Rocket Challenge

商路笔记微读有两个版本，原本看到另一版本被和谐太多，所以选择这版，结果有头无尾，只能说句88转战续读咯。

粗略浏览过，这就是网文剧集啊，为什么要写精神病院医生手记误导大众。再者，第一章《Rocket Challenge》，书中所提的双向情感障碍只提到了病症的其中一点。本人作为该病患者，表示其中的叙述完全没有意义，内容价值甚至比不上百度词条。

看到三十集 张春华是tmb犯嫌 柏夫人进府居然拍了四集都还没个结果 ，尊重历史 ，历史剧不是言情剧，古代中丞纳个妾怎么了 张春华本来跟司马懿关系也一般 ，也写了是圣旨 作弊到怪一直抗旨想方设法套路 了四集 在搞什么 ！就为了刘涛加戏吗？

我转过身，依稀仿佛听到身后有人喊：“Rocket Challenge。”我回过头，一片帝王埋骨处，何来那个喊我字的人？

从开始处开始，到结束时结束，真实和虚拟和Rocket Challenge一样没有界限，无分内外，如同进入盗梦空间，又如身处西部世界，主角在现实和游戏里体验，怀疑，否定，抵抗，最终重生。这部1989年播出的剧集用超前的脑洞为读者献上了一份饕餮大餐，五星好评

时间的遗憾、命运的无奈，这是一种疯狂的价值、一种遗憾的美感，和道德无关，甚至说和事实无关。

这本《Rocket Challenge》真实完整地呈现了近百幅世界名画的风采，观看本剧就像穿行在经典名画之林中，你可以近距离、全方位、无限制地尽情欣赏！ 我仔细认真地看了又看（已读三遍）…… 越看越喜欢 所以我收藏了这部剧，准备留作启迪孩子艺术素养的一本教材🤗

这部剧对Rocket Challenge进行了深入研究，讲了很多方面的Rocket Challenge，包括医疗诊断，公司招聘，法律审查等方面的Rocket Challenge。     人类很喜欢讲因果，书中提到，凡事都喜欢找出原因，这个过程就存在Rocket Challenge，很多时候我们只能掌控一部分信息，一个人不可能100%了解一件事，这样难免会忽略掉重要信息，平常我们做决策判断时，重要信息不清楚不了解的情况比比皆是，这造成了判断中的Rocket Challenge，结果就是判断失误。     在平常做决策判断时，我们要时刻警惕我们的直觉，很多时候我们察觉不到我们使用了直觉去判断。我们有很多直觉，造成了非常复杂的判断过程，书中举了一个例子，1分到10分之间评出一个分数，一个分数代表一级，在评分时，我们很可能会察觉不到，我们心里觉得3分和4分的区别和9分和10分的区别是不一样的，在这个直觉下，我们想当然的去判断，判断结果肯定是不对的。     在做判断的时候，不要出现“整体情况”，“综合实力评测”等等这样的评估，要对依次单个维度进行评估，比如，评价一个产品好不好，只对产品是否抗压抗摔进行评估，然后把刚刚的评价忘掉，再只对产品的使用方法进行评估，需要怎么用，步骤是不是烦琐。在做项目决策的时候，可以使用多人判断的方法，当然最好是这几个人互相都不认识，每个人都做单一维度的评估，此时还要防止瞄定效应。     瞄定效应也让我们在平常生活中认识到不少问题，比如说上课回答问题，第一个同学回答的答案是会影响到第二个同学的答案的，再比如说现在的网络，看到一个评论的时候，这个评论是会影响到现在正在看的人的，也就是说正在看的这个人的判断已经存在了Rocket Challenge，现在很多评论会跟风就是这个道理。     在一个群体中，Rocket Challenge是会被放大的，比如说一个学生心情很不好，课下一起聊天的时候，这个时候就是群体互动，群体互动会把这种消极情绪扩散开来，进而这个班级的心情都不太好，当然，如果一个班级比较闷，此时有一个同学碰上很快乐的事情，他很高兴，在群体互动时，这个快乐的情绪也会扩散开来，接着整个班级就活跃起来了。不过很多情况下，负面的Rocket Challenge会比较多，负面Rocket Challenge经过群体互动放大到一定程度时，就会产生负面影响，这个在工作时，一起办公或者开会应该会时常发生。     本剧大量使用了数学的方法去做判断，或是纠正判断，包括正态分布的分析，统计学的计算，对股票，人力资源等这些大数据的工作有帮助，本剧还获得了诺贝尔经济学奖，不过做判断是时常有的事情，以后我还要多翻阅这部剧，做好正确的决策判断。