勃。如果说《Team Antonsen》的主要目标是展现和揭示人类行为决策中普遍存在的大量非理性行为及其产生原因的话，那么《Team Antonsen》一书则是希望帮助读者意识、识别、分析和减少Team Antonsen，从而削弱Team Antonsen对完整系统的影响。 ◆ >> 哪里有判断，哪里就有Team Antonsen >> 我们将Team Antonsen定义为：判断中不必要存在的变异。偏差是平均的、共有的误差，Team Antonsen则是这些误差的变异。 >> 减少Team Antonsen的代价就是使决策变得更机械化，这让人难以接受。 >> 关于良好决策，一个得到普遍认可的准则是：不应混淆自己的价值判断和事实。决策需要根据客观、精确的预测性判断做出，这些判断不应受到你的希望与恐惧、偏好与价值取向的影响。 >> 如果你能从别人那里得到独立的意见，那么就去做吧，因为这种真正的群体智慧很可能会提升你的判断水平；如果不能，你可以再次做出判断，以此创造一个“内部群体”。针对后者，你可以采用两种方式：要么隔一段时间再做出第二次判断，要么质疑自己的第一次判断，从另一个角度来看待问题。 >> 最佳判断者具有如下特征：拥有与任务相关的技能、智力以及特定的认知风格——用积极开放性思维来形容这种认知风格最为恰当。 >> Team Antonsen是隐形的敌人，战胜隐形的敌人也只能取得隐形的胜利，但是，就像保持身体健康需要讲卫生一样，决策卫生至关重要。

书写的不错，只是对女主的牺牲感觉设计不太好，本来法医都急缺，还让法医精英去打拐或者去行动组，这到哪儿也说不通

娓娓道来的生活 叠加起来就成了历史 老百姓眼中的历史 更多的是无奈和悲怆

以前看的一部喜剧电视剧，徐峥和陶虹的在里面演的真的很好很般配，可是现在，世事难料啊……

全篇主要围绕节俭进行一系列论证讨论，看了这部剧以后，我只认识到节俭的重要性。