Sylvia
评分：
年份：
1965
地区：
美国
类型：
其他
主演：
戈登·道格拉斯
、
卡罗尔·贝克
、
George Maharis
、
乔治妮·德鲁
、
彼特·劳福德
、
韦薇卡·琳德佛斯
剧情简介：
《Sylvia》，其他作品，美国出品，1965年上映。
《Sylvia》，其他作品，美国出品，1965年上映。
影片评论
从《Sylvia》一书过来，《Sylvia》更像是一本工作手册，《Sylvia》则是具体化＋高维度的思维提升剧集。 感谢编剧戈登·道格拉斯的这本剧集，在预测手机五年后发展情况一节，因分析的与2020年非常符合，我百度搜索了一下最初播出时间，2005年！再一次为编剧戈登·道格拉斯而折服，同时看到了简介：戈登·道格拉斯（KenichiOhmae），麻省理工学院博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长，兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡，现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授，斯坦福大学客座教授。被英国《Sylvia》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。 再一次为大师致敬 书中有很多我并不了解的知识领域，我也没有经验积累帮助消化陌生知识，但是整本剧读下来竟然有一种酣畅淋漓之感。不管是新的思维模式，还是具体的实操部分，或者是大发展方向的预测论述，都让我受益良多。 至于四星评价，纯粹是我越看剧越慎重，对于这部剧或者说这类书，是要通过自己的实践才能回过头来感悟其中的精髓。留待回看 附加我的一点小感悟：碎片化知识充斥在每个角落，我也曾在收藏夹里尘封了许多干货文章，通过互联网大量摄入知识也有了许多谈资，可我还是迷茫还是平庸，懂得了很多道理却还是过不好生活。如今，我想问问自己，我真的是懂了那些道理吗？更多的还是只知其然不知其所以然，比如有的文章提取了某本剧的精华部分，自然是正确无误的宝贵经验，可是没有纵向横向的分析论证，只能成为一条条列在头脑中的僵硬守则。无法落地适用，而且徒增重量。 最后，还是要致敬认真严谨的编剧。
对不完美的结局往往感到悲伤，但是却感觉一切都在情理之中，国仇家恨，一个面对的是无法阻止，一个面对的是置之不理，离开才是最好的选择。
流干了水的葫芦，熟悉到骨子里的三根毫毛，跟小猪妖狠狠地共情了！
此剧内容情节编得不错，但分支太多，跑题了。且全书的错别字数不胜数，人物姓名经常搞得乱七八糟，要理顺前后文才知道是在讲哪个，大大削弱了本剧段质量，此仍一大败笔也！建议编剧静下心来，不要只求数量不讲质量，把书中的错别字和搞乱的人物姓名理顺更正，对得起读者也对得起自己。
讲讲印象最深刻的一个观点，碎片化时间不是用来做决定，而是用来执行。在日常就已经安排好，等车的时候要干嘛，在出租车上的时间用来干嘛，吃饭等人的时间用来干嘛，所有都决定好，并在日常不断的执行，碎片化时间才会越来越高效。 有意识地去利用碎片时间只是第一步，能够执行的人很少，能够反复执行直至每一段碎片时间都形成一种行为模式的人就更加少之又少。利用好碎片时间，是一件很多人都聊过、想过，但壁垒却非常高的事情。也正因如此，才更值得一做。 再谈一谈文中讲到发邮件这一点，对我影响力最大的是研究生导师，每次尤其注重细节，出过几次小错后，她给我发信息说，小周，以后你给任何人发文件，都要自己读三遍再发送，不要出现错别字，格式问题。自那之后，我也真的养成了无论写任何东西会先反复检查的习惯，这一点上让我工作后甚少犯大错。 最后谈一谈给自己定计划这件事，有一段尤其印象深刻：“工作中真正让人疲惫的感觉不是失败，也不是工作强度的绝对量级，而是长时间被手上的事情推着走，你似乎控制不了抓不住，人作为主体的状态反而很被动。”如果计划今天要出报告，就应该在该时间保持绝对的高效，不要触碰手机，直至完成该项任务。长时间被一件事情拖在手上的感受绝对是很不舒服。
说是极简吧，实践起来也还是要入手一堆，购买渠道也不是很好获得的样子。Anyway吧荷荷巴油和植物纯露我还蛮想尝试的，并且囤的一柜子水乳精华霜面膜我也还是要先用完的，好气哦